试析建筑工程企业财务风险因素及管控对策

文/于义胜，青岛滨海建设集团有限公司

建筑行业作为推动我国社会经济发展的重要产业之一，在社会发展中发挥着重要意义。随着改革开放不断深入，建筑企业运营规模不断扩充的同时，面临的市场竞争逐渐激烈，建筑工程企业要想实现稳定发展，就要做好内部管理工作。财务管理作为内部管理的核心，是直接影响建筑工程企业未来经营发展的重要因素。但是从目前情况来说，建筑工程企业在开展财务管理工作时，因为受到诸多因素的影响，频频出现财务风险问题，严重阻碍了建筑企业整体运行。因此，通过对建筑工程企业财务风险因素的分析，采取对应的管控对策，对引导建筑行业健康发展起到了现实性意义。

1 建筑工程企业面临的财务风险

1.1 融资风险

对于建筑施工企业而言，其中资金的正常流动是企业得以顺利发展的基础，在资金不够充足的情况下，为了尽快筹集到所需资金，建筑企业会选择融资的方式来保证建筑施工项目的顺利开展。而且，建筑企业会将闲置的资金投资到有发展前景的建筑项目中，从而获得更高的效益。不管是投资还是融资，都会存在一定的风险，在建筑施工企业中是比较常见的一种风险类型。由于受到外界环境、内部环境的影响，投资失败、融资过高的现象时常发生，不仅对整个建筑市场造成了不利影响，也阻碍了建筑施工企业的自身发展。因此，在充分考虑建筑项目的可行性之后，应该制定相应的实施方案，只有这样才能避免财务风险造成的损失。

1.2 合同风险

合同管理过程中存在的财务风险，作为建筑工程企业在工程合同签署环节中，受到各种不明确因素影响，导致企业面临一定损失。工程合同作为建筑工程企业行使相关职责和义务的标准，更是一种自我保护的法律武器。在工程合同签署及实施过程中，需要构建在公平的条件下，任何有失公允的内容都会让建筑工程企业受到经济上的影响。建筑工程企业合同管理中面临的风险在于前期合同设定、合同签署及合同变更对工程整体造成的影响，从而阻碍建筑工程企业经济效益获取，引发财务风险。

1.3 筹资风险

建筑施工单位的筹资风险是指施工单位为筹集以及使用项目建设所需资金而发生的有关风险。在通常的情形下，建筑施工单位进行项目筹资主要通过四类方式：贷款融资、债券工具直接融资模式、股权融资方式以及一些非传统融资模式。而最为主要的方式是来自商业银行的贷款。近年来，我国加强了对房地产调控的力度，建筑施工单位筹资范围越来越窄，并且可以筹集的金额也越来越少，对于一些中小的建筑单位来讲，筹资更加地困难。并且，银行对于资金的管理向来严苛，施工单位一旦项目经营状况出现问题，银行会立即采取行动，使得施工单位的处境更加艰难。在大型项目的建设施工过程中，通常是建设方先垫付施工所需款项，进而根据合同规定，当工程建设达到某个特定程度的时候，再由建设方支付一定的款项。

2 建筑工程企业财务风险的管控对策

2.1 提升财务管理水平

我国大多数建筑工程企业工程管理水平相对偏低，财务管理、成本管理方式过于粗放，严重阻碍建筑工程企业财务风险管理效率的提升。建筑工程企业在运营发展过程中，出现一定随意性，较为随意将会造成财务风险管控方式无法实现制度化。因为建筑工程企业财务风险缺少现代化管理方式，基于互联网背景下，工程项目管理信息系统存在缺失。

2.2 提升建筑企业会计核算处理水平

建筑施工企业要针对企业的财务会计核算工作存在的问题，借助先进的信息化技术水平，运用会计电算化管理技术，充分使用计算机技术快捷性对财务管理过程当中出现的问题进行合理的处理，更好地实现各部门之间的会计核算财务信息沟通，有效促进建筑施工企业各部门以及各工作人员之间信息的沟通与协调，提升建筑施工企业会计核算的水平。

2.3 加强财务风险预警系统建设

建筑工程企业应该建设完善的财务风险预警系统，从资金供给、资金应用、资金周转及资金回收等方面开始监测，及时识别现有的财务风险，降低风险的影响。同时，建筑工程企业在市场竞争中出现的财务风险因素数量繁多，只有全面落实财务风险预警工作，才能实现建筑工程企业顺利运行。财务风险防范和预防的核心内容在于，在风险没有出现之前对其进行精准评估和识别。首先，建筑工程企业需要设定风险转移制度，例如通过签订保险合同方式，把风险转移到保险中。其次，建筑企业需要改变经营理念或方式，降低财务风险。最后，建筑工程企业应该事前对工程项目加以精准评估，结合评估结果明确项目是否可行，从根源上规避财务风险。

总而言之，财务风险产生于各个环节中，无法全面规避和处理，加强风险管控，不但能够有效增强企业竞争实力，同时还能利于企业健康发展。因此，建筑工程企业需要给予财务风险高度注重，根据财务风险产生因素，采取对应的管控对策，从根源上防范各种风险，提高财务风险管控水平，引导建筑工程企业长远发展。