新时期港口国有企业政工队伍现状及对策

摘 要：改革开放以来，经济建设就已经成为我国发展的重心，新时期国有企业的政工队伍建设也得到了高度的重视。本文简单分析了新时期港口国有企业政工队伍建设中存在的问题，重点讨论了加强港口国有企业政工队伍建设的有效对策，以供参考。

关键词：港口国有企业 政工队伍 存在的问题 有效对策

中图分类号：D64文献标识码：A文章编号：1003-9082（2019）12-00-01

国有企业在国民经济发展中占有主导地位，其政工队伍是党对企业进行政治性、综合性的领导，协调企业内部员工关系以及增强员工工作积极性的重要保障。政工队伍的建设是国有企业发展进程中最重要的一个环节，也是增加企业凝聚力和提升企业经济地位的关键途径[1]。现阶段，如何加强港口国有企业政工队伍建设为经济发展提供动力是国家以及企业最为关注的问题之一，以下就是笔者就此的分析与论述。

一、新时期港口国有企业政工队伍建设中存在的问题

随着经济的发展，港口国有企业面临的挑战越来越复杂，其政工队伍建设中存在着偏于经济、重视程度不够，政工队伍综合素养良莠不齐、政工队伍缺乏创新等问题。

1.偏于经济，重视程度不够

新时期，港口国有企业按照《公司法》的规定以及要求建立了新型企业管理体系，但政工队伍在国有企业发展进程中的地位没有得到明显的提升。部分港口国有企业的重心只放在了经济效益的提升上，对如何建设政工队伍、如何使其最大程度地发挥政治优势、如何协调企业内部员工的工作关系、如何调动员工工作热情等方面问题并没有制定与之对应的政策。

2.政工队伍综合素养良莠不齐

国有企业工作具有稳定的特点，流动性较低，部分企业会将部分工作经验多、工龄久的员工晋升到政工岗位，这就造成政工队伍呈现出“老龄化”的趋向。而且稳定性也导致了政工干部的工作只停留在表现形式，从主观意识角度来看对待工作缺乏激情和积极性，而且经常会以自身经验来解决工作中遇到的问题，没有实际性的标准和界定[2]。这些因素下就形成了政工队伍综合素养良莠不齐的问题，对国有企业的发展起着阻碍作用。

3.政工队伍构造不合理

新时代背景下，港口国有企业以提升经济效益为重心建设了相应的组织机构，在企业人员方面也发生了新的变动和调整。但这一情况下生产管理团队的优化就出现了不可避免的极端性问题，主要体现在缩减政工队伍、拓展生产管理队伍，导致政工队伍在国有企业中的地位与比重大大降低，严重影响了党在国有企业中的领导作用，对企业发展的政治导向也有着负面的影响。

二、加强港口国有企业政工队伍建设的有效对策

1.提升政工队伍的综合素养

高质量、高素养的政工队伍对企业的发展和政治工作的完善有着积极促进作用，因此企业应当从工作效率、工作能力、工作质量等方面重点抓起，进一步提升政工隊伍的综合素养[3]。首先可以以理论知识的学习与理解为主，培养政工干部的思考分析能力，使他们能够站在长期发展的角度看待并解决问题，并对不同层次的问题采取不同的应对方法。此外还需结合时代的变化及时改良解决措施，应用最新的技术以及知识统筹规划工作进程。其次，政工工作的主要任务之一就是协调员工关系，所以还需要政工干部具有较强的沟通交流能力以及技巧，在实际工作中充分发挥自身主观能动性，并且及时发现员工之间的矛盾并采用合理的方法来消化矛盾。最后，政工队伍的工作职责还应当随着港口国有企业的发展而增加，在新时期政工干部不仅需要就具备与党相关的知识以及工作经验，还需要从企业本身出发加强对企业文化、企业相关政策、企业管理模式的认知与理解，并同时了解港口行业的相关法律法规以及管理制度，进而使政工干部发展一个为企业提供动力和能量的综合型人才。

2.优化政工队伍的组成结构

为了解决政工队伍出现老龄化、缩减化的问题，应当从人才培养、人才引进的基础做起，根据新时期我国经济发展的要求以及政工队伍建设的实际情况，优化政工队伍的组成结构。第一，加强对在职干部的培养与提升，可以开展培训课程来进一步提高现有干部的综合能力，完善其知识体系;第二，在培养现有干部的基础上展开对外招聘工作，将社会上基础知识扎实、综合能力强、专业能力强、充满生机活力与朝气的新型人才引进政工队伍，进一步优化政工队伍的组成结构;第三，要格外重视对新型人才的针对性培养，在实际工作过程中可采取“一带一”的模式，让在此行业经验丰富的老干部来带领新型人才熟悉工作职责以及工作要领，将企业文化、企业精神、企业传统传承下去，同时保持政工队伍的效率质量以及生机活力。

3.强化创新意识完善工作制度

社会发展背景下，网络技术在各行各业中得到了广泛的应用。港口国有企业可以从强化政工干部的创新意识入手，提升他们对网络信息技术的认知以及应用，进而为政治工作提供新型的工作模式[4]。首先可以利用网络技术来宣传思想政治理念以及工作经验，使政工干部能够突破传统工作模式的束缚，接受新知识和新技术进一步强化自身的创新意识;其次，要将网络技术与实际工作紧密结合到一起，制定科学合理的工作计划掌握政工工作的进程，并加强监督与管理及时发现问题并加以解决;最后，企业可以以创新为基础来完善工作制度，建立激励式的制度对政工干部的工作情况进行评价与打分，并提供相应的奖励和优惠政策，使政工干部能够体会到创新工作为自身带来的好处，从而进一步使其更加热爱本职工作。除此以外，还可以建立榜样式的制度，对做出突出贡献政工干部的业绩进行大力宣传，增强他们的荣誉感和自豪感，也为其他员工的创新发展起着带头模范的作用。

结语

综上所述，加强政工队伍建设对推动港口国有企业的发展有着重要作用，因此企业应当从提升政工队伍的综合素养、优化政工队伍的组成结构、强化创新意识完善工作制度等方面做起，提升企业政工队伍的整体水平，为我国经济社会的发展提供自身的力量。

参考文献

[1]江孔亮.新时期港口国有企业政工队伍现状及对策[J].交通企业管理，2017（1）：72-74.

[2]张有根.试论新形势下加强企业政工队伍思想政治建设[J].中国证券期货，2012（3）：242.

[3]胡韬.探讨如何做一名新时期合格的政工干部[J].科技与企业，2014（15）：66.

[4]夏敏贤.浅析如何做好企业政工队伍的建设[J].东方企业文化，2014（10）：29.

作者简介：曹传伟（1979.12—），男，山东省日照人，本科，日照港股份有限公司动力分公司，研究方向：思想政治。