浅析国企党支部在班组建设中的引领作用

浙江省能源集团公司政治工作部 朱将云

班组作为企业最基层、最活跃、最基础的生产单元，是企业生产经营管理活动的基本单位，是企业一切工作包括基层党支部工作的落脚点与具体实施者，班组建设工作与企业安全生产稳定发展更是密不可分。班组建设同样是国有企业中的一项重要的基础性中心工作。现就存在的问题及如何引领班组建设工作的对策与建议进行探讨。

当前国企党支部引领班组建设工作存在的问题

一是党建工作与业务工作内容不同。党建工作主要是做人的工作，业务工作主要是做事或物的工作，对象的差异容易导致“两张皮”现象。二是党建工作与业务工作特点不一样。业务工作抓一抓就有效果，周期较短；党建工作主要是做人的工作，工作周期长，短时间内一般难以见到明显成效。这使不少领导干部把更多的精力放在业务工作上，而对党建工作不上心、不热心，存在畏难心理。三是党建工作与业务工作考评体系不同。业务工作的考评体系相对简单，容易形成统一标准；党建工作考评体系相对复杂，不容易形成统一标准。四是基层党支部工作者兼职化比较普遍。在工作任务重的情况下，往往抓业务多、抓党务少的结果，“一岗双职”责任意识不强，认为党建是“虚”的、业务是“实”的，从而使党建工作成了脱离业务工作、失去了工作的针对性和目的性，党支部党建工作在“最后一公里”——班组建设上工作贴近不实、切入不深、实效不强。

针对以上问题，笔者认为要坚持发挥党建在国有企业中的引领作用。对当前班组建设工作中存在的难点，党支部重点要在如何做好人的思想问题上做文章，要通过有效抓手来引领推进企业一线班组建设等问题。党支部要结合班组建设的实际，精心研究、抓住核心、着手重点、破题攻关。解决问题的根本必须要针对软点，坚定围绕人的问题，分析班组文化建设的难点、弱点，来打通堵点、突破困局。

国企党支部引领班组建设工作的努力方向

一是加强领导，切实摆正基层党支部工作定位。要引导党支部深刻认识到，党支部工作是党的建设的重要组成部分，党支部在基层工作中发挥着领导、协调和服务、监督的重要作用，肩负着把握方向、服务中心、建设队伍、引领群众的重要职责。加强引领班组建设工作直接关系党支部活力建设和党员干部模范作用的发挥，关系到党的路线方针政策、企业决策部署以及各项工作的最终落实。要切实增强班组建设工作的政治意识、责任意识创新意识，从思想上消除“不需抓”“不好抓”“不敢抓”的认识误区，自觉把党建摆在引领班组工作的重要位置。

二是要完善组织，以制度来整体推进班组建设工作。为确保班组建设工作的有效推进，提高班组建设工作的执行力，首先要成立以党支部书记为组长、其他支委或责任部门负责人为副组长的党支部引领推进班组建设工作领导小组。同时制订班组建设实施方案，经过反复研究讨论，对班组建设工作进行规范，为工作的有序推进提供政策、理论依据和组织保障。其次是以点带面，树立典型，推动整体。在工作推行之初，要设立班组建设示范班组，通过专题指导、自主开展等方式，带动其他班组工作的全面推进，同时形成班组之间比、学、赶、帮、超的良性竞争氛围。

三是拓宽思路，统筹谋划党建与班组建设工作。关键要找准党建与业务工作的结合点、切入点，从而使党建工作和业务工作融为一体，相互促进。要紧扣服务中心、建设队伍这一核心任务，科学统筹党建工作与业务工作。首先要牢固树立中心意识，自觉把党建工作放在中心工作中来统筹。在工作目标上，围绕中心来制定；在工作思路上，围绕中心来谋划；在工作措施上，围绕中心来统筹；在工作成效上，围绕中心来考核，形成推动中心的有力推手，使党建工作与班组生产经营工作目标同向、部署同步、工作同力、考核同行。

四是党建引领，以企业文化提升职工凝聚力。要积极探索党支部工作建在值上、班上、组上的新形式，在推进中努力同“争先创优”、劳动竞赛、“职工小家”等党群活动有效结合；坚持以班组建设为龙头促进各项日常工作。尤其要切实抓住、抓实、抓好文化建设。扎实抓好班组文化建设才能为员工创造一个良好的工作环境，激发员工的工作积极性和创造性，积累和激发员工内生动力，促动员工不断成长、企业不断发展。实践中必须坚持抓住三个关键核心：“思想为灵魂”“安全为根基”“发展为方向”。

五是加强监督，促进各项工作任务的有效完成。党支部要抓住主要问题，找准监督点，发挥党组织的协助和监督作用。要结合本部门、班组工作特点找准监督点，加强对班组建设推进工作的监督、指导，日常跟进、重点协调、整体促进。通过统筹谋划、加强督导，久久为功，努力解决好基层党建与班组建设工作“两张皮”问题。