新经济时代的人力资源管理途径研究

王琼月

摘 要 随着我国经济实力的不断增强，市场竞争日益激烈，企业所面临的竞争形式也愈发激烈。 在以往国有企业管理方式上，主要依托于计划经济体制，而这已经不能顺应时代的发展需求。现状的变革，首先需要国有企业对其人力资源管理进行优化。故而，本文在深入探讨国有企业人力资源管理现状的基础上，为人力资源的改进与创新提出相应的方法与策略。

关键词 新经济时代 人力资源 管理途径

一、引言

人才对于一个企业的发展具有至关重要的作用。因此，人才竞争已经成为企业竞争中的关键，因而实现人才资源的充分利用也就成为重要任务，而人力资源管理在提升人才资源利用率方面发挥着不可替代的作用。在当前大数据时代发展的形势下，在企业人力资源管理工作的开展中，传统管理模式及方式已经无法满足人力资源管理及发展需求，因而相关工作人员需要基于大数据背景积极实现人力资源管理的创新发展，使人力资源管理工作的开展能够取得更满意的效果。

二、企业人力资源管理的重要性

企业的人力资源管理制度是企业发展壮大的内在动力。人力资源管理内容有企业的整体发展规划决定。人力资源管理内容包括：企业员工补充计划、岗位分配、人员接替与晋升计划、薪酬与激励计划、教育培训计划等。生产力包括劳动资料，劳动对象和劳动者，人力资源管理通过对具有一定生产经验与劳动技能的劳动者的管理推动企业生产经营活动有序进行。其次，作为企业管理工作中重要的组成部分，不断完善人才选拔制度，人才晋升制度，薪酬与激励计划等人力资源管理制度有利于提高整个企业的管理水平。优化人力资源配置，人尽其才，定期进行教育培训，打造高素质团队，形成企业核心竞争力。

三、新经济时代的人力资源管理途径

（一）树立科学合理的人力资源管理观念

我国市场经济体制是动态变化的，国有企业为了更好地立足于这一市场环境中，首当其冲的就是发展人力资源管理方面的理念与策略。在人力资源管理上始终要坚持以人为本，用科学发展观来指导企业的发展，全面地认识到人力资源在新时期国有企业发展中的重要作用。参考西方企业的发展，可以洞穿西方很多国家第一技术资源便是人力资源。人力资源的管理水平极大地影响到企业乃至于国家的发展，这点在发达国家中更为突出。

（二）全局性重视人力资源管理工作

人力资源管理工作既是通过人才的获取、人才培养、人才留用以及人才评测等方面，体现出其工作的效用。而人才的竞争又成为企业核心竞争力之一，而企业人力资源管理工作的有序性、有效性将直接对企业的核心竞争力产生正向提升作用。企业应树立全局性的人力资源管理格局，在遵循人力资源管理规律的前提下，展现、尊重人才个性，建立与企业文化价值相一致的人才个人价值的人力资源管理模式，达到人性化、组织化，用人才、留人才及發展人才的效果，提升企业绩效。

（三）采用更好更具有诱惑力的激励方式

在企业中并不是完全没有激励机制，然而这些激励措施并不能适应时代发展和人才需求，所以企业要不断更新激励机制，运用吸引力更强的激励机制来吸收人才。最直接的方法就是人才奖励制度，由于薪酬是员工进入到企业的主要目的，企业要对一些做出重大贡献的员工进行奖励，进而确保一些高素质和高技术员工对企业有依赖感和归属感。使员工可以全身心的投入工作中，为企业发展发挥出自身的潜能，与此同时，优越的薪酬待遇可以吸收人才主动加入企业发展中去，有效地促进了企业的人才流动，为企业发展带来很大动力，使企业在市场竞争过程中占据有利地位。

（四）开发知识型人才

在全球化经济的的影响下，所有企业都必须在明确国际市场发展趋势的基础上决定自身的企业目标，制定企业规划。企业只有不断捕捉商机，规避风险，提升自身的管理水平，才有可能在全球竞争中立于不败之地。在知识经济时代，技能、知识和创新能力是企业进行生产经营活动最重要的战略资源。而优秀的知识型人才集理论知识，专业技能，创新能力为一身，成为企业进行生产经营活动关键的一部分。企业要把重点放在开发知识型人才上面，重点培养员工的权变思维和创新能力，通过训练提升他们的判断能力，旨在使员工能够熟练运用现代科技手段来解决工作中遇到的问题。

（五）采取多元化人力资源管理方式

由于人力资源管理方式方法选用会对人力资源管理状况产生直接影响，新经济时代下，人力资源管理层面自然也要关注于管理方式的多元化选用。例如，大连市某企业进行了ERP管理系统的引入，并将信息技术较好融入了人力资源管理活动开展之中，诸如档案管理等工作在信息化技术应用下的管理效率也有了明显提升。信息技术当前已经可以同人力资源管理活动开展进行较好融合，市面上更是有众多的人力资源管理软件。

四、结语

在新时期的企业管理发展中，人力资源占有尤为重要的作用。故而，作为企业的管理者在面临管理过程中遇到的问题，需要不断地改革与创新人力资源管理的体制，以科学合理的方式提高员工的工作积极性与工作效率，培养员工的工作能力与办公水平，促进国有企业整体的发展与繁荣。

（作者单位为兰山区机关事务服务中心）

参考文献

[1] 马赫.大数据时代人力资源管理创新模式研究[J].财经界（学术版），2019（11）：173.

[2] 李坤鹏，张文渊.浅谈大数据时代企业人力资源管理创新[J].纳税，2019，13（16）：270+273.