变电站改造工程管理方法探讨

贾庆玲

摘要：本文首先分析了變电站技改工程建立完善项目管理制度、标准，其次阐述了在变电站技改工程中项目组织成员的职责，不同的项目负责组和施工技术组，各司其职，保障工程质量，最后对建设项目沟通协调机制加以总结。

关键词：变电站;改造工程;管理办法

1.建立完善项目管理制度、标准

项目建设需要遵循系统的规章制度，从立项、项目前期、项目实施过程到项目结算等都要按照管理工程的制度进行，因为只有遵守管理工程的规章制度才能保证项目建设的质量和建设效率。

变电技改工程是一项比较严格的工程项目，变电技改工程在开始建设之前很多设计书都要依据法律法规来制定，所以在制定项目设计管理业务指导书、造价管理业务指导书、管理审查与后评价业务指导书的时候不仅要严格按照法律法规来制定还要仔细的审查每一条细节条例。在变电技改工程实施之前还需要对技改工程管理人员和施工人员进行具体操作的作业指引。保证变电技改工程总体实施进度，就要保证变电技改工程每一环节都要在规定时间完成项目进度。

2.建立变电技改项目管理组

变电技改项目包括变电检修、自动化、继电保护等一系列专业项目，所以在变电技改的项目实施过程中需要根据技改项目过程中专业操作来配备专业的技术人员。只有配置专业技术人员才能保证变电技改项目在规定时期内完成高质量的项目工程。在变电技改项目工程中应建设相应的管理人员，管理人员要具有一定的协调能力，可以结合实际情况根据工程现场无限的问题及时的反馈处理。管理人员是施工现场和领导组织之间沟通的桥梁。项目人员的管理组织在成立时应该充分的考虑现场的实施情况，项目的管理人员可以包括项目管理人员、现场安全管理人员、项目总工程师。在不同的项目实施、不同的专业项目上都要配置不同的管理人员，这样才能保证项目高效率的进行【1】。

3.建立项目组成员明确分工的机制

3.1项目管理人员职责

项目管理人员的职责主要是负责项目的总体推进、承办商管理、以及设计单位、施工单位与监理单位之间的工作协调。项目管理人员负责整个项目工程。项目管理人员必须要有一定的沟通能力，因为项目管理人员是上级领带与施工人员之间沟通的桥梁，负责完成上级领导传达下来的任务，施工人员在施工过程中遇到的问题，当施工人员遇到的问题及时与项目管理人员进行沟通交流，确保问题可以及时地得到解决，从而保证变电技改工程质量，整体推进项目如期完成建设。

3.2项目负责人职责

项目负责人就是具有不同专业知识的人负责各自对应的专业项目。变电技改项目负责人主要负责的项目有变电一次专业、附属设施、变电二次专业。项目负责人的主要职责就是根据上级领导对变电技改项目的要求结合实际情况，组织施工单位现场勘查、建立监理组织、审查施工方案。项目负责人在施工过程要对施工技术以及现场施工的安全进行指导，保障变电技改项目完全按照项目工程的规章制度进行。项目负责人就是在保证质量安全的基础上完成项目的实施内容，并且负责掌控整体项目的质量、技术。

3.3现场安全管理人员

现场安全管理人员的责任就是根据项目的专业性质保障变电技改工程的施工现场以及施工人员的安全。现场安全管理人员还要协助施工现场管理人员对施工现场存在的安全隐患进行分析和消除。保障变电技改项目中每一环节的施工安全同时为了避免施工人员存在违章行为，对施工人员进行监督管理。保障施工现场环境，顺利推进项目实施。

4.建立畅通的沟通协调机制，保障工程质量

项目的各个成员都要建立畅通的沟通协调机制，比如项目管理人员与项目监理人员、项目技术人员与项目施工人、项目组负责人与项目安全管理人员、项目管理人员与施工、设计人员等进行监督管理等，需要根据项目实施的内容以及施工方案、现场安全进行高效的沟通合作，合理促进项目建设的进度【2】。

项目的充分地发挥沟通协调能力可以有效地保障变电技改整个工程进度顺利进行。在变电技改实际施工中，每个项目组负责对应的专业项目，确保工程协调、有序的进行。项目组管理人员负责整个工程的总体推进，项目管理人员根据专业知识负责相对应的专业项目，项目安全管理人员负责整个保障整个现场的安全管理措施。各个环节进行通力合作，遇到问题及时沟通交流，确保整个工程高效率、高质量的完成。如图一

结束语

为了保障变电网工程的可以高质量、高效率的完成就要对项目工程加强管理。首先保障施工方案和施工技术都是在法律允许的范围内操作的，其次对于要建立不同的项目负责组和施工技术组，各司其职，保障工程建设每一环节的有效运行，这样才能推动整个项目工程顺利竣工。最后各个项目组成员都要建立有效的沟通机制，各个项目组之间团结合作才能推进整个工程的进度，满足人民用电需求。

参考文献

[1] 王晓晨.李宅变电站自动化改造项目进度管理研究[D].华北电力大学;华北电力大学（北京），2016.

[2]曹灿.H变电站自动化工程项目人力资源成本控制研究[J].黑龙江科学，2016，7（2）：154-156.