加快新旧动能转换，扎实推进毛纺业转型升级

郭春花

12月4日，中国毛纺织行业协会第五届第五次理事会暨第四届中国毛纺行业创新发展年会在北京召开。中国纺织工业联合会副会长杨纪朝、中国毛纺织行业协会会长彭燕丽以及中毛协副会长、理事代表参加了会议。

中毛协五届五次理事会议听取和审议了理事会工作報告、财务报告、新增会员名单、增补特邀副会长人选说明、2020年中毛协工作计划及其他需要向理事会报告的事项。

智能、绿色引领行业发展

今年以来，毛纺行业在绿色发展、智能化改造、促进产业集群调整升级、加强人才队伍建设等方面，取得了一系列创新性成就。会上，彭燕丽向与会代表介绍了今年以来毛纺行业经济运行情况，以及中毛协所做的工作。

在引导科技创新方面，重点推进行业智能化生产。一是发布了“2019年毛纺行业智能制造试点示范企业名单”，共有14家企业列入该名单，试点示范项目涵盖纺纱智能车间、山羊绒针织品智能车间、染色数字化生产线、毛精纺面料智能工厂等多方面内容，代表了现阶段我国毛纺行业智能制造水平及发展方向；二是主持了我国毛纺行业智能制造领域首批团体标准——《毛纺智能工厂》系列团体标准的立项、编制工作；三是组织举办“毛纺行业智能制造试点示范工作及毛纺智能工厂团体标准讨论会”，就智能化建设情况进行了座谈交流；四是与北京机械工业自动化研究所、经纬e系统、浙江理工大学等多家智能制造技术提供方沟通联系，为下一步帮助企业合理规划智能制造方案、展开后续合作做好前期准备。

在引导行业绿色发展方面，持续构建和完善毛纺织行业绿色制造标准体系框架，通过标准引领，引导行业进行绿色制造申报工作，有序推进行业绿色转型升级。具体包括：一是按照工信部绿色制造体系建设要求，扩展绿色产品标准范围，开拓绿色工厂、绿色供应链等子体系标准建设。今年主持编制了《绿色设计产品评价技术规范 羊绒制品》、《绿色设计产品评价技术规范 毛精纺产品》、《绿色设计产品评价技术规范 毛毯产品》3项团体标准；二是通过试点先行、示范推广，发挥以点带面的示范作用。到目前，毛纺行业在工信部绿色制造名单中，已认定绿色工厂17家、绿色设计产品35个、绿色设计示范企业3家、绿色园区3个、绿色供应链管理示范企业2家；三是针对行业重点关注的生产环节水资源管理和大气排放管理，组织制定《温室气体排放核算与报告要求 羊绒制品生产企业》等3项团体标准，为羊绒企业控制温室气体排放，加强水资源高效利用与可持续管理提供依据。

目前，毛纺织行业还面临诸多挑战。彭燕丽表示，中毛协明年将进一步突出重点、把握关键，着力增强行业的平衡性、协调性、可持续性，重点围绕加强政策研究更好服务行业改革发展、推动国际交流扩展国际合作新空间、强化信息对接为行业平稳运行提供支撑等方面扎实做好各项工作。

提升自身能力是未来发展之重

在第四届中国毛纺行业创新发展年会上，杨纪朝指出，2019年以来，纺织行业面临的风险挑战持续增加。在严峻的外部形势下，我国宏观经济增长呈现放缓态势。对于未来，杨纪朝表示，行业面临的国内外宏观经济形势将更趋严峻。但是，随着行业结构性改革力度的向纵深强化、高质量发展步伐的持续推进，行业企业成本费用压力将有望在国家大规模减税降费措施红利释放期逐渐减轻，内需市场压力也有望在“稳就业、促消费”一系列政策逐步落实过程中得到释放。行业企业要不断提升内生动力、核心竞争力和抗风险能力，克服下行压力，稳扎稳打，力求稳中有序、稳中有进。

杨纪朝表示，羊毛一直是高端消费者崇尚的材料，未来毛纺企业应加大提升创新能力，特别是在科技、时尚等方面加大力度。同时，要顺应行业发展趋势，提升行业可持续发展能力，不断优化平台服务能力。

中国毛纺织行业协会副秘书长张书勤分析了2019年我国毛纺织行业经济运行情况：2019年前三季度，毛纺行业受到国内外经济与宏观形势影响，整体运行依然处于调整区间，行业整体形势有所回落，企业经营压力较大。总体来看，今年毛纺行业的运行压力进一步加大，盈利能力表现下滑。但从企业的平均资产情况来看，毛纺企业的平均资产呈现增长，行业规模更加集中，毛纺企业的两极分化趋势愈发明显，毛纺上市企业半年报披露的报告显示，龙头企业通过科技引领、产品开发及供应链创新等举措，仍然保持了产销及效益的增长。

认清形势，抢抓新机遇

今年以来，我国毛纺行业持续受到了贸易不确定性、产业结构调整等带来的影响。为此，会议邀请国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长李佐军分析了中美贸易摩擦背景下的国内外形势。他强调中美贸易摩擦未来既难以很快平复下来，也不太可能愈演愈烈，而很可能介乎其间，要想将损失减到最小，必须继续修炼内功。

国内宏观经济形势方面，李佐军表示，从1978年到2050年可以分为三个阶段，目前正处于第二阶段，即经济增速换挡阶段，在这个阶段需要把经济泡沫解决了，将新动能培育起来。

针对当前形势，发展中的企业需加大创新力度，认清新形势，抓住新机遇，迎接新挑战，培育新意识，找准新定位，开发新产品，制定新战略，开拓新市场，培育新要素，立足新空间，塑造新品牌，建立新组织、新制度，探索新模式、新管理。