杰出的领导者也是优秀的老师

杰出的领导者往往也是优秀的老师。他们平常会和员工一起奋斗在一线，亲身传授专业技能、商业准则和生活经验。他们的教学工作在实践中完成，是非正式的、渐进式的，而且有实际效果：他们的团队和组织都是各自领域中的佼佼者。教育并不仅仅是优秀管理者的“额外工作”，还是不可推卸的责任。如果你不教导员工，就不算真正的领导者。如果你接受了老师这个角色，就能建立忠诚的团队，加速团队进步，并提升商业表现。