对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨

林 权 江苏天茂建设有限公司

1 引言

当前我国建筑行业飞速发展并取得卓越发展成效的过程中，相关建筑技术与建筑设备依托于建筑行业的整体进步而不断进步，但建筑工程管理工作相较以往却始终没有明显进步，并在当前建筑行业的发展进程中显露出多项问题，对建筑行业的进步发展造成严重影响。

2 建筑工程管理工作的常见问题

2.1 建筑工程管理的监督问题

结合当前我国范围内建筑工程管理工作的实际开展情况来看，相当一部分建筑企业在建筑工程管理工作中仍然缺乏完善合理的内外监督制度，部分企业甚至完全忽视了内外监督工作对提升建筑工程管理工作质量的重要性，导致建筑工程管理在具体开展过程中缺乏内外监督，在管理过程中出现管理混乱、施工混乱、以次充好、因私废公等诸多问题，对建筑工程的施工质量、施工安全与施工效益等均造成严重影响。

2.2 建筑工程管理的制度问题

科学而合理的管理制度是建筑工程管理工作的立身之本，也是管理人员开展各项管理措施的法规依据。然而结合当前我国范围内建筑工程管理工作的实际开展情况来看，部分建筑企业在工程管理工作中其管理制度并不完善且存在多项漏洞，导致工程安全、工程进度、工程效益等多项管理内容无法融为一体，只能单独工作且具体工作效率、工作成果均不符合企业对建筑工程项目的期望，对建筑工程管理工作的进步也造成不利影响。

2.3 建筑工程管理的发展问题

当前我国建筑行业正处于迅猛发展的进程中，其涉及到的建筑技术、建筑材料、建筑设备等技术含量与科技含量与以往相比均得到明显提升。但与此形成鲜明对比的是，建筑工程管理工作相较以往在具体的管理理念、管理方法以及管理模式上却始终没有得到创新性的进步，导致建筑企业只能沿用以往粗暴传统的管理模式，对建筑工程管理工作后续的可持续发展、创新发展等均造成不利影响，也是导致建筑工程管理工作与建筑行业迅猛发展相互脱节的一项重要原因。

2.4 建筑工程管理的方法问题

针对不同类型的建筑工程项目，相关管理人员必须因地制宜的结合当前建筑工程项目的实际情况采取合适的建筑工程管理方法，如此才能确保建筑工程管理工作顺利有效开展，充分发挥建筑工程管理工作对建筑工程经济效益与社会效益的重要保障作用。然而结合当前我国范围内企业在建筑工程管理工作中的具体方法来看，其使用的管理方法陈旧且缺乏转变，不能结合建筑工程项目的变换而进行灵活更改，是影响建筑工程管理工作成效的一项重要原因。

3 建筑工程管理问题的解决对策

3.1 建立完善的建筑工程管理监督制度

建筑企业在建筑工程管理工作的开展中，必须针对建筑工程管理工作建立内外联合的监督制度，在企业内部建立管理监督制度，同时联合政府部门进行外部监督。以此有效监督观察建筑工程管理工作是否确切展开、其管理措施是否灵活有力、其管理内容是否符合要求标准、其管理结果是否符合企业期望，由此不断发现和总结建筑工程管理工作中存在的各项问题，吸取以往管理工作的经验并针对当前建筑工程管理工作的问题进行有效更改。

3.2 科学合理的优化建筑工程管理模式

建筑企业在建筑工程管理工作的开展中，必须要针对管理工作涉及到的材料、经费、人员、设备、技术等内容进行综合分类，同时针对管理工作涉及到的进度、安全、效益、质量等目标进行全面考量，使得上述管理内容能够成为一体，上述管理目标能够有机融合，以此通过对管理内容和管理目标的整理归纳，建立科学合理的建筑工程管理制度，确保建筑工程管理工作的全面性、合理性和有效性，避免由于管理制度漏洞而引发的各项问题。

3.3 积极创新的推动建筑工程管理发展

建筑企业应当充分吸收行业内外先进的管理经验，结合当前建筑工程项目的实际情况以及过往工程管理的经验，运用创新的眼光看待建筑工程管理工作的内容、要求、标准、成效与影响因素，推动建筑工程管理工作能够创新持续的发展，确保当前建筑工程管理模式不仅能够适合当前建筑工程的管理需求，也能够为后续建筑工程的管理提供充分的借鉴作用。建筑企业还应加强信息化技术在建筑工程管理工作中的应用，利用先进的技术优势来抹平管理模式与管理方法上的滞后，确保建筑工程管理工作能够对各项内容进行全面持续的管理，有效规避各项管理风险。

4 结束语

综上所述，建筑工程管理工作中的各项常见问题，不仅仅是管理人员的问题，更是当前建筑企业在企业管理中一系列问题的鲜明体现。因此建筑企业必须要加强对建筑工程管理工作的重视，充分吸收各方人士的意见建议，结合当前建筑工程管理工作的实际情况，针对其常见问题采取合理有效的解决措施，确保建筑工程管理工作顺利有效的开展。