陈晨
中图分类号:F239.4 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)10-152-01
摘 要 改革开放以后我国进入了标志性的时代,各种中小型企业在经济的大潮推动下迅速的发展起来,全国经济水平迅猛增长,国民生活越来越富足。但是由于各地发展侧重点不一样,这时候对于一个企业来说完整的经济链条,和风险管理力度,都在其发展过程中起到不可或缺的作用。本文重点在管理审计视角下就我国企业风险管理工作进行分析,研究目前审计工作中仍然存在的不足并加以解决,来达到降低企业风险的目的。
关键词 管理审计 企业风险管理 研究
一、我国企业风险管理审计中存在的问题
(一)风险管理评估体系有待完善
我国企业风险管理体系还存在不科学的现况,虽然我国对于企业风险管理工作已经形成了自己的一套体系,但是在这个体系过程中,对于一些互相监督的条例规定仍然不够明确,执行力也不够,需要进一步完善。规章制度的制定是保证企业良好运行的前提,因为只有按照固定的规程处理工作,我们的企业才可以做到上行下效,成为真正的有实质性的保障。不同的企业的工作要求以及工作涉及面是不同的,要根据现实情况来定,为实际工作提供必要的依据和规范。
(二)审计机构以及专业人员素质需要同步提高
审计人员一定要形成责任意识,认真执行工作任务保证下一步工作可以继续进行,在实际的工作进行中,审计人员对自己的工作提高重视程度,提高其自身专业素养、树立良好的责任意识,有关部门制定相关政策来明确规定好我国企业风险管理制度,定期对审计人员进行培训,强化岗位履职意识。
(三)风险管理范围不明确
在企业风险管理审计的范围上,审计人员侧重于企业经营管理风险的识别、估算和控制力面的审计,而对企业制度风险、测试等力面的审查重视程度不够,企业只有全面的、综合的考虑可能发生的各种风险因索,才能有效的预防、管理和控制风险。企业要向全面的、整体的风险管理审计发展,只有这样企业才能不断发现和化解风险,减少不应有的损失。
二、加强我国企业风险管理审计的战略目标
(一)建立合适的风险管理制度和机制
企业审计单位要高度重视,从上至下的对内部控制制度进行建设与完善,要对风险目标的设定、识别和分析进行优化与升级,这样有利于形成完善的风险预警和评估机制,需要强调的有两点:一是企业审计单位要不断的完善使用转移过程中风险预警和应对机制,做到与时俱进,政策不落伍;二是制定统一标准,切不能用信任代替监督,要形成内部相互制衡、互相监督的管理体制;三是建立稽核制度,定期对企业审计重要环节进行独立稽核。
内部审计是为了监督部门工作正常运行的程序,是落实内控的重要保证,通过内部审计活动能够帮助企业审计单位完善内部控制制度建设,防范经营风险。企业审计单位应加快内部审计部门的建立,从业务的角度对局部问题进行全面检查,监督企业审计单位预算执行情况,加强日常货币使用情况的监督,抽查审批程序,对单位的重大项目以及收支项目进行独立的监督,运用内部审计制度,对企业风险防控发挥到最大的作用。
(二)完善评估体系
提高审计报告的质量是必要的,只有审计报告中的数据真实可靠,信息有理有据,审计工作才可靠,才可以切实反映审计的结果,除此之外,要保证审计报告的公开化和透明化,使企业成员参与到审计报告的讨论中,明确企业审计工作的流程以及使用情况,让职员切实感觉到企业的科学管理。
同样需要强调的一点是,审计工作要有创新性以及延续性,不能只依赖传统的审计流程,要随着时代发展而变化,做到真正切实可行。
(三)提高审计人员整体素质
内部审计制度的执行好与坏,与工作人员的综合素质密不可分。首先,要对工作进行部署,提前对其工作中可能出现的错误进行预知,使其形成良好的工作意识;其次,审计工作人员要有内部审计制度管理的理论水平,关键业务岗位职责分明;最后,在业务操作环节能够一丝不苟,按规章制度操作。定期对工作人员开展培训,制定出专门的培训机制和培训流程,完善培训体系,使工作人员的工作素质和心理素质得到最大程度的提升,对岗位职责进行有效的明确,使工作人员对审计核查工作有熟练的掌握与认识,更好地完成自身的工作,確保工作能力。减小工作人员素质的差异性,加大岗位匹配性,达到平衡工作的情况。
三、结语
审计工作的根本目的就是降低企业风险,提高企业工作质量,让资金用到实处,而加强审计工作的公开化、透明化以及科学化就是一个不断完善审计工作的过程,在这个过程中要有政府相关部门的引导,同时各个地区的审计部门要根据制度执行,因地制宜,制定出适合本地企业风险管理工作开展的制度。
参考文献:
[1] 黄骅.风险管理视角下企业如何加强内部审计工作[J].会计师,2019(12):55-56.
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