企业筹资存在的问题及对策研究

王玉华

（吉林省宏巍建筑装饰工程有限公司，吉林 长春 130000）

我国的经济发展很快，尤其是进入到世界贸易组织以来，经济可以说飞速的发展，加上国家的一系列促进经济发展的政策，例如：一带一路等，给企业的发展带来很多机遇，但同时也有挑战。企业发展过程中资金是命脉，如果一个企业在经营过程中遇到资金的瓶颈，筹资的困难，那么严重影响企业的后续发展，长期的资金链断裂状态，使得企业会陷入到恶性循环中，不利于企业参与市场的竞争，内部管理一片混乱，最终导致企业经营中会出现很大的经营风险与损失。由此可见，为了企业发展走向更好的方向，企业需要重视筹资工作，认真分析筹资管理中的问题，提出解决对策，保证企业的资金安全。

一、企业筹资的内涵概述

（一）筹资的内涵

筹资是企业为了自己的发展和经济活动而选择的筹集资金的一种行为。企业筹集的资金不仅能够满足企业发展的需要，同时还要保障企业的日常生产活动，资金数量多少决定企业未来的发展潜力以及企业的产业规模和市场竞争力，不管是大企业还是中小企业，要想发展必须要有资金的支持，总结一句话就是企业筹资靠谱，企业的发展和经营就会出现曙光。企业的筹资渠道分为内外部两种，内部是企业未使用的专项资金，企业的税利等，企业的外部筹资指的是企业选择金融机构，外资以及非金融机构等方式。

（二）筹资的原则

企业的筹资原则分为几种，首先是效益性的原则，企业进行筹资的时候必须要综合考虑资金的成本，筹资的风险影响因素等，才能在筹资的时候满足企业的经济效益最大化经营战略计划。其次筹资要适度。不同时期的企业对资金的需求量不同，每一项资金都有自己的成本，筹资的资金过多，闲散资金量大，企业资金浪费严重，反之筹集资金过少，不利于企业的资金使用，企业筹资是需要变化的，不是一成不变的。第三，企业筹资要选择合适的时机，还要具有合法性。在法律法规允许的范围筹集资金，减少企业的经营损失。

二、企业筹资工作存在的问题

（一）企业的社会信誉低给筹资增加困难

企业的规模不同，内部经济结构不稳定，信息时代，企业的发展不仅要重视经济效益还要重视社会效益，企业的信誉是现代企业在市场经济中生存的标志，也是企业获取更多筹资的砝码。现实情况是很多企业没有规范内部管理制度，加上企业之间的竞争压力过大，管理经验不足，对市场的动态缺少敏感度，因此企业的财务管理混乱。企业的信贷资产质量评估不高，很难从金融机构获取资金的支持。加上我国社会上权威的专业企业信用评估机制少，加上评定的标准很严格，很多企业在发展的同时都是负债经营，因此信用评估往往处于劣势的情况，信贷评估低，筹资就增加很多的阻碍，不利于企业的资金的积累。

（二）企业抗击风险的能力差

企业的筹资不仅受到内部管理模式，市场前景的影响，同时企业抗击风险的能力也是主要的原因。很多企业为了更快的占有市场，短时间内财务扩展自己经营规模的方式，这个时候就需要更多的资金投入，也给筹资增加压力。所以选择投资人的时候就存在盲目性，没有对投资人进行细致的分析和了解，这给企业的后续经营增加很大的难度。同时企业扩展自己经营范围的时候，企业的整体结构需要发生改变，因为企业内部管理工作没有做好准备，必然增加企业的困难，例如技术的压力，资金的短缺等，在市场中的竞争弱，缺少科学的战略计划的影响，企业筹资过程中风险压力大，抵御风险的能力弱，不利于企业的发展。

（三）金融机构的信贷政策不利于企业的筹资

现阶段我国金融机构市场混乱，很多金融机构都是不正规的机构，但是因为宣传到位，给企业筹资提供更多的诱惑，但是其中也隐藏着很多不可告人的秘密，例如：企业选择不正规的金融机构贷款的利息高，企业偿还债务的压力增加等。企业一旦被这样的金融机构缠上，非常不利于企业的发展。信息时代金融市场的发展压力也大，因此国家的信贷管理体制也在逐步的改革，国家需要降低银行的经营风险，因此对于银行的信贷投放权被管理的很严，所以给企业的筹资工作面前增加很大的难度，加上企业的筹资结构单一，筹资渠道狭窄，所以对于企业的外部筹资情况来说，存在很多不利的条件，企业筹资的资金很难从金融机构中得到满足。

