论BIM 技术在建筑工程成本控制中的应用

朱金顺

中国科学院物联网研究发展中心BIM技术中心中科中建（北京）建筑科技研究院（214000）

0 前言

在以往的建筑行业中，工程项目整个阶段普遍高耗能、效率低、污染严重，严重阻碍了我国建筑行业的良性发展，BIM技术的应用使这些问题得到改善。BIM技术具有优化性、协调性等优点，让工程团队能够制订出优化的方案，以此达到有效控制工程项目成本的目的。

1 BIM技术概念

1.1 简要叙述

BIM技术是大数据时代的产物，主要应用在工程建造方面，通过构建模型来收集工程项目的各种信息，相关建筑工程技术人员对收集到的信息进行判断并作出决策。BIM技术使用就是让建筑工程团队能够协调合作，用最短的时间完成建筑项目，提高团队的工作效率，使他们尽量用更少的成本完成工程项目。

1.2 自身优势

1）BIM技术具有可视化、能够出图的优点。BIM技术能给施工人员展示更详细立体的图形，在进行工程成本控制的时候可以更全面地考虑问题。

2）BIM技术具有协调性。由于在图纸理解方面的偏差，施工团队与技术人员没能及时沟通，造成施工面貌与设计图纸不同，耽误工程施工的进程。BIM技术的协调性，能让建筑工程团队工作更协调，问题能够及时解决。

3）BIM技术可以模拟真实情境。BIM技术能让建筑工程技术人员作出更精准的预测，将设计好的预案置于程序中进行模拟，选择最节省的方案。

2 我国在控制建筑工程成本方面的缺陷

2.1 只重视成本控制，忽略了执行过程

在经济效益的影响下，建筑行业发展的过程中，部分企业为了最大限度地控制工程成本，获得更大的效益，只重视结果是否最大程度地控制了成本，忽略了方案在实际实行过程中的问题。有些企业为了达到计划中的利益，在施工的时候使用不合格的廉价原材料，最后造成巨大的经济损失。

2.2 缺乏对工程施工过程的控制

工程项目在施工过程中具有很多不可控因素，需要工程团队进行沟通交流。在过去的工程施工过程中，每个人只负责完成自己的工作，各个部门的工作人员缺少沟通，这不利于团队之间的协调合作。当信息得不到共享的时候，整个工程团队的管理就会出现问题。原材料采购人员与施工人员信息不共享，采购人员根本不清楚施工需要多少原材料，可能会出现原材料采购过少或过多的问题。采购不足会耽误施工进程，影响项目工期；采购过多造成材料浪费，这些都增加了项目成本。

3 BIM技术可进行成本控制

3.1 对建筑工程施工前的成本进行预测

建筑工程团队在开始施工前会对工程项目各方面进行预测和组织，这个过程是在不断对工程项目信息的分析中做出的，信息越准确、越详细，所作出的规划也就与实际情况越相似。BIM技术可以收集和展现出更准确和详细的信息，通过该技术的可视化功能，可以将设计图更立体化地表现出来。BIM技术的出图功能，可以展示出立体的、具有更详细信息的图纸，从而作出与实际相符合又科学合理的预测和规划，以此来控制建筑工程项目的成本。

3.2 对建筑工程施工过程中的成本进行控制

在建筑工程项目施工的过程中，由于市场或政府政策的变化，建筑工程所需材料的价格可能会发生改变，在价格发生改变时及时调整方案。其实在施工的时候，重要的还是建筑团队的协调性，团队协调是控制成本的一方面。团队合作更和谐，可以使施工过程中的矛盾更少，节省很多不必要的时间，让工程项目更高效地完成。

3.3 在工程项目结束后对运行维护成本进行控制

工程项目后期还要求进行维护和管理，对出现损坏的地方进行维修。BIM技术可以对工程进行检查，发现问题时反馈给运行维护人员，及时修复，防止因不及时处理造成更严重的损害。

4 结语

BIM技术应用在建筑工程成本控制中，会促进建筑行业的蓬勃发展。建筑工程项目最终的目的就是使用更少的成本，高质量地完成工程项目。无论是在建筑工程项目前期、中期还是后期，BIM技术都能发挥良好的功用，帮助建筑工程项目控制成本，从而获得更大的利益。