陈 萍
(高台县友联水管所,甘肃 高台 734300)
随着国家对水利工程事业重视程度的提升,人们开始重视水利工程的施工管理。但是传统的施工管理理念和方式比较落后,有些工作人员没有认识到施工管理对整个施工质量的重要性,直接影响水利工程施工的整体质量。此外,在管理模式方面不重视创新和改革,导致管理效率低下,影响水利施工工程的整体发展。
从现阶段我国水利工程建设发展来看,还存在着水利工程立项不科学的问题。有些施工单位在没有做好准备之前就草草立项,没有对周围的施工环境进行深入全面地考察,不能结合当地的水文条件和经济发展水平采取科学的理想措施,导致在水利工程建设完成之后和实际要求不符合,直接影响水利工程的经济效益和社会效益,造成严重的资源浪费。
在现代化水利施工中,许多单位都会设立施工管理目标,但是有些单位的施工管理目标比较模糊,在实际施工过程中不能真正地落实,影响施工的效率和进度。
施工为了对施工环节和施工中的各个因素进行有效地控制,制定了施工管理目标。施工管理的主要职责还包括对工程成本预算的完善、明确不同部门的职责、科学合理分配任务等。此外,施工管理还包括制定施工的计划和明确施工的进度,对施工过程进行全面地监督和管理等,从而保证水利工程施工的顺利进行。
水利工程施工涉及的内容比较多,同时具有一定的危险性因素。水利施工管理措施能够提高施工人员的安全意识,认识到自身工作对整体质量和自身安全的重要性,同时还能帮助相关的部门对工程进度进行实时地监督和管理,消除施工过程中存在的各种安全隐患,保证施工的安全运行。此外,水利工程施工管理还能够有效地降低对周围生态环境的破坏。
首先,对图纸进行严格地审查也是水利施工管理的重要内容之一。其次,在保证质量的前提下尽量控制施工的成本,采取科学的措施控制施工人员的技术,避免出现不必要的人员伤亡和经济损失。最后,通过有效的水利工程施工管理能够有效地控制施工的进度。
首先,工程施工人员充分认识到施工管理的重要性。其次,创新管理模式和理念,结合工程发展的实际需要改变传统的管理理念和模式。再次,坚持与时俱进的原则,科技水平的不断提升进步也相应地提高了管理水平,而水利工程的管理方式也在不断更新。最后,重视对施工各个环节的监督和管理,将现代化的管理理念应用到施工中的各个环节中,制定科学合理的管理目标,在施工中按照既定的目标完成。
水利工程建设资金的主要来源在于财政拨款,此外还应该积极引入民间资本,让民营企业参与到水利工程建设中,同时管理人员对成本进行科学地控制和监督,保证资金的有效利用。其次,科学控制成本,明确水利工程施工成本预算和要求,确保施工成本在合理范围内。最后,加强对成本控制的监督管理,规范工作行为,保证资金的有效落实。
现阶段,市场上的施工建设单位存在着资质参差不齐的问题,这就需要相关的工作部门对企业资质进行全面地考察,保证施工企业资质符合要求。此外,定期对施工管理人员进行培训,不断提高工作技能和素质。最后,还应该重视对施工人员和技术人员的培训,能够熟练地应用各种施工工艺,明确自身的责任。
目标管理工作直接影响施工质量、安全和进度,为此,相关工作部门应该重视目标管理工作,保证施工中的各个环节能够按照既定的目标完成。此外,应该为工程项目施工提供目标指导,对整个施工过程进行全面地监督和管理,保证施工质量和进度能够按照规定的要求完成。还应该加强对施工人员的安全教育,制定科学的安全管理制度,使工程施工项目能够有条不紊地开展,降低施工过程中存在的各种安全隐患,保证施工的顺利进行。
首先,相关的水利部门应该结合水利工程的实际情况进行仔细地研究,保证水利工程的科学性与可行性,实现水利工程的经济效益、社会效益和生态效益。其次,在水利工程建设的过程中必须严格按照当地的经济条件进行,如果实际情况不符合工程立项标准必须驳回。再次,相关部门应该组建考察小组到工程地点进行实地调查,然后采取科学评审的措施,一旦发现水利工程出现虚报问题,经过核实之后必须严肃处理。最后,在工程项目立项、审批和施工的过程当中必须严格遵守客观规律,同时尊重当地人民的意见。
科学的工程施工管理措施能够保证施工的进度和施工的质量,为此,施工单位应该认识到工程施工管理的重要性,加强对施工各个环节的管理,不断创新和完善管理机制,采取科学的成本控制措施,推动水利工程施工管理的发展和进步,使水利工程更好地为人类服务。