管理会计与财务会计的融合初探

曹静

石家庄市市政建设总公司 河北石家庄 050000

会计工作是企业财务工作的一个重要部分，企业会计工作又包括财务会计和管理会计。其中，财务会计的具体工作是根据相关标准和规定来进行财务核算，从而达到监督企业运营过程中的财务活动的目的，同时财务会计还需要负责对外提供相关的财务信息。管理会计则是主要负责为企业决策提供相关财务和非财务方面的信息，因此管理会计需要准确掌握企业的历史财务信息，并且采用一定的手段对这些信息进行分析处理，从而挖掘出其中隐藏的价值，保证企业决策的正确性，管理会计主要为企业内部提供相关服务工作。管理会计和财务会计的融合可以有效提升企业的财务管理效率，因此对其融合情况进行研究具有非常重要的现实意义。

1 管理会计与财务会计的特点

1.1 从核算目的和服务对象看

管理会计侧重于满足企业内部各级管理人员的需要，对企业经营管理中遇到的问题进行分析研究，提供财务数据信息供企业管理者对于企业的发展预测、规划和决策参考。财务会计侧重于满足企业外部与利益相关的单位和个人需要，以定期编制的财务报表形式要向企业外部与企业经济利益相关的单位和个人反映企业财务状况、经营成果和现金流量情况。

1.2 从反映经济活动重点看

管理会计侧重未来，侧重于对现在及未来信息的分析与预测，帮助企业更好的实现对现实情况的把握及对未来的规划，而财务会计侧重过去，侧重于对过去的事项进行确认、计量、记录、报告，反映企业的财务状况和经营成果，侧重于对历史信息的报告。

1.3 从核算方法看

财务会计核算方法比较的传统和固定模式，而管理会计核算方法是多样化和灵活性比较强，根据企业管理的需求来制定切合实际的核算方法，重在深度分析，取得相关数据是对企业的经营、规划、预测方面有帮助的[1]。

1.4 报告承担责任不同

管理会计根据需求编制的内部报告满足管理者的决策所需，但不承担法律责任；财务会计编制的对外财务报告是严格按照程序和时间规定对外报送，所以财务会计编制的对外报告是需要承担法律责任。

2 财务会计与管理会计融合策略

2.1 转变会计工作人员的传统会计观念

企业管理者应转变管理观念，自身也应积极参加现代管理方面的学习，增加现代管理知识，运用现代管理理念经营企业，同时也应参加相关财务管理方面的学习和培训，转变对财务人员的看法，深入了解管理会计的重要作用，让企业的财务人员参与到企业的经营管理之中，特别要求业务部门配合财务人员的工作，以便于财务人员根据业务的数据结合财务的数据，既能为业务部门的决策提供依据，也能为企业的发展进行判断和预测。

2.2 运用信息化技术来实现企业财务会计与管理会计的信息共享

企业财务会计和管理会计之间信息共享不畅也是影响二者顺利融合的一个重要因素，针对这一情况，企业应当积极运用先进的信息化技术来实现企业财务会计与管理会计的信息共享。随着计算机信息技术的快速发展，传统的财务会计信息采集、处理方式已经无法适应当前企业的发展要求，企业应当积极引进一些先进的信息化会计工具，并且建立企业会计工作信息系统，以此来提升企业会计工作的信息化水平。通过信息系统的建立，企业的相关会计信息都需要在信息系统上进行加工处理，并且财务会计和管理会计从信息系统中获取所需的财务信息，然后根据自身工作对相关信息进行进一步的处理，这样可以有效促进企业财务会计与管理会计的信息共享，从而为二者的融合奠定良好的条件。

2.3 提升财务会计与管理会计工作人员的综合能力

针对我国企业普遍缺乏财务会计与管理会计融合的专业人才的情况，企业应当采取措施提升财务会计与管理会计工作人员的综合能力，这样才能促进财务会计与管理会计融合工作的顺利进行。由于早期工作要求，企业财务会计工作人员大多只能掌握与自身工作相关的知识和能力，自然也就无法有效处理二者融合过程中存在的一些问题，而想要改善这一情况，企业应当加强对会计工作人员的培训管理，制订完善的会计培训计划，通过系统专业的培训让企业会计工作人员能够掌握财务会计与管理会计的相关专业知识和能力，这样才能保证融合工作的顺利进行。

2.4 构建完善的企业会计制度

想要保证企业财务会计与管理会计融合工作的顺利进行，企业必须建立完善的企业会计制度，为企业日常会计工作的规范化管理奠定良好的基础。在制定企业会计制度时，企业应当充分考虑财务会计与管理会计融合情况，并且遵照过节相关的法律法规，结合企业会计工作的实际情况，在此基础上来完善企业的会计制度，这样可以使得企业会计制度与财务会计和管理会计的融合工作相适应，从而促进企业财务会计与管理会计融合工作的顺利进行[2]。另外，企业应当逐步细化财务管理规章制度，并且细化企业财务会计与管理会计工作内容，从而促进二者的快速融合。

3 结语

综上所述，企业财务会计与管理会计的融合是当前经济发展形势下的必然趋势，它可以有效促进企业转型升级以及企业现代化会计工作的开展。为了保证企业财务会计与管理会计融合工作的顺利进行，企业应当转变会计工作人员的传统会计观念、运用信息化技术来实现企业财务会计与管理会计的信息共享、提升财务会计与管理会计工作人员的综合能力、构建完善的企业会计制度，这同样也是促进企业会计工作水平提升的有效方式。