房地产工程造价成本控制策略

2019-12-23 15:10黄绪琛青岛环湾置业有限公司
新商务周刊 2019年20期
关键词:工程造价成本工程

文/黄绪琛,青岛环湾置业有限公司

在房地产工程的每一项内容之中,都需要对成本造价进行控制和管理,只有从细节入手,才可以真正地实现成本的控制。目前来看,我国的房地产市场竞争过于激烈,而且在市场发展的过程之中也出现了诸多的问题和漏洞,对工程造价成本的控制管理工作产生了一定的负面影响,不仅影响到了房地产工程的质量,也影响到了房地产企业的发展。

1 房地产工程造价控制的概述

房地产工程造价指的是房地产单位自项目决策至工程竣工时期所耗费的资金费用总和,而房地产工程造价控制指的是房地产企业派遣专门的工作人员对项目总体阶段的造价进行设计、管理的工作,最终保证成本与预算的偏离度较低,避免原材料价格波动导致的成本远超预算的情况。首先,房地产项目在完成工程造价控制后,可以保证资本消耗速度与数量都处于控制的范围内,因此当项目在进行过程中出现某些意外事故,工程单位也能有更大的调整空间,进而避免房地产工程停滞不前。其次,对房地产工程实行工程造价控制以后,工程的施工周期能够适当降低,规划提高工人的工作效率、在可控范围内提升房地产质量,使得社会效益与经济效益协调统一。最后,必要的工程造价控制是降低生产成本的重要环节,房地产业借助此项工作可以实现资源的最优化利用,在成本一定的前提下获取更高质量的房地产项目,因而在市场上的竞争力更大,在价格战中获利的机会也更多。

2 成本造价控制存在的问题

2.1 造价估算不准确

房地产工程初期的一项重要工作就是造价的估算,造价估算的结果也会对造价的成本带来一定的影响。然而,由于房地产工程的复杂性不断的加强,越来越多的隐蔽工程出现在工地之中。因此,在估算的过程之中,很容易忽略隐蔽工程的存在,从而导致整体的预测和实际情况之间产生了较大的出入。不仅会对企业的经济效益进行削减,而且还会增大企业的成本投入。

2.2 材料方面的问题

房地产工程所需的材料性能是否可靠,与工程质量能否提高密切相关,它关系着造价成本方面的控制效果。在选用房地产工程材料的过程中,由于对新材料的功能特性、成本费用等缺乏深入思考,导致该工程材料成本费用增加,制约着这方面成本控制水平的提升,可能会出现超出预算的情况。同时,在房地产工程材料选择与使用过程中,由于对工程的施工要求、市场上材料价格变动等考虑不充分,导致材料造价成本控制缺乏科学性,也会影响房地产工程在这方面的造价成本控制效果,会减少其经济效益。

2.3 成本造价控制人员的专业素养不高

成本造价控制人员专业素质不高会导致造价控制失衡,造价所算取的数据与实际市场状况偏差较大,成本造价失去其作用效果。就工程建筑安装造价本身而言,前期的土地成本费用一般占总项目成本的 25%-30%,而开发成本仅占 3%,工程造价主要集中在建筑安装费用,占比高达 40%-60%,因此造价计算人员只有更好地处理各造价之间的关系,才能完成工程造价预算任务,保证后续工作进展的稳定性。然而现如今我国某些房地产企业缺乏专业性强的预算人员,这些工作人员对信息化、智能化软件与平台的掌握熟悉度较低,不能很好地运用工程造价成本计算软件,如广联达等软件,因此降低造价的统计效率,不利于房地产企业的发展。

3 加强房地产工程成本造价控制的有效策略

3.1 加强造价估算的准确性

估算结果的准确程度,会对房地产工程的成本带来较为显著的影响。因此,必须采取相应的方法,对造价的估算准确性进行合理的控制,提高估算的精度。首先,应该对房地产工程的进度进行全面的调研,无论是隐蔽工程还是地下工程,都应该进行统计,避免出现遗漏的情况。其次,在估算的过程之中,一定要将实际和记录之间进行仔细的核对,避免出现错报和漏报的问题。最后,在施工工艺和施工方案的管理中应该加强审核,要对行业和国家的标准进行严格的落实,确保成本估算的误差在合理的范围之内。

3.2 选用性价比良好的施工材料

房地产工程施工材料在工程整体造价成本中占有很高的比例,且施工材料质量对房地产工程整体的质量影响较大。因此,为了实现对房地产工程造价成本的有效控制,则需要重视对性价比良好的建筑材料的选用。具体表现为:(1)在选择房地产工程施工材料的过程中,需要通过对市场中材料价格变动状况的深入分析、功能特性的充分考虑等,选择出性价比良好的建筑装饰材料并加以使用,使得房地产工程在这方面的造价成本控制水平逐渐提高;(2)在选用房地产工程新材料的过程中,需要考虑其成本经济性、应用效果等,且在有效的造价成本控制机制支持下,为房地产工程材料造价成本控制工作开展提供制度保障,确保其造价成本控制状况良好性。

3.3 组建一支综合素质较高的团队

例如企业在招收员工时应当更加重视招聘人员的专业素质,并确保招收来的员工能合理地融合知识与实践工作。除此之外,企业还需开展部分培训会,借助培训会来提升员工的综合素质,工作人员借助培训平台互相沟通经验,学习国内外先进的工程造价成本控制理念与技巧,最终在实际工作中运用这方面的知识、提升成本控制的效果。

房地产工程项目的建设需要企业投入大量的资金来完成,房地产工程建设过程中各个方面都需要运用资金,其所用的资金量也根据项目本身的规模以及施工条件等因素的影响而有所不同。工程造价控制在房地产企业中,应合理的利用资金,在保证工程质量的前提下,合理有效的完成工作。继续完善工程造价控制应是房地产企业常抓不懈的工作。

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