数智互联 赋能升级

郭涛

2020年12月15日，以“数智互联 赋能升级——产业数字化的变革与创新”为主题的“2020数字生态领袖峰会暨第十三届信息主管年会”在北京举行。大会由赛迪传媒、中国信息化周报和中国信息主管网主办，中国大数据企业联盟、中德智能制造联盟、中国软件园区发展联盟和中国云体系创新联盟联合承办，邀请了知名院士、专家学者，以及来自政府、制造、医疗、金融、教育、零售等行业的CIO、技术主管等，分享经验，交流心得，探讨困惑，共谋创新，深入解读数字化时代行业数字化转型与智能化升级，探索CIO职业重塑之路。

这是最好的时代 科技要自立自强

“十四五”规划将开启全面建设社会主义现代化国家的新征程。作为科研人员，更应该坚持创新在社会主义现代化建设全局中的核心地位，将科技自立自强作为国家发展的战略支撑。

中国工程院院士倪光南表示，科技领域的自立自强，首先不能简单地重复过去的模式，而应该努力重塑新的中国科技生态，全面加大科技创新。这是实现科技自立自强的关键所在，只有这样才能使中国科技发展到更高水平。科技自立自强还意味着要增强原始创新。为了真正掌握核心技术，中国应当从开源的使用者发展成为参与者，再发展为贡献者，做出更多的原始创新，在开源社区中增强话语权。

北京人大金仓信息技术股份有限公司总裁杜胜一针见血地指出：“目前，软件生产效率低下是产业数字化转型遇到的很大障碍。构建以数据库为中心的新型一体化基础平台是消除这一障碍的有力措施。”

数字化转型将带来效率的革命。企业可以依托数字化平台，建立一个度量模型，首先实现数字化记录。在这个过程中获得所有数据样本，然后就用来主动分析问题，制定出精准的措施和办法，从而有效解决业务问题。“从被动响应的发展模式转变为精准度量、主动发现的发展模式，效率的提升是非常显著的。”杜胜表示。软件生产效率低下是摆在传统企业面前最重要的障碍，主要表现在软件研发、软件自身的制造过程还处于原始阶段。未来，传统产业和行业的数字化转型，核心任务之一就是行业应用软件的开发和使用，通过它要完成数据的采集、建模与分析。

过去这20多年中，软件技术越来越复杂，开发和运维成本不断上升。进入数字化时代，我们必须重构软件的生态，就像3D打印技术那样，大幅降低应用软件开发和使用的难度及成本。数据库在企业数字化转型中扮演着非常重要的角色，必须考量非常多的因素，最重要的是将业务逻辑从数据库中剥离出来，以降低成本和复杂性。“企业需要一个一体化的、高效能的应用开发平台，以支撑行业应用的发展。”杜胜表示，“数据平台是核心之核心，同时平台还要具备分布式的能力、弹性伸缩的能力，提供行业应用组建、代码的交互与业务逻辑套件等，帮助行业用户降低难度和成本。”

作为成立最早的国产数据库企业，20年来人大金仓一直专注做数据库，目前在信创市场的市占率超过50%。在国家电网、公安、运营商等领域，人大金仓的数据库有了广泛而成功的应用。“国产数据库正在从可用向好用转变，将更高效地支撑未来中国的产业数字化转型。”杜胜表示。

当前，我们正面临一个重大的科技变革时期，新一代科技变革蓄势待发，其中网络空间技术将对生活生产、社会治理等方方面面产生重要影响。清华智能网络计算实验室主任、中国云体系联盟秘书长沈寓实表示，网络空间技术不是单点的技术，而是与能源、制造、生物等相融合，深入社会治理的各个方面，是裂变性的基础。“新基建”作为国家战略，促进了网络空间技术的发展。“进入数字化时代，我们有必要对信息进行重新定义，并且重新定义新的计算范式，同时需要新的网络计算构架，在推动技术发展的同时还要创新生态和商业模式。”沈寓实表示。

后疫情时代 数字化转型持续加速

“没有互联网，家就是你的世界;有了互联网，世界就是你的家。”国家信息中心首席信息师张新红表示，“企业的数字化生存能力强弱，决定了你在疫情中过得好或不好。”

