管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用分析

文/张灵灵，大连冷冻机股份有限公司

管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用，是社会发展和时代进步的必然趋势。虽然管理会计在建筑企业财务管理工作中的应用还存在很多不足，随着市场经济体制的不断完善，管理会计必将成为促进现代建筑施工企业财务管理工作长远发展的有力抓手。

1 管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的重要性

在现阶段，我国经济水平的不断提升，使得建筑企业的发展也在持续加快，而随着其规模的扩大，其在管理方面的工作内容也在逐渐增多，特别是在建筑施工企业财务管理工作中，由于所需要整理与分析的数据增多，这极大地增加了财务管理的难度，而由于大部门建筑施工企业依旧还是采取以往的管理方法，这使得财务管理工作的水平较低，不能满足建筑施工企业实际的发展要求。在此背景下，管理会计应运而生，其既可以对建筑施工企业内部的个性数据与信息进行统计，也可以在后续的整理过程中对其进行分析，这可以为后续的管理工作提供便捷、准确的会计信息，这不仅可以减轻相关工作人员的工作压力，也可以在一定程度上提高建筑施工企业财务管理的水平，从而确保建筑施工企业的稳定、健康经营。

2 管理会计在建筑企业财务管理中存在的应用问题

2.1 管理会计的了解不够深入，缺少系统培训

造成建筑企业对管理会计认知水平不足的关键原因是系统培训体系的缺失，宣传和重视力度薄弱。这就会导致建筑企业对于管理会计与财务会计之间无法进行有效区分，影响其应用效果。我国为了提高管理会计的应用效率，制定了相应的政策法规，这为企业提供了指导，但是结合目前实际情况来看，管理会计在应用中存在着严重的理论与实践脱节现象，很多建筑企业直接沿用了财务会计中的分析管理体系，而这与建筑企业自身情况存在较多的偏差，进而导致管理会计应用中问题频发，影响了其功效的发挥。另外，建筑企业对于管理会计的理解也不是十分深入，这也致使管理会计的推广受到一定程度的制约。

2.2 规章制度不够完善

规章制度是为了更好的约束管理会计人员，对财务部门工作来说，财务管理制度和管理会计工作制度，是部门工作质量的法律保障，相应的法律不完善，管理会计工作制度不够细化。现行的财务管理制度无法有效约束部门人员，管理会计制度没有发挥出应有的管理作用，因管理制度存在漏洞，管理会计工作效果不明显。

2.3 专业管理会计人才缺失

管理会计对于人才的要求较为严格，除了要具备专业的财务知识体系，还需要了解工程、金融、管理等多项专业学科的知识。但是目前由于建筑企业对管理会计认知的不明确，在人才选拔上也无法对其进行严格要求，往往都是从事会计专业的人员来担任管理会计的工作，会计人员知识结构较为单一，相关专业知识储备不足，很难充分发挥管理会计的功效和作用，进而影响了管理会计的推广和落实。

2.4 财务管理人员能力不足

在建筑施工企业的财务管理工作的开展过程中，还存在的一个显著的问题即企业内部人员的综合能力不足，这主要体现在很多财务管理人员自身的技术水平不足，在实际的管理过程中难以发挥自身的作用与价值。在建筑施工企业中，大部分员工还是老员工，尽管具备一些管理会计知识，但由于知识更新的速度较快，使其对现今的知识大都是一知半解，缺乏经验，在实际的管理过程中也不能对所出现的问题进行合理的解决，习惯于传统的管理方法。而建筑施工企业对员工培训的重视程度也较低，这在整体上降低了建筑施工企业财务管理这个的水平。

3 管理会计在建筑企业财务管理中的应用措施

3.1 管理会计制度完善

构建一整套行之有效的财务管理制度，加强财务管理，形成科学的财务内部控制制度，制定一套相互制约的程序，比如在资金筹集、资金投放、资金使用、资金分配等环节，加强财务管理创新，有效的规范管理会计工作，部门人员认真履行管理会计职能，有效的运用每一笔资金，最大程度的提高财务部门整体管理水平。企业根据实际情况，构建会计核算流程，便于人员明确工作任务，全方位的执行财务目标，构建有效的内部控制机制。宣传会计准则，以知识讲座、竞赛等形式，做好宣传工作，正确执行会计准则，自觉承担相应的管理会计义务，展现管理会计制度的权威性，检查企业的会计工作制度，对现行的财务管理制度和会计工作制度进行补充，促进管理会计工作的稳定发展。

3.2 增强管理会计意识，提高理论指导实际应用

一是建筑企业的管理层应充分认识到管理会计在企业整个经营发展中的重要性，并在实际经营管理中切实重视管理会计职能作用的发挥。二是企业管理层所作出的每项决策都会关系到企业的发展，所以企业管理层在制定战略规划或进行决策时要综合各方面因素，全面把握行业发展态势，特别要发挥企业决策中管理会计的作用，让管理会计为企业高质量发展提供保障。三是建筑企业的管理层不仅自身要加强管理会计意识，同时需要正确引导全体员工加强管理会计意识，让企业上下都意识到管理会计对于企业发展的重要性，便于企业获取与目标相关性及一致性的财务信息。

3.3 企业信息化建设势在必行

为了提高管理工作的效率和方法，管理会计需要在企业当中快速推行并且逐渐得到应用，所以企业的信息化管理不可或缺，需要加强信息化系统建设，充分利用各种软件和信息工具，一方面要为管理会计在企业财务管理当中发挥应有的作用提供保障，同时一定要让管理会计等业务活动更加灵活和多样，全方位保障管理会计在企业财务当中的具体地位，使得管理会计工作更为高效地运转。

3.4 培养管理会计人才，加快构建优秀人才队伍

我国管理会计的发展相对较晚，建筑企业管理会计体系建设方面与其他通用制造企业存在较大的差距。人才是企业发展的第一资源，而我国管理会计人才较为紧缺。因此，建筑企业要加快构建管理会计体系，加快推进管理会计人才队伍建设，提高人才队伍的整体素质。首先，建筑企业需要充分发挥人力资源部门的职能作用，通过社会招聘和校园招聘等多种渠道吸纳管理会计人才，使企业在建筑施工行业中占据人才优势。其次，企业要注意挖掘与培养管理会计人才的潜能，通过人才考核，加强对其职业道德、工作经验及专业技能等全方面的培训，努力为建筑企业培养高素质的管理会计人才。再次，建筑企业要鼓励和引导财务部门的财务会计人员提高自身综合素质，转变观念，促使其向管理会计转型升级。

虽然现阶段管理会计在我国建筑企业财务管理中的应用并不普遍，甚至会存在一定的问题，但随着经济的发展以及社会建设水平的提高，管理会计的应用效率也将逐渐提升，并在建筑企业财务管理中起着非常重要的作用，且为我国社会主义市场经济的发展做出巨大贡献。