地铁工程施工管理中的问题及解决措施

沈杨

摘 要：随着我国现阶段经济与科技的发展，人们的生活水平不断提高。但伴随经济水平的增长，社会矛盾也相继出现，其中体现的较为明显的就是交通工具与交通设施之间的矛盾。目前，人们大多已经满足了物质生活的需求，精神方面的需求变得越来越高，在吃、住、行等方面开始追求精神满足。就生活出行方面分析，为了实现出行的舒适性，越来越多的人加入私家车购买行列。随着时间的增长，私家车数量越来越多，如今，因为激增的车辆造成了严重的交通拥堵问题。为缓解这一问题带来的影响，许多城市开始大力建设地铁工程来缓解地面的交通压力。地铁工程建设对我国的城市交通发展具有重要意义。因此，在施工过程中，务必要加强监管的力度，将潜在的影响施工效率与施工质量的因素提前进行排除，保障工程施工的安全性和高效性，提高整个地铁工程的建设质量。

关键词：地铁工程;施工管理;问题;解决措施

一、引言

目前，我国许多大中型城市为了缓解交通压力，在大力发展地铁工程建设。随着交通工具和交通设施之间的矛盾加剧，地铁工程的规模也在不断扩大。事实证明，地铁工程的建设切实缓解了城市的交通压力，使人们出行更加便捷、快速，有效提高了人们的日常生活质量[1]。但地铁工程在施工管理过程中，还存下许多问题，最常见的就是管理人员缺乏安全管理意识，对施工材料的监管力度也较弱，而最主要的就是缺乏完善的施工管理体制。对地铁工程施工进行有效的管理，能够提高施工效率，节约施工成本，提高整个工程施工的经济效益，并且还能保障施工人员在施工过程的人身安全[2]。因此，在地铁施工管理中，务必加强管理人员对施工安全的管理意识，增强对施工材料的监管力度和建立健全的施工管理体制，以提升施工管理水平，实现地铁工程整体施工质量的提升。

二、地跌工程施工管理的重要性分析

（一）能够保障施工人员的安全

在地铁工程建设中进行施工管理，能够保障施工人员在施工过程的人身安全。地铁工程是一项施工工期长，施工程序繁杂、施工技术要求高和施工环境复杂的工程建设。基于这些施工特点，决定了地铁工程施工存在较大的风险性[3]。地铁施工地点通常位于地下，而城市的地下设施较多，一般有各种管道管线的设置，施工过程中要避免破坏这些地下设施而给城市居民的生活造成影响。因此，在正式施工之前，务必要对施工环境进行调查，设计出合理的施工方案，避免在施工中出现不明地质条件和城市设施造成险情和安全事故的发生，以确保施工人员在施工中的人身安全。

（二）能够提高施工效率

在地铁工程建设中进行有效的施工管理，可以在使施工效率得到提高。地铁工程施工涉及到的分项工程较多，一般包括施工前的勘察设计，还有施工中的监测管理以及施工材料的监管等。要实现有效的施工管理，就必须做好各个分项环节的工作。这样才能使施工达到事半功倍的效果，减少施工中发生问题的机率，使施工能够按照施工方案正常进行，避免因施工材料等问题延误施工进程，甚至在有效的管理下，保证施工效率的持续稳定提高。

（三）能够节约施工成本，提高工程经济效益

对地铁工程施工进行有效管理，除了能够保障施工人员的安全和提高施工效率之外，还能够起到节约施工成本的作用。地铁工程具有建设规模巨大、工期较长和工程协调量大等特点[4]，要想在这样的工程建设中节约成本，必须要针对每一个施工环节进行合理设计，争取以最小的施工成本達到最佳的施工效果，并且设计好科学合理的施工方案后，施工中务必要使施工人员严格按照方案进行施工操作，减少施工过程发生问题的概率。这样就能够节约检查问题和解决问题产生的时间及经济成本，避免了反复施工和重复施工，有效提高整个工程的施工质量，达到提升工程建设经济效益的目的。

三、地铁工程施工管理中常见的问题分析

（一）管理人员缺乏施工安全管理意识

根据目前的地铁工程实际施工管理情况来看，管理人员缺乏一定的安全管理意识，对施工中可能存在的风险问题欠缺一定的考量。地铁工程施涉及到很多分项施工环节，其施工结构非常复杂，施工地点通常位于城市的地表之下，施工环境也较为复杂多变，在这样的环境中施工难度较高，不可控的因素较多，存在较高的施工风险[5]。因此，在施工中要求相关管理人员具备相应的安全管理意识，必须要充分考虑到影响施工安全的因素，并且予以高度重视。切实做好每一个施工环节的工作，这对施工人员的施工技术和施工素质有较高的要求。管理人员要定期对施工人员的施工操作进行监督管理，避免因施工人员的疏忽引起施工安全事故发生，提前对施工中可能存在的隐患进行排除，以免对施工进度和施工质量造成影响。

