创新思维在建筑工程管理中的实践

马 骏

科圣鹏环境科技有限公司（430000）

0 前言

创新理念的落实，可以给予行业发展更加强劲的动力。作为我国的支柱型行业，建筑工程行业近年来取得了非常迅猛的发展，这种发展是由于社会的需求，也是城市建筑的需要。但是就当前的形势来看，建筑工程管理的发展速度与行业整体的发展速度存在不相匹配的现象。如果这种现象不能得到有效的改善，就会对建筑领域的发展产生限制，引发非常不利的影响，所以，建筑行业必须结合当前的情况，积极地对管理工作进行创新，推动我国建筑领域的进步[1]。

1 建筑工程创新思维的重要性

创新是行业发展的原动力。工程管理是建筑工程项目顺利进行的重要保证，会影响到建筑工程项目的各个方面，包括施工速度、项目资金、施工品质及施工安全性等。严格的工程管理是建筑工程项目顺利进行的重要保证。建筑项目的建设是一个较复杂的过程，对管理的要求非常高。随着各种技术工艺的发展，管理也要逐渐的革新，如果管理跟不上行业整体的发展水平，存在滞后性，就会对建筑行业的发展造成阻碍。把创新思维应用建筑行业中，对各种细节工作进行积极创新，各种工程问题都可以迎刃而解，而且问题解决的效果更佳。所以，在建筑工程管理中提倡创新思维具有非常重要的意义[2]。

2 当前建筑工程管理中存在的问题

管理是建筑工程项目中的关键性工作，也是不可缺少的重要工作内容。我国当前的建筑工程管理还存在许多的问题，这些问题必须得到建筑行业的重视，否则就会成为建筑行业发展的阻力。

2.1 管理理念落后

管理理念在管理工作中起到了绝对的主导作用。任何管理活动的开展，都要受到理念的影响。管理理念会决定管理的模式及最终的效果。建筑行业在我国有着悠久的历史，近年来受到社会经济的影响。我国的建筑行业发展速度非常快，但是有一部分管理人员的理念还没有跟上整体的发展节奏，存在明显的滞后性。在管理工作开展的过程中，由于受到理念的影响，往往在制度上存在缺失，无法发挥出管理的重要作用，对现场的各种资源还不能进行合理的分配和调度。这种情况的存在，对建筑工程项目产生了严重的影响，很容易出现各种质量问题，建筑企业在项目中的资金投入也会增加[3]。

2.2 建筑工程管理水平不高

现阶段，我国已经进入了信息时代。在这种时代背景下，各个行业都依托于信息技术取得了非常迅猛的发展。信息技术在我国的建筑领域也得到了广泛的应用，对信息技术的应用程度不高，信息技术通常应用在建筑工程的设计和档案工作中。建筑工程管理信息化程度不高，不能利用信息技术来实现管理的创新，与当前的时代发展趋势格格不入，使得现阶段的许多管理还停留在传统的模式中。无论是管理指令的传达还是各种管理方案的落实，都存在严重的欠缺，这种管理现状对建筑项目的开展尤其不利，需要得到建筑企业的高度重视。

3 创新思维在建筑工程管理中的应用

创新思维在建筑工程管理中的应用，可以加速建筑工程管理的创新，有效改变传统建筑工程管理模式中存在的各种问题，是建筑行业发展的重要动力。建筑企业要积极引入创新理念，来保证企业发展的稳定性[4]。

3.1 加强管理方法的创新

管理方法与管理效果之间存在非常密切的联系，科学合理的管理方法，可以使建筑工程项目的开展更加顺利。建筑工程项目在开展的过程中，包含了许多的工作，不仅仅是劳动力的协调，还涉及到了许多的因素。任何一个环节如果出现问题，都会给项目的建设产生非常不利的影响。质量是建筑工程项目建设的一个重要指标，质量控制是工程管理中的重要内容。在实际的管理工作中，要利用管理模式的创新，实现高效的质量控制。建筑企业可以利用BIM 技术，实现管理模式的创新，实现质量的事前控制。利用BIM 技术的模拟推演功能，可以制订一个更加合理的施工方案，保证建筑项目的高效开展。尤其在一些难点位置施工的时候，利用BIM 技术的可视化功能，可以有效解决施工难点问题，对于项目的开展具有非常重要的意义。BIM 技术属于信息时代的产物，把这项技术应用在建筑工程管理中，管理工作的效果可以得到有效提升，各种疑难问题都可以有效解决，实现了管理的创新，这也是建筑行业的必然发展趋势[5]。

3.2 加强组织结构的创新

组织结构的创新，也是创新思维的一种重要表现形式。在创新的过程中，不能具有盲目性，要对当前的建筑企业的组织结构现状进行深入的了解和分析，包括管理模式、方法等，对这些要素进行全面的创新，达到提升建筑项目管理效果的最终目的。建筑企业要及时发现管理中存在的各种问题，采取针对性的方法，对这些问题进行积极的创新，不断地对建筑工程管理进行调整。建筑企业可以学习其他建筑企业的组织形式，但是要注意，其他建筑企业的组织结构和管理模式不能在本企业中照搬，要对其进行合理的调整，保证与本企业的发展现状保持高度的匹配。另外，建筑企业要加强对管理人员的培训。作为建筑工程管理的直接执行者，管理人员的个人素养及理念会直接影响到管理的效果，通过培训来提升管理人员信息化意识，更新他们的管理理念，促使管理人员把创新思维进行有效的落实[6]。

4 结语

建筑工程管理的重要性是其他工作所不可比拟的。建筑工程管理具有一定的复杂性和专业性，必须要具备与时俱进的理念，积极对管理进行创新，只有这样才能顺应当前的时代发展步伐，积极推动建筑行业的发展。建筑企业要把创新理念引入到管理中，利用高效的管理，打造合格的建筑项目，为我国建筑行业的发展作出积极的贡献。