土木工程管理与工程造价的有效控制

谢颖丽

【摘要】在一个土木工程项目之中，如果想要确保施工环节不出现任何问题与失误，需要施工单位加强对工程管理与造价控制的关注度，这样才可以避免施工环节发生各类风险与事故，降低施工现场人员伤亡数量，从而发挥土木工程效用推动现代社会与企业发展和进步。但由于现代城市化建设的落实，近几年在我国各个地区之中涌现出大量土木工程，施工单位可能因一时间项目数量过多，对于部分土木工程管理不够全面，因此，现代土木工程施工单位需要进一步认识到工程管理与造价控制重要性，只有这样土木工程才会得到全方位保障。

【关键词】土木工程;管理;工程造价;控制

1、土木工程管理与工程造价的阐述

1.1土木工程管理

土木工程管理实际上涵盖了整个工程建设的所有流程和细节，具体包括施工质量、施工进度及工程造价管控等。土木工程管理会直接影响整个工程项目能否顺利竣工、企业效益是否有保障，因此建筑企业应加强土木工程管理，有效管控工程的施工质量、施工进度和成本造价等，在合理的成本范围内，安全、高效地完成建设目标。

1.2土木工程造价

土木工程造价指的是工程施工各个阶段的成本及费用控制。土木工程造价管理贯穿于整个工程项目的施工过程中，在建筑工程施工管理中具有举足轻重的位置，对提高建筑企业的总体效益具有重要意义。尤其在全球经济现代化的大背景下，建筑企业之间的竞争力度日趋激烈，具备良好的工程造价管理体系，积极提高企业经济、社会效益，有效实现工程项目成本管控，是企业市场竞争中立于不败之地的重要法宝。

2、土木工程管理的有效控制

2.1施工质量控制

（1）工程施工前期应严格按照工程施工的基本要求，在工程策划、组织，以及施工方式等初步规划环节上进行质量问题分析。例如，质量管理人员结合施工合同中的要求，对施工设计图、施工材料进行数据核查等，均是施工前期的质量控制方式。（2）工程施工质量控制环节的有序开展，在于严格控制土木施工中具体环节的要点管理。例如，质量管理人员应在土木工程施工过程中，对墙体建设、承重支撑结构等环节进行质量审查。（3）工程施工后续质量管理。即在工程竣工时，后续给予的质量问题抽查与安排。例如，竣工后工程建筑材料应用数量核查，工程局部施工环节抽查等。工程施工质量管理工作的系统化安排，在于结合工程资源管理的基本情况，科学而全面地进行质量影响条件的规制，进而创建更为协调、有序的质量要点把握渠道。

2.2施工进程管理

施工进程管理，也称为施工进度管理，它是指工程施工是否可以按照合同要求，如期完成相关建设工作。为有序进行土木工程建设环节的最优化安排，要在工程施工进度环节给予相应控制。（1）按照前期工程施工情况评估情况，对土木工程的计划施工环节进行科学化调节。例如，工程施工建设期间，工程管理人员前期要进行施工进度评估，施工时通过施工日记对进度加以记录，这些都是常见的工程施工进度管理工作中的主要环节。（2）由于工程建设客观环境、工程施工技术、人员等方面因素的影响，工程建设期间也有可能出现施工资源把握不到位的情况，进度管理人员自然也需要针对这一时期的问题给予相应调整。例如，进度管理人员应明确造成进度延期的原因，并详细进行延期后成本、人员等方面的信息统筹规制。

2.3成本管理与优化配置

土木工程管理工作的有序化安排，自然也不能忽视工程施工把握的基本需求，合理进行生产成本影响要点的探索。成本控制工作得以有序化推进，在于结合土木工程管理的设计图，前期做好土木工程施工前的成本评估。例如，成本管理人员进行人员、材料、设备、施工进度等方面条件安排时，就以工程施工图为参考，设定了各个部分成本管理的最大值和最低值。同时，土木工程管理工作的系统安排时，也要对施工具体环节中的成本影响因素进行把握，尽量将成本控制工作做到最佳。例如，土木工程管理人员进行成本控制时，协调而多维地开展施工因素的最優化规整，在材料选择时，应尽量坚持物美价廉的标准。结合土木工程管理的基本情况，合理有序地进行生产成本的控制与科学性把握，也是当代土木工程建设的主要内容之一。

3、工程造价有效控制措施

3.1项目决策阶段的工程造价控制

土木工程项目科学决策的进行，需要对土木工程项目建设情况进行详细的了解，制定可行性研究报告，而工程造价计算与筹划，就属于其中的一部分。工程造价预算时，要对土木工程项目环境进行实地调查，预测施工过程中所承担的风险，并对施工材料市场、人工成本、物料成本等进行详细的调查，进而制定出最为合理的工程造价预算方案，为土木工程项目决策的进行提供科学的依据。

3.2项目设计阶段的工程造价控制

土木工程项目设计阶段的工程造价控制，影响着整个土木工程项目的施工成本，是考核设计方案和建设成本是否经济合理的重要依据。首先，根据土木工程项目建设标准、实际用途等因素来进行造价控制，其次，充分考虑土木工程施工条件和施工过程，从整体出发，合理的设计土木工程的立体平面设计和结构方案的施工工艺，以实现对工程成本的有效控制。

3.3项目投招标阶段的工程造价控制

土木工程投招标阶段的工程造价，所涉及施工细节问题，包括设备、材料采购投招标和施工投招标，对土木工程造价影响很大。因此，工程造价人员要对各招标单位资料进行详细的收集，分析有价值数据，必要时对招标单位进行实地核查，对影响工程造价的事项进行鉴别和预测，尤其是报价方面，要做好核算工作，在有效控制工程造价的前提下确保土木工程建设所需要物料质量。

3.4项目施工阶段的工程造价控制

土木工程项目施工阶段所涉及物料人的管理，且施工过程复杂多变，在工程造价过程中，首先要加强施工合同管理，合理规避合同中潜在风险;其次，在施工前对施工图纸进行详细研究，发现问题提前解决，做好事前控制工作，对返工成本和施工索赔进行控制;最后，加强对施工现场的成本控制，对物料的领用、人工成本等都要进行有效的控制，严格按照规定流程进行施工，有效降低施工成本。

3.5项目结决算阶段的工程造价控制

土木工程结决算阶段，要对决算的真实性和合理性进行审查，依据施工合同、工程变更证明、项目结算清单等对土木工程项目进行清算，并对施工过程中所使用的原材料、施工工艺等的造价进行演算，看其是否与实际支出相符。结决算阶段的工程造价控制要全面性和细节性，核算过程要真实准确，同时做好相应的记录工作，以便于备查使用。

结语：

综上所述，工程管理和造价控制都是土木工程之中不可缺失的关键部分，所以现代建筑企业在开设土木工程项目时，都需要了解工程管理与造价控制重要程度，并通过人员、材料以及过程这三方面针对土木工程展开全面管理。而对于造价控制则较为繁杂，因造价控制需要在前期设计与招投标环节便开始进行，还需要增加所有人对于工程造价控制认知程度，完善工程造价控制体系，这样造价控制才能发挥效果降低成本，并以此来增加建筑企业与城市发展实际效益。

参考文献：

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