黄壁庄水库人才队伍建设刍议

□狄志恩

黄壁庄水库作为大(Ⅰ)型水库，为实现水库工程的“强监管、补短板”，对人才队伍现状进行了调查分析。在此基础上，提出了人才队伍存在问题、建议对策和达到的预期效果。

1.人才队伍现状调查

黄壁庄水库事务中心现有职工159 人，共有三类岗设置，专技岗位102名，占全体职工的64.2%；正高级17 人，副 高 级35 人，中 级36 人；初 级14 人。中级职称及其以上人数占全体职工的55.3%，占专业技术人员总数的86.2%。工勤岗位56 人，占全体职工的35.2%，其中：技师11 人，高级工29 人，中级工7 人，初级工9 人。管理岗位1 名,占全体职工的0.6%。

初始学历：本科及以上的29 人，专科27 人，中专、高中及以下101 人。

年龄现状：全体职工中，35 岁以下16 人；36-45 岁71 人；46-55 岁的59 人；56 岁 以 上13 人。

原始专业情况：102 名专业技术人员中，水利或工程专业本科及以上8人，专科以下60 人；非水利专业本科及以上20 人，专科以14 人。

2.人才队伍建设存在问题

通过对知识结构、年龄分布、初始学历等研究分析，可以看出：一是现有在岗职工初始学历相对较低，本科毕业生少，大、中专学历居多，本科学历大多是后续学历教育取得，知识量和深度厚度不足。二是初始专业与水库业务需求有偏差，水利相关专业较少，非水利、非工程专业较多。三是干部队伍中，年龄老化比较严重且集中。

此外，从近年的人才管理实际来看，也存在些许问题：一是人才队伍的业务知识、能力、技能与承担的职能绩效目标存在一定的差距。二是部分干部谋划长远的主动性不高，被动接受工作，创新能力、前瞻性还没有得到充分挖掘。三是对新入职人员渠道、人才惩罚激励、培养管理等方面力度不够或办法不多。

3.人才队伍建设应对措施

3.1 武装思想，强化理论学习

注重职工政治理论思想教育，利用主题教育和专项活动，使得职工理论水平、道德素养同步提升。中心党委通过集中学习、典型宣讲等多种渠道教育引导做守初心、担使命的党员干部，进一步筑牢理论基础，夯实政治教育。每月安排职工政治理论学习，做好学习记录和理论学习考核等工作。

3.2 轮岗交流，激发生机活力

2016-2018 年，中心党委根据科级干部现实表现、个人能力、特点等实际情况，交流轮岗正科级领导干部5 名、副科级领导6 名。2019 年，经过慎重考虑研究后，中心党委作出了科级干部申请处室岗位的重要决定。交流6 名正科级干部，占正科级干部的40%。

3.3 双向选择，发挥岗位特长

2019 年，经中心党委研究部署了处室和职工双向选择工作。在职工自愿选择处室、处室选择职工的基础上，研究决定了处室职工，调整职工岗位18 人次。职工心态平稳，调整工作岗位后的职工主动性、积极性及工作热情更加高涨，单位安定团结，达到了预期目的。

3.4 强化责任，营造干事创业氛围

每处室年初都要制定职能绩效目标并赋予分值，将每项工作进一步落实到职工肩上、日常工作和岗位职责中，领导督导干部，干部抓班组，班组抓职工，层层抓落实。目标涉及防汛抗洪、工程管理、机电运行、项目管理、安全生产、财务预算、水政保卫、党建人事等重大中心事项和任务。在中心广泛推行职工岗位说明书，将岗位职责、目标任务明晰分工，细化责任，职工的主人翁意识、责任意识、大局观念明显提升。

3.5 多举并进，加大人才培养力度

针对不同层次、不同类别、不同专业的人才进行经常性的教育培训；根据本处室职责，举办本处室职责的职工大讲堂；利用水利系统大讲堂契机，强化非水利专业人才的专题培训培养力度。组织科技干部、班组长或业务骨干分批到先进单位学习经验，取经授课，为单位提供业务技术、综合管理水平的内在动力。

另外，可举办业务、管理研讨会，奖励表现突出的人才。重新修订《职工教育培训制度》，提高学费资料费报销比例。

3.6 奖励激励，用待遇留住人才

进一步完善人才奖励政策，主动积极吸收他们中的积极分子加入党组织或其他先进组织，提供发挥聪明才智和专业特长的工作岗位和平台。在目标考核、评优评先，职称推荐、岗位聘用工作中，给予一定金额的物质奖励。

3.7 递次培养，注重长效机制

年龄、学历、身份、职称、资历等不作为人才使用的障碍，特别是在关键岗位上要看优点、挖潜力、重能力，不论资排辈，敢于打破处室、专业、身份等的固有界定，勇于启用德才兼备、创新能力、业务能力较强的人才。建立人才培养、奖励激励的长效机制，在目标绩效奖励、专项奖励、及时奖励中予以体现。

4.人才队伍建设预期

通过加强人才队伍建设的系列措施，达到职工理论水平、业务技能双提升；通过灵活的人才奖励、管理机制，提供良好的培训渠道和平台，加大人才轮岗、使用的机制，达到让人才在各个岗位、专业流动起来预期；利用激励政策，让职工积极主动参与单位的建设，不断形成人尽其才、充满活力、动态管理的良好用人局面，为新时代水库建设发展提供人才支持和智力支撑。□