（二）管理人员缺乏对施工材料的监管

目前，地铁工程施工管理过程中，常见的问题之一就是对施工材料方面的监管。在施工过程中，很多时候出现问题的根源就在于施工材料。施工材料贯穿于整个施工过程，是工程建设的关键部分。因此，施工过程中一旦出现施工材料问题，将会对施工进程造成极大的影响，并且解决问题的成本极高，不利于工程施工质量的提升和工程经济效益的保障。而造成这些严重后果的先决条件就是管理人员未在施工之前做好施工材料的监管工作，导致施工过程中发生施工材料的问题，影响了整个工程的施工质量。

（三）缺乏完善的施工管理体制

任何一项管理都必须具有对应的管理体制，地铁工程施工管理也不例外。根据目前地铁工程施工管理的实际情况来看，其管理的缺陷即是不具备完善的施工管理体制。在不完善的管理体制影响下，施工管理的有效性也大打折扣，不具备相应的奖惩管理制度，施工责任的划分也不够明确，致使在施工中出现问题没有合理的管理条例来解决问题，未能做到按管理体制进行管理[6]。在这样的管理下，处理施工问题效率低，会增高施工成本，不利于施工质量的提高，会对工程施工的完成进度造成较大影响。

四、地铁工程施工管理中针对问题提出的解决措施

（一）加强施工管理人员的施工安全管理意识

已知管理人员缺乏施工安全管理意识是影响地铁工程施工管理水平的因素之一。因此，要想提高地铁工程施工管理水平，就要加强对管理人员的施工安全管理意识的培训，要使施工管理人员从意识上认识到施工安全管理的重要性。可以定期安排专业的安全管理人员对其进行安全管理的培训，以实例来证明忽视安全管理造成的严重施工管理后果，使其施工管理人员明确安全管理在施工中的作用[7]。还可定期开展安全管理相关知识的考核，促进管理人员对安全管理知识的掌握，从根本上加强施工管理人员的施工安全管理意识。

（二）增强对施工材料的监管力度

施工材料在地铁工程施工中占据极其重要的地位，施工材料贯穿整个施工过程，要想顺利进行工程施工，施工材料的监管工作尤为重要。在工程施工开始之前，施工的管理人员要对其施工材料进行严格审查，确认是否符合施工要求，是否具有合格保证，对不符合工程建设的材料提前予以剔除，避免其出现在工程施工中[8]。在工程施工过程中，施工管理人员也要定期对材料进行监测，不能因为施工之前已经对其进行严格检验而忽视现场检测工作，务必要做到施工材料的安全可靠，以能避免因施工材料造成的施工延误问题。增强施工人员对施工材料的监管力度，能够有效的提高施工管理水平，进而实现施工質量提升的目标。

（三）建立健全的施工管理体制

目前，我国的地铁工程施工管理缺乏相应的管理体制，在施工管理过程中没有有效的管理条例对其施工过程进行制度约束，管理水平较低。因此，要想提高施工管理水平，就要建立健全的施工管理体制，体制必须包括施工管理的详细规范条例，明确相关施工问题的责任划分，还要设置合理的奖惩制度，做到严格按照体制进行施工管理，给予优秀的施工人员相应的奖励，对于出现问题的施工人员给予相应的处罚，做到赏罚分明，调动施工人员的工作积极性，提高工程的整体施工质量。

五、结语

我国地铁工程建设随着社会经济的发展，其规模不断扩大，建设质量也有显著的提高。但根据实际施工管理情况来看，我国地铁工程建设依然存在较多问题，最常见的就是管理人员缺乏施工安全管理意识、缺乏对施工材料的监管以及缺乏完善的施工管理体制。针对这些问题已经提出了对应的解决方法，切实增强了施工管理水平，提高了工程施工质量，对地铁工程的建设做出了较大贡献，有效缓解了城市交通压力。

参考文献：

[1]李一玮.地铁工程施工管理中的问题及解决措施[J].中华建设，2018（2）.

[2]张宾，崔秀美.地铁工程施工现场管理的控制方法及优化措施[J].环球市场，2016（15）.

[3]罗利娟.地铁工程施工安全与质量管理的思考[J].住宅与房地产，2018（28）.

[4]韩祥军.地铁工程施工安全与质量管理研究[J].环球市场，2017（21）.

[5]赵科利.地铁工程施工现场管理的控制方法及优化措施[J].企业改革与管理，2016（6）.

[6]曲冬.复杂地铁工程施工安全控制技术研究[J].低碳世界，2018（9）.

[7]章俊，彭维达.BIM在地铁工程施工管理中的应用研究[J].工程建设与设计，2017（24）.

[8]王春明，魏想明.BIM技术在地铁工程施工质量管理中的应用研究——以上海地铁13号线东明路站为例[J].中国市场，2017（12）.