电力施工企业文化创新发展策略研究

2019-12-27 04:04蒋善勤
现代企业文化·理论版 2019年28期
关键词:职工施工文化

蒋善勤

中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)10-177-01

摘 要 随着深化国企改革的不断途径,企业文化也必须顺应时代的发展规律而不断地创新,让其的内涵更加丰富。但在具体的工作中仍然受到了传统经济理念和模式的影响而呈现出了一些新的变化,需要企业予以重视和解决。在此,文章就详细的论述了企业文化创新发展的重点、分析了存在的问题并提出了针对性的举措。

关键词 企业文化 创新发展

企业文化作为一种企业在长期的发展过程中逐渐形成的、大众认可的精神思想、企业准则、处事方式势必也要随着时代的变化而变化,剔除陈旧的部分,融入新时代的新思想、新观念,让文化内涵更丰富、更具现代性和规范性。只有创新发展企业文化体系,才能充分地的发挥出精神导向的作用,树立高度责任心价值文化理念,凝聚职工力量、打造企业新形象,引领企业发展。但文化体系的创新与发展并不是盲目的,而是需要根据企业的实际情况以及国家提出的对应政策、在充分分析当前现状的基础上来开展重点创新,并融入一些新的创新方式和方法。

一、电力施工企业文化创新发展的重点

1.安全文化建设。安全对于任何企业而言都是需要放在管理工作的首位的。电力企业各项经营活动包括项目的承建、电力资源开发与利用等等这些都具有很大安全隐患。在深化国企改革的战略中,安全生产意识已经被提升到了与企业发展战略同等重要的地位。因此创新和发展企业文化也需要将安全意识融入其中,让每个职工都能按照“关爱生命、和谐发展、质量取胜、质量生存”的原则开展工作,让高度责任心在每个角落生根发芽,让每个工作环节都安全无忧。

2.精细化管理。要想更好的满足在企业在新的发展时期下的一些需求与问题,应当及时的引入精细化的管理模式。但是仅仅用相应的制度以及规范等内容对职工进行強制性的管理与约束很容易造成员工的内心缺乏对企业的归属感,同时也很难真正融入到企业的发展中去,因此,要想提升发展效果必须要不断的用企业文化以及一些正确的价值观念对员工进行影响,让员工发自内心的能够认同自己的企业,对自己的企业能够产生足够的信心并且能够更好的投入到企业的发展过程中去。

二、电力施工企业文化创新发展的问题

1.呈现出口号化以及问题化、表象化的特点。企业在生产经营过程当中常常将形式化工作放在前面,这样长时期下很容易影响工作的效率。同样这样的工作形式也不能够对企业的发展起到一定的促进作用,员工无法感受到有共鸣也无法感受到内部的凝聚力等等内容。有些企业在建设企业文化的过程中加入了一些娱乐性的元素,只重视文化的表象并没有注重其内涵的发展因此过于肤浅同时也影响了文化的长期发展。

2.脱离了管理的实际。很多企业对于企业文化的认识不够正确,甚至认为文化与企业的发展并没有多大的联系,因此导致企业在发展过程中过渡重视有形资产以及物质内容的建设,对于文化等内容的建设并没有给予过多的关注。作为渗透于企业发展过程中的重要部分,企业文化应当与开合以及经营内容等等相联系不能够脱离企业的管理。

三、电力施工企业文化创新发展的有效途径

1.企业文化的发展要关注以人为本的内容。在具体开展企业文化的过程中要坚持以人文本制定相关的企业制度以及相应的流程以及品牌等等,对技术方面的内容进行创新同时加强对基础内容的管理。企业的核心发展离不开员工健康成长,因此文化工作的开展要重点考虑员工的发展问题,同时一切活动也围绕员工来开展,确保员工能够投入其中并且为企业的发展而贡献出自己的智慧和力量,只有这样才能体现出企业的人性化以及对员工的重视,才能真正实现企业文化服务于员工的最终目标全面促进企业的长期发展,这有这样才能激发他们的正能量,提高工作的参与性和积极性,充分发挥创造创新能力。

2.突出安全文化。要督促职工时刻注意安全,严格按照规章制度,规范自己的行为,逐渐养成安全施工的习惯,从而为企业的发展营造出安全的环境与氛围。企业可以定期开展相关的教育学习活动,针对工作中的普遍存在的安全问题进行专项讲解,保证所有的施工作业者了解安全施工流程和掌握安全技能。

3.突出品牌文化。企业的特色是企业占据市场的有利因素。因此可以通过创新品牌文化促进企业文化体系的发展。比如根据某个项目情况,在走廊中、施工现场显眼处等设立固定宣传栏和动态影像宣传,将项目的有关情况、实施规划、预期效果等予以展现和传播;按照施工现场的布局合理划分不同的功能区,包括施工区、生活区、绿化区、休闲区等,并导入“互联网+”使各级管理和施工操作层在任何点都能够了解企业整体的面貌概况和文化特征以及尽可能的提供项目现场动态信息。

4突出制度文化。制度是企业开展各项工作的保障,它需要职工必须要按照要求去开展工作,因此具有强制性和命令性。因此它只能约束职工的行为,而无法约束和引导职工的思想。因此企业要充分的利用企业文化的精神导向作用推动制度的落实。由此将制度的“硬性”与文化的“柔性”结合了起来,提高职工思想政治觉悟和意识的同时也推动了企业文化创新发展的落实。

四、结语

企业文化的创新发展是时代发展的必然趋势,也是企业自身发展的内在要求。因此电力建设施工企业要从实际出发,分析创新工作的落脚点,并采用积极地举措让高度责任心和人人都是一道安全屏障等文化价值理念生根落地,来助推企业各项工作的可持续健康发展。

参考文献:

[1] 岳育滨.加强企业文化建设 促进电力施工企业和谐发展[J].东方企业文化,2014,(3).

[2] 高永林.浅论电力施工企业的企业文化建设[J].中国高新技术企业,2014,(5).

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