（四）企业的筹资渠道单一，财务工作不透明

企业的筹资结构失衡，很多企业为了更快的发展获取充足的资金支持，因此对于筹资的选择不科学，非正式的股票市场以及贷款给企业的筹资抛来很多有诱惑力的橄榄枝，他们对企业的需求分析地很透彻，短期高利高额贷款是企业发展的需要，所以很多企业没有对自己偿还债务的能力进行合理的分析，就贸然选择风险大的金融机构进行资金的筹资，必然企业会陷入到债还债务的困难境地，严重情况影响企业经营成败。企业的筹资受到财务工作的影响，企业内部的财务管理机制不完善，尤其是全面预算管理，财务风险评估机制，监管机制以及财务信息披露和偿还债务的能力等，他们都关系到企业筹资的问题，所以需要重视财务工作管理机制建设。

三、企业筹资存在问题的解决对策

（一）企业提高内部管理水平，重视信用体系建设

企业为了更好地参与市场的竞争，获取更多的资金支持，现代企业需要从自身的实际情况出发，规范企业的内部管理机制，提高内部管理水平，完善内部财务制度。因为财务情况直接关系到企业的社会信誉和信贷情况，所以企业的管理者应该依据自己经营的情况向社会披露自己财务信息，给筹资管理助力。同时企业提高自己的信用等级，避免失信等行为，积极参与金融机构的信用评级，主动还款，也是提高信用分数的措施。企业还可以加强内部管理和业务水平，对员工开展培训，提高员工的素质，按照市场经济发展需要制定自己的经营战略计划，提高企业的行业竞争力。

（二）加强企业内源融资能力，增加抵御风险的能力

企业的筹资首先需要重视内部管理水平建设，因此优化自己的内部组织结构，确定好企业内部的经营情况，重视财务管理风险机制结社，掌握企业的债务资本结构。企业进行筹资的时候，可以重视内部筹资渠道，这是降低企业筹资风险的有效措施，企业对内部筹资的能力进行综合的分析，制定筹资计划。然后重视企业资金的管理机制建设，确保资金使用效率高，这样可以增加企业抵御风险的能力。同时企业重视内控制度建设，对影响企业筹资的风险因素进行有效的分析，完善相关的制度，规范管理企业筹资的工作流程，制定完善的风险预警机制，最终提高企业抵御内部筹资风险的能力。

（三）发挥政府的引导作用，完善企业筹资服务体系

政府的政策对于企业的筹资工作发展有引导作用，所以为了促进企业筹资工作的进展，政府应该规范管理资本市场，对于金融机构以及民间资本市场要进行规范性的约束，这是避免经济纠纷和金融诈骗的措施，同时政府可以制定政策鼓励企业选择适合自己筹资的途径，为企业的筹资工作发挥宏观调控的作用。还要完善企业筹资服务体系。政府对金融机构肩颈监管，落实金融机构的政策，积极鼓励金融机构为有潜质的企业贷款，建立完善的企业风险补偿机制。 改进信贷授权授信制度，深化商业银行的改革，加快对金融产品的创新，改善银行内部结构，根据企业的需求推出合适的信贷产品。

（四）扩宽筹资渠道，完善财务管理制度

现阶段企业筹资一般选择借贷和投资者的方式。不管是哪一种方式，企业首先要对自己内部的经营情况及时的把握，改变单一的筹资渠道的结构方式，选择风险低的筹资方式。企业筹资渠道的扩展需要有目标，选择筹资方式要经过精密的考虑和科学的计算后再决定，谨慎使用筹集到的资金，争取让每一份资源都得到最有效的配置，为企业的发展带来最大的效益。 长期的投资选择长期的筹资方式，如融资租赁和股票等，短期的投资选择短期的筹资方式，保证资金回笼的快。同时企业需要完善内部的财务管理制度，做好财务工作的各项规定，为企业筹资工作的开展打好基础。

四、结束语

企业参与市场的竞争环境需要及时的掌握企业发展的实际情况，然后有针对性地选择适合地筹资方式，才能保证企业减少经营风险，获得更多的筹资资金，支持企业的生产和经营。本文论述了企业筹资工作面临的实际问题，既有企业内部的原因，也有国家政策的影响，内部管理存在问题，外部国家扶持政策少，所以企业需要重视自身信誉的建设，完善内部财务管理制度，扩宽融资渠道，最终财务有效的措施把筹资的风险降到最低，为企业谋取更广阔的发展空间。