煤矿土建工程施工管理存在的问题及应对策略研究

王天奎

内蒙古蒙东能源有限公司敏东一矿 内蒙古呼伦贝尔 021100

在一定程度上煤矿土建工程施工企业是需要制定完善的工程项目质量管理控制方案，制定安全管理制度等内容，要明确其施工企业的实际发展要求，要创建专门的煤矿土建工程施工管理队伍，保障可以根据实际煤矿工程的危险性的特征，做出针对性的解决对策，只有通过针对解决措施才能够保障煤矿土建工程施工安全顺利的进行。

1 煤矿土建工程施工概念与相关问题的分析

对于煤矿土建工程施工来说，和其他方面的工程项目存在相对较大的差异，煤矿土建工程项目因为其自身的工程量相对较大，在施工周期层面时间也是相对较长的，并且其对于资金的投入要求也是巨大的，在施工安全性层面较差，市场会出现因为各种类型的因素所导致的安全事故出现。在煤矿土建工程施工前，相关施工企业需要仔细的去对其施工进行各类型的标段划分，要按照工程施工合同中所进行的精细化管理做出优化，因为煤矿土建工程施工管理工作相对复杂。在一定程度上煤矿土建工程施工具有自身的特点，因为是在地下深处的位置进行施工，也很容易的受到地势的影响和温度湿度的影响，而出现施工困难等问题，这些情况的出现就会导致施工在进度层面很难加快。在当前煤矿土建工程施工管理过程中，经常会因为设计方案的变更而出现停止施工的情况，这样的情况出现不仅会导致施工材料的浪费和成本的浪费，严重的还会使土建施工的施工周期出现滞缓的现象，很难达到合同上的规定时间完成施工，不能保障施工的整体质量，在很大程度上还会直接影响到施工企业的可持续发展[1]。

2 煤矿土建工程施工技术、管理中所存在的问题

2.1 煤矿土建工程施工项目管理技术中所存在的问题

煤矿土建工程施工项目建设技术设计在一定程度上是缺少科学合理性的，也存在反复交叉的现象，土建工程设计过程中不能合理的去利用地势地貌以及场区，浪费迹象相对严重。通常，在土建设计中的污染问题也是相对严重的，针对污染现象相关单位没有采取有效的污染防治措施，在工程施工之前的准备工作略显不足。煤矿土建工程施工项目没有严格的按照项目的相关具体要求来进行，在安全保障层面的系数相对较低，从而让工程项目的整体安全性有所降低，质量很难提升。

2.2 煤矿土建工程施工项目管理中所存在的问题

和其他类型的工程项目不同的是，煤矿土建工程施工项目对质量的要求是相对较高的，若是存在施工的安全隐患或者是出现安全事故，其后果是不可估量的。可见，确保煤矿土建工程施工项目安全质量也是极为重要的。然而，目前我国的煤矿土建工程施工项目建设在管理过程中还存在相应的安全隐患，在管理活动中存在较多的不足。第一是土建工程管理人员缺少了专业的管理知识，在实际管理内容层面相对单一，通常情况下只是关注到怎样去缩短工期，或者是怎样去节约工程的成本和进度而忽视了施工项目工程的质量问题；第二是土建施工企业管理人员自身的工程质量意识相对较低，在土建工程项目质量检查与监督层面也存在大意忽视的情况，导致检测效果不断下降，从而引起了土建工程项目存在较多层面的安全隐患；第三是缺少有效的工程整体监管体系，煤矿土建工程施工项目的监管体系不够完全，从而导致了该工程项目在监管层面的缺失，不达标的工程经常出现，致使煤矿土建工程施工项目的整体质量低下；第四是在管理层面也缺少了执行力，对于任何意见没有及时的向上级去汇报或者是对于上级所布置的相关任务没有在第一时间进行落实，而是在拖延时间缓慢的进行，在施工方面由很多设计层面的要求是非常严格的。但是管理人员缺少了执行力，在这个方面的责任意识比较淡薄，从而也会直接导致土建工程施工项目的安全隐患一直存在，无法得到解决[2]。