大多数以互联网为基础或以数据驱动为基础的企业和业务，在疫情中都获得了爆发式的增长。在“后疫情时代”，数字经济将会继续保持高速增长。面对更多的不确定性，企业要不断增强自身的“反脆弱”能力。实践证明，那些数字基础比较好，准备得比较充分的产业和企业，其反脆弱能力都比较强。即便是一些传统企业，在疫情期间如果能够迅速适应环境的变化，加速數字化转型，做好从线下到线上的转型，也能华为危机。“抗击疫情实际上成了数字经济的加速器。疫情过后，这种加速效应仍然会得到体现。”张新红如是说。

当前，数字化转型已成为信息化和经济高质量发展的主线。未来的数字化转型，不仅仅涉及企业，还包括整个产业，以及政府的数字化、城市的数字化等。最终，所有能数据化的都将数据化，“数据驱动一切”成为可能。为了更好地支持数字化转型，未来的数字化生态环境也将进一步得到改善，数字化基础设施将有更大的发展空间。“新基建”带动了云计算、大数据、5G等技术的发展，尤其是5G，将有效解决质量不高、服务不到位等问题。除了基础设施进一步完善之外，将来还会有更多数字化的创新产品和服务出现，每个人、每个企业的数字技术应用能力将会得到进一步提升。

随着数字化转型的逐步深入，可以预见，我国将在关键核心领域实现新突破，而数据治理将成为长期的热点。“大灾促大变，疫情将加快数字化转型。基于数据的社会变革才刚刚开始。希望大家都能成为数字转型的受益者。”张新红表示。

数字化转型要处理好一个“闭环”，它由应用、数据和分析组成。比如，当企业的业务出现问题时，“分析”会给出提示，指导企业完善和优化业务流程。在数字化时代，企业必须变得更加敏捷、灵活和高效，通过快速迭代、不断优化业务流程，才能与时俱进。这就对相应的基础架构和资源提出了新的要求，包括计算、存储的性能、可用性等。戴尔科技集团在IT基础架构层面拥有大量创新，目标就是为了在上述闭环的某一个点上实现加速。举例来说，戴尔科技集团支持多云战略，从不同维度支持多云的高效、安全和共享; 持续关注边缘计算，通过5G、区块链等技术，为边缘计算提供高带宽、低延时，让在边缘对数据和应用进行实时处理从不可能变成可能。

“戴尔科技集团不断探索传统行业数字化转型的路径，发布了行业数字化转型的范本和模式。”戴尔科技集团大中国区首席解决方案架构师姜永凯介绍说，“我们最关注的是IT本身的转型，以及每一位员工生产力的转型，包括安全如何变化，以及底层的人员和流程转变。”

姜永凯为身处数字化转型过程中的企业CIO提出了如下建议：要对业务进行赋能，这是数字化转型的根本;实现更有效的整合，将传统的稳态业务资源与敏态业务技术进行有机整合、协同发展;为业务部门布道，赢得CEO的支持、业务部门的配合，这样才能事半功倍;连接是核心，连接边缘、连接公有云和私有云资源，通过统一平台管理交付，提升业务价值。

在疫情之下，企业思考的是我的IT、商业模式都要做出变化，实现数字化转型。“80%的企业在数字化转型的时候会选择混合云，因为其综合价值是最大的。“IBM大中华区云和认知软件事业部混合云技术总监潘雪梅介绍说，“在全球，IBM已经支持2000多家企业完成了数字化转型。”

IBM认为，智慧型企业需要具备七大能力：实现体系化的创新，包括组织的创新、文化的创新，而不是做单点、单个项目;充分利用混合云、多云带来的各种优势;构建云原生应用的能力，打造下一代人工智能系统;建立数据架构，实现统一管理，由数据来驱动变革;利用一些能带来指数级变化的新技术，比如5G、区块链等;打造企业智能化的敏捷业务流程;建立创新型的业务平台和生态体系，不断拓展新的业务增长点。这也是企业数字化转型必须具备的七大能力。

为了让七大能力落地，IBM打造了一个开放混合多云的支撑平台。这个平台的底座就是IBM花重金收购的红帽公司。红帽公司的容器云平台OpenShift目前是全球也是中国排名第一的容器云平台，是开源生态的一个标杆。在OpenShift之上，IBM将自己支撑企业级应用的核心能力进行了改造和优化，并且利用OpenShift平台带来的自动伸缩、高容错、自动和不停机的升级、自动运维、在云平台和边缘设备上漂移等优势，为用户建立开放混合云。

