论房屋建筑工程施工技术与现场施工管理

殷志强

青岛德泰建设工程有限公司 山东青岛 266555

施工技术以及现场施工管理技术是建筑项目的重要组成部分，若是脱离这两项技术，那么建筑工作也无法得到有效的展开。随着我国经济市场的蓬勃发展，建筑市场的竞争也越来越激烈。在这种背景下，建筑企业应当建立与时俱进的意识，不断提升自己的技术能力以及建筑水平，实现以建筑质量为主要核心竞争力的竞争优势，从而在市场中谋取一席之地。

1 房屋建筑工程施工技术

1.1 基础钢筋施工技术

在房屋建筑工程施工中，基础钢筋施工技术水平高低直接决定着整个工程的质量。实际基础钢筋施工技术应用中，应该注意以下几点内容：（1）严格审查钢筋材料。基础钢筋施工前，施工技术人员和质量检测人员应该根据工程设计要求和有关规范标准对钢筋材料的质量、型号和规格进行严格审查，确保钢筋材料的各项指标符合工程施工要求。（2）基础钢筋施工过程中，施工人员要根据设计图纸和施工要求对钢筋材料下料单进行反复核查，并检查加工材料质量。（3）施工人员要根据施工现场的实际需求，确定钢筋的具体尺寸，避免钢筋材料浪费问题出现，同时注意做好钢筋的连接和弯折工作，防止钢筋接头数目不清的问题出现。（4）严格控制钢筋接头质量，确保钢筋接头处于同一平面上，并要将钢筋的两个接头部分错开，对于直径较大的钢筋要制成马镫，但是要注意焊接质量的严格控制。

1.2 模板施工技术

在模板施工过程中：（1）应将轴线测放到位；（2）应依据设计开展模板的制作与安装，在此过程中应通过标高控制点的布设有效控制模板安装质量；（3）待柱模安装完毕，应开展二层梁模板的安装；（4）待全部模板安装到位后，应开展对模板工程的验收。值得注意的是，在实际施工中，相关人员应妥善安排模板施工的流水区段，进一步提升模板周转效率，并有效控制施工中使用的模板总量，进而将模板购置及搬运的费用降到最低，同时在提升施工效率、缩短施工周期的同时，有效保障了房屋建筑质量[1]。除此之外，对于不同形式的模板施工，应选用不同的技术控制措施。

1.3 钢筋施工技术

钢筋施工在房屋建筑施工中占据关键位置，其施工质量直接关系着建筑的稳固程度及强韧程度。在钢筋施工前，相关人员应仔细研究设计图纸、掌握设计意图、理解房屋中不同结构需要的钢筋形式，并依据设计实施钢筋下料与加工，待钢筋加工完毕后实施钢筋绑扎。结合到钢筋的材料特征，相关人员应在施工前依据现场施工需求完成钢筋的加工，以此减少施工现场作业量、缩短施工周期、保障施工质量。

1.4 混凝土施工技术

混凝土施工技术也是建筑企业应当重视的技术之一。混凝土施工技术作为当前应用最为广泛的建筑施工技术，具有较强的优越性。在建筑工程中，混凝土是不可或缺的建筑材料，在我国现代化建设中发挥着较为重要的作用，建筑企业应当将其列为技术重点，并且对其不断优化。然而在实际工作中，混凝土技术却未能受到企业的高度重视。部分建筑企业在利用这一技术时，相关人员往往呈现出较为随意的状态，他们没有对比例搭配予以应有的重视，这就使得混凝土可能出现质量上的问题。为此，建筑企业应当重新树立对于混凝土技术的正确认知，并且加强对员工的技能培训以及思想培训，确保他们能够以正确的态度面对混凝土技术，只有这样才能保证混凝土技术的有效应用[2]。随着我国科学技术水平的提升，混凝土技术也越来越完善，且涉及的内容越来越多。

2 房屋建筑工程现场施工管理

2.1 完善施工管理机制

房屋建筑施工质量的保证离不开各个部门的有效沟通和协作。因此，施工单位务必要构建完善的施工管理机制，明确施工的有关标准及制度，并将这个机制融会在房屋施工的各个环节中，通过有效的管理机制管控建筑施工的方方面面，以此确保施工中使用的材料及机具质量达标，并将施工的成本、进度、质量有效控制，进一步优化建筑的后期使用效果。举例来说，应通过完善的管理机制有效控制隐蔽工程质量，待隐蔽工程完工后应及时检查，确保其质量达标后方可实施下道工序。与此同时，相关管理者还要注重对于施工人员的培养，一方面强化施工人员的施工操作技能，另一方面还要强化施工人员的合作意识，通过对房屋施工中“人”这个因素的重视和培养，进一步有效提升项目整体的施工进度与施工水准。

2.2 加强机械设备管理

在施工技术飞速进步的推动下，房屋建筑工程建设越来越依赖大型机械设备，因此，现场机械设备管理也是现场施工管理不可忽视的工作内容。现场机械设备管理工作的主要内容包含以下三个方面：一是合理布置不易挪动和安装型的机械设备；二是加强机械设备的检查、保养和维修，确保机械设备的正常运行；三是充分关注小型工具的管理，避免因丢失或损坏导致工程进度受影响。

2.3 提高施工材料管理水准

为提高建筑工程现场管理水平，还应该不断优化管理方案，对施工材料有效管控。具体来说，施工材料的管控包含对材料的采购、库存、领用等方面的控制。（1）施工单位应严把材料的采购关，应尽量购置性价比高、质量有保证的建筑材料，并有效控制采购数量，以此来控制材料的购置成本；（2）施工单位应做好材料的库存管理工作，将材料的品种、数目、规格等仔细统计，并确保材料的储存条件优良，避免材料遭受雨淋或日晒；（3）施工单位应制定严格的材料领用制度并予以落实，要求所有的工人依据计划领用材料，避免材料的浪费[3]。

3 结语

房屋建筑工程建设过程中，施工技术和现场施工管理发挥着决定性的作用。施工单位应该充分重视施工技术作用的发挥，积极引进和推广先进技术，做好现场施工管理工作，以保障工程施工的顺利完成。