总的来说，在现阶段我国煤矿事故数量不断增加，然而这些事故并没有引起相关人员的重视，还有很多煤矿企业还是一味的去追求经济利润，没有重视煤矿施工过程中的安全管理问题，忽视施工人员的生命财产安全。与此同时，在煤矿管理层面，煤矿是作为高风险的工作之一，煤矿施工人员的流动性相对较大，再加之施工人员的自身安全意识相对薄弱，这些因素也直接限制了煤矿企业的工程项目管理。在当前的煤矿土建工程项目管理系统中，主要是通过实际施工现场资料管理和材料管理以及设计管理等层面，去详细的制定工程项目管理的相关针对制度，从而降低工程质量事故的发生，保障土建施工人员的生命安全。

3 煤矿土建工程施工管理优化对策分析

3.1 煤矿土建工程施工项目管理方面

第一，是煤矿土建工程施工项目管理的完善需要优化管理人员自身的责任意识，要提升他们的专业和职业素养。为此，这也需要针对管理人员进行定期的专业技术知识以及管理知识的培训和考核，要充分利用微信平台和培训平台等宣传土建项目的安全知识，这样能够起到提升管理人员自身的安全意识。优化管理人员在处理问题层面的能力培养，增加管理人员的责任心和专业素养，从而起到提高煤矿土建工程施工项目管理的科学性与有效性，进一步的起到提高工程项目的整体质量。

第二，是搜集与管理好工程项目的相关资料信息，这样能够保障计算的准确性。若是相关资料的管理出现混乱或者是资料残缺不全，那么在项目工程计算过程中就会出现计算数据的不准确，错误的情况，从而影响到后续施工。但是在搜集资料的同时不仅是要重视资料的完整性还需要强调对于资料信息的质量，对于那些存在事故信息和质量缺陷的信息必须要进行及时的统计，要根据工程项目的合同以及进度的标注去长期的跟进土建工程项目的资料，相关人员还需要整理好工程项目中的各种类型的图纸、文件以及数据资料，要让其完整的进入档案室。

第三，是在煤矿土建工程施工项目各项审批流程中，需要完善审批体现，在项目施工现场必须要设置专门的资料管理人员，对资料与信息进行搜集和记录，并且还要把整理完的资料信息数据全部上传给工程监理工程师，要向工程师提供相对应的优化建议。土建施工场地建立工程师对于工程现场的材料数据信息进行审核，在审查环节中也可以提出优化意见或者是所存在的相关问题，然后汇总报给该工程的总监理工程师，最后由项目总监理工程师进行最终的审核，并签字做出审批的结果，这样的流程是完整的项目审批流程。在一定程度上，所要追忆的就是，在审批期间若是遇到了重大项目或者是特殊的情况，有关的资料与意见都是需要上报给建设单位的，然后由其进行相关文件的批示[3]。

第四，是完善工程项目监督体系，煤矿土建工程项目是相对复杂并且特殊的工程，对其进行监管方面提出的要求也是相对较高的，所以，必须要针对其监管体系进行完善，从而确保监管有效性。在监管活动期间必须要定期的考核检测人员，从而让其能够更为全面的认识到工程项目监管的重要性，在监督层面也需要遵守原则，要经得起权利与金钱的诱惑。与此同时还可以建立起相应的奖励和惩罚机制，要以调动监管人员的工作积极性和主动性，推动良好的监管风气。除此之外，还需要严格的惩罚贪污腐败的行为，要做到杀一儆百的警示效果，从而保障煤矿土建工程项目施工的安全和整体质量。基于此，还需要对领导管理人员进行相应的强化管理，要使用原则相对较强的管理人员，这样能够起到带头的作用和做好监管工作，这样能够以其工作的积极性去带动其他工程项目监管人员的监管工作，从而提高煤矿土建工程施工项目的整体质量，保障其安全性。

3.2 煤矿土建工程施工措施分析

在煤矿土建工程施工过程中，相关人员需要做好相应的设计规划和图纸资料的管理工作，要明确管理方式的细节，充分利用先进的技术方式去针对信息进行及时的反馈。

（1）设计规划工作方式分析；在煤矿土建工程设计规划工作中，需要更为全面的去分析施工的质量和施工进度，要制定出比较完善的管控方案。当前煤矿土建施工期间也需要召开相应的会议，对于施工安全问题进行更为深入的研讨，要按照国家有关的规定去开展工作，要以保障煤矿企业的施工安全作为基础，与此同时，要做好资金规划工作内容，对于施工中资源的使用要进行全方位的管理和控制，防止资金浪费的情况出现。