除了技术以外，IBM还会帮助客户打造创新的组织和创新的文化，推动规模化的、体系化的业务创新。在金融、汽车、智慧电梯等众多领域，IBM帮助客户实现了云和智慧化的改造。潘雪梅表示，IBM希望通过混合云和AI，以及平台技术和服务，打造生态圈，助力企业的数字化转型。

拥抱变革 走自己的转型之路

作为传统企业的代表，中国铝业集团公司已经在智能化和智能工厂的建设方面进行了三年多的探索和尝试。无论是信息化还是智能化，最根本的还是要解决一个问题，那就是成本，让企业真正获得收益，才有变革的动力。

实现数字化和智能化，可能要将企业的所有事情都重做一遍，关键是重新做的标准是什么？如果标准都改变了，而企业还在沿用原来的方法，那么只能是南辕北辙。“我们必须做出改变。”中国铝业集团有限公司信息化管理部副总经理文欣荣表示，“基于数字思维和数字平台，采用新一代信息技术，解决感知、精准执行等问题。在互联网时代，连接+在线+数据变得非常重要。再好的系统不在线是没有用的，再好的模型算出来不及时推送解决方案也是没有用的。未来一定是为了数据做系统。”

“如果不拥抱互联网，我们就会错过一个时代。”文欣荣表示，“未来，我们肯定要做智能制造，也就是OT平台与IT平台的深度融合，并且是在数据驱动下，以平台支撑优化为主，满足个性化的业务需求。”

在生态领袖高端对话环节，在独立CIO陈其伟的主持下，东方中科CIO金春姬、东营市电子政务和信息资源管理中心副主任赵军、百分点总裁高体伟、轻元科技CEO邵长钰和松鼠山科技联合创始人叶天生等嘉宾就产业数字化的变革与创新，以及生态领导力的价值与实践路径等核心问题进行了深入探讨。数字化转型任重道远，每个企业都应从自身的实际需求出发，制定切实可行的阶段性发展目标，边探索边调试，最终找到一条最适合自身发展的转型道路。这其中可能会涉及很多问题，包括标准规范、技术、商业模式、生态等。

基于多年来跟踪CIO群体职业发展，以及对每年产业热点的深刻观察，《中国信息化周报》与中国信息主管网联合撰写并在本次大会上正式发布了《2020 CIO数字化转型洞察与案例集锦》。该报告聚焦数字化转型，通过采访企业CIO，深入了解企业数字化转型的热点、难点，找出问题，提出建議;同时与企业CIO探讨了在数智时代，企业CIO应如何重新定位，引导企业更快更好地实现转型。另外，报告还通过大量成功的实践案例，解答了企业在数字化转型中的困惑，提供了可以借鉴的经验。

大会还在现场隆重揭晓了“2020数字生态先锋榜”，表彰了一批在数字化转型方面做出有益探索并取得突出成绩的企业和个人，以及优秀的产品和成功案例。

15日下午，中国信息化周报还举行了新基建与新一代网络计算论坛。会议邀请了院士、专家、行业CIO与典型企业代表就相关主题进行了深入的交流分享，年度重磅产品发布、云联盟入盟企业颁牌仪式、中国云体系联盟年度颁奖仪式、《非冯诺依曼网络计算体系》发布、智慧安防产业战略合作签约仪式、加密存储战略合作签约仪式等环节精彩纷呈，现场反响热烈。

中国电子信息行业联合会专委会主任董云庭在对信息技术创新“十四五”趋势进行解读时谈道，要坚持新发展理念。电子信息产业要加快高质量发展，特别是制造业，必须从数量型增长向高质量发展转变，推进质量变革、效率变革、动力变革。从技术竞争的角度看，要在人工智能、区块链、芯片、计算技术、数字技术、网络技术和软件等领域不断实现突破。这是实现高质量发展的保障。“创新驱动发展。”董云庭表示，“我们要营造更加开放、务实、求新的创新环境，这样才能充分发挥亿万大众创新的积极性。我们要有十年磨一剑的定力，在关键领域攻坚克难，尤其是要在材料和装备领域实现重点突破。”

中国工程院院士沈昌祥在“开创新基建网络安全主动免疫新生态”的主题演讲中表示，构建主动免疫可信计算，需要“一种新模式、二重体系结构、三重防护架构、四个要素、五个环节和‘六不防护效果”。他希望产业界和企业能够共同努力，加快推进关键基础设施的安全建设。