褚锦锋
建筑工程项目的飞速发展,随之让其成为了我国经济发展中的重要产业支柱。对于建筑工程而言,施工质量管理不仅是其中不可忽视的组织部分,更是保证工程最终经济效益与质量的关键环节,因此,建筑工程中的施工质量管理得到了越来越多人的广泛关注。但纵观我国大部分建筑工程施工质量管理现状可知,管理情况并不理想,且存在着许多问题。因此,采取有效措施提高施工质量管理效率,促使建筑工程在今后得到可持续发展极为迫切。针对建筑工程中施工质量管理的重要性及措施,本文首先将对其重要性进行分析,其次在阐述施工质量管理中存在的问题,最后给出具体的提升措施,以供参考。
施工质量管理作为建筑工程管理中的一个重要内容。其管理不仅会涉及到许多工种,而且十分容易受到当地环境与气候的影响。因此,加大对建筑工程的施工质量管理十分必要。此外,建筑工程施工质量管理的重要性还可体现在以下几个方面:首先,施工质量管理内容牵涉到了工程中的许多人、环境以及材料。在施工质量管理中,通过合理的管理不仅能够实现对施工人员的高效组织与指导,而且能够在全面调动施工人员工作积极性的同时,提高施工人员的责任感与自我素质,从而保障工程施工技术水平提升,让建筑工程最终质量得以保障。其次,建筑工程施工质量管理能够在最大程度上保证进场施工材料质量,规范机电设备安装与使用等。而这一系列工作行为都将为建筑工程最终的合格验收奠定良好基础。再是,施工质量管理能够实现对施工现场环境的良好控制,促进建筑工程文明施工,并对施工过程中可能出现的废弃材料与水等进行妥善处理。最后,施工质量管理能够对施工中的操作工序质量进行控制。即:通过对质量的动态检查与各方面的综合分析等,规范施工操作功勋,保证施工技术的经济性与可行性。
施工质量管理在建筑工程中的越发重要,虽然施工单位加大了对其的重视,但不可否认的是,实际建筑工程施工质量管理中仍存在有许多问题。主要体现在:(1)管理人员的质量控制意识不强。管理人员作为建筑工程施工质量管理中的主体,整个施工过程作为管理对象。由此可见,建筑工程施工质量最终管理好坏有很大一部分将取决于管理人员的实际操作与意识。然而,从实际角度可知,施工质量管理中的很多管理人员都不具备严格的质量控制意识,在施工质量管理上不但没有重视对安全隐患的处理,而且没有将管理措施彻底落实到实际施工中。这种没有在意识上形成质量控制的思想,无疑会导致施工质量管理效率不佳,严重的话,还会导致工程后期出现严重的施工安全问题,最终给建筑工程造成严重的经济损失。(2)没有健全的管理体系,管理执行力度不强。对于建筑工程而言,其本身属于涉及面广,且施工程序复杂的一项活动。要想实现高效的施工质量管理,就必须有一套科学合理的管理体系,并且需要将该管理体系贯彻在实际管理工作中。但当前大部分施工单位在施工质量管理上都没有一套健全的管理体系,即使有,也没有在实际管理工作中得到落实,执行力度不强,进而导致实际管理效果难以达到规定质量管理目标。(3)没有管理好施工中的材料与设备。材料与设备是开展工程施工不可缺少的基础条件,也是施工质量管理中的重点。然而,许多施工单位在建筑工程施工中,为了满足施工工期要求,而忽视对材料与设备的全面管理。例如:原材料采购上没有对供应商进行全方面的考察,随意堆放原材料,没有定期维修保养机械设备等。而这一系列问题的存在都将为今后工程质量埋下严重的安全隐患。
由上述可知,建筑工程中的施工质量管理这一环节非常重要。面对建筑工程施工质量管理存在的问题,必须立刻采取有效措施解决。具体做法如下:(1)提高管理人员的质量管理意识。作为施工质量管理中的主体,管理人员自身业务水平及素质意识对工程质量管理有着直接影响。因此,管理人员在施工质量管理上需要根据时代的发展不断加强自我的安全意识与业务水平,加强对施工质量管理方面的知识学习,弥补自身理论管理上存在的不足,并将已知理论应用到实际管理中,进而在强化自身施工质量管理重要性意识的同时,促使施工质量管理效率提升。另外,面对施工质量管理中存在的突发性问题或者是容易发生质量问题的环节,管理人员应提前做好安全防范措施,进而减少安全隐患的发生率,并提高建筑工程的整体经济效益。(2)制定健全的施工质量管理体系,加强执行力度。合理性、科学性以及预见性是一套健全施工质量管理体系不可缺少的特征。在施工质量管理上,施工人员必须要意识到质量管理工作对整个工程的重要性,并根据建筑工程实际施工现状,制定出一套符合该工程的施工质量管理体系。这样不但可在最大程度上减少施工问题出现,而且可在该体系作用下,对施工中可能存在的质量及安全问题进行事先预测,进而避免工程事发生率。当然,在质量管理体系制定完成后,应在实际管理中落实该体系,加强该体系执行力度,只有这样才能在带来切实效益的同时,避免体系流于形式。(3)加强对施工材料及设备的管理。由于施工材料与设备均是施工质量管理中不可忽视的。因此,必须加强对施工材料及设备的管理。首先,在材料采购环节应对材料供货商进行全面考察,综合分析供货商的信誉状况与供货状况,保证材料质量。其次,可在材料进场前对材料进行抽样检查,并在检查合格后让其进场,针对不合格的材料应立刻杜绝进场;在材料进场后应做好对材料的储存管理,避免材料出行潮湿等不灵情况,导致的质量问题。最后,应在完成施工设备使用后,对设备进行定期维修检查,保证设备质量与性能。以上就是提升施工质量管理的措施,有关人员需要对其加以重视。
总而言之,在多元化发展的今天,我国建筑工程项目逐渐变得越来越多,而工程中的施工质量管理也得到了人们的高度重视。通过上述对该方面内容的研究可知,施工质量管理是建筑工程中的重要环节,面对施工质量管理中存在的问题,施工单位必须从提高管理人员质量控制意识,完善质量管理体系建设以及加强材料与设备管理这三个方面着手,进而在提高施工质量管理效率的同时,促使我国建筑工程在今后得到更好的发展。