（2）项目施工细节管理措施分析；在工程施工细节管理过程中，施工企业也需要去做好勘察设计工作，要优化施工方案，对于工程设计图纸等方面进行详细的分析，做好管理工作和选址工作。在土建工程施工过程中，相关人员还需要保障施工的可靠性和安全性，要让其满足施工的具体要求。在工程竣工过程中，工作人员还需要做好后续的验收工作，对煤矿土建工程的每个施工环节进行全面的汇总工作，并反馈各数据信息，这样能够提高工作的实际效率，让其能够更好的发展[4]。

（3）数据汇总管理措施分析；煤矿土建工程施工企业还需要专门建设属于自己的数据库，对于工程施工数据进行搜集和整理，充分应用计算机技术对其进行分类，做出相应评价，这样能够满足数据分析和搜集的实际需求。针对数据进行分析和处理期间，也需要满足评价煤矿土建工程施工的整体建设质量的发展，若是按照有关要求，去提升数据的信息管控能力。

（4）施工图纸管理工作分析；针对煤矿土建工程施工图纸进行管理期间，施工企业需要制定比较完善的图纸管理控制方案，要做好计算机图纸和手绘图纸的管理，在施工现场勘察的情况下，重复利用有关数据信息针对施工图纸进行实际的核实，并及时的发现图纸中的设计问题，在发现的同时也需要采取相应的解决对策，这样能够起到提高工作效率。与此同时，煤矿土建工程施工企业需要充分利用计算机技术对图纸进行有效的系统管理，提高其便利性，充分发挥出现代化科学技术的作用，保障其发展需求。

3.3 煤矿土建工程施工管理技术措施分析

在土建工程施工技术管理层面，首先是需要去选择比较优秀的工艺设计，要确保其符合实际的施工生产设计流程。在设计运输路线过程中必须要保障其合理性和科学性，这样能够避免交叉的情况出现，并且在针对分配好的职责中进行明确。煤矿设计施工还需要按照地面井口的实际生产情况、辅助性设施以及具体的地理位置等勘察情况，根据实际勘察的地貌结构去布置煤矿土建工程施工项目，这样有利于后续工作的开展。

其次就是要消除相应的安全隐患，对于滑坡、溶洞以及断层等地理位置，在实际设计中要尽量的去避免，现场的地面布置也可以紧凑，要科学合理的利用地貌，科学的布置项目施工场地，要尽可能的去降低工程土方量。

最后就是要防止污染周围环境的问题出现，在煤矿土建工程项目施工设计中也需要去考虑到现场施工对于环境的实际影响，施工单位需要采取相应的保护环境的措施，要合理的设置安全建筑物的采光以及施工人员生活卫生，要减少施工过程中对于环境的污染问题出现。在一定程度上煤矿土建工程施工过程是一个相对科学的过程，必须要做好施工前的准备工作，要根据设计的实际标准和要求对施工现场进行整理，要把挖掘的土方运输到指定的位置，要防止出现再次运输等问题的出现；还有就是需要设置现场施工的整体流程，和以保障工程施工的可靠性，要确保煤矿土建工程施工人员的正常生活与生命安全为主，其次是以施工进程与质量为主。

4 结语

综上所述，强化煤矿土建工程 施工管理，是煤矿工程的重要内容。在煤矿土建工程施工项目期间，必须要创新管理理念，对安全和质量影响因素进行科学合理的分析，要强化工程施工项目的安全控制和质量控制。在一定程度上煤矿土建工程施工项目相对复杂，其对于管理和质量的要求都是相对较高的，所以需要人员去优化技术工艺和监督管理制度，以提高技术水平和管理为主要目的，只有提高质量和管理才能够保障煤矿土建工程施工的可靠性，实现煤矿企业社会经济效益的可持续增长[5]。