关于战略人力资源管理的理论模式分析

文/乐颖星，中国风险投资研究院

战略人力资源管理，其实就是指将人和企业之间关联起来进行管理，企业根据整合人力资源管理的系统、公司员工的行为和资产存量等方面，要给公司企业制造出盈利和竞争的价值，创造出一个合理的人资管理方法要比高素质的人资管理对公司以后的发展来说更重要。

1 战略人力资源管理模式的现状和对问题的分析

1.1 缺少对人资的策略计划

缺少对人资管理的计划和策略，主要表现在国内公司的领导没有对“第一资本是人力资本”的概念进行充分的理解，没有运用企业发展的策略和总体计划实行人资管理和利用，而只是用普遍的指导方式进行人资管理，没有设计出现在公司所需要的人力资源管理策略和计划。

1.2 缺少合理的招聘策略

缺少合理的方式进行招聘，这是国内许多公司中都存在的问题，伴随着现在企业规模在扩大发展，然而企业并没有执行与它相配的招募人才的方式，只在现在的人力资源中进行人员的分配，从而导致了企业管理人员的培训费增高，及再次招聘时消耗的资源成本。这样就使企业不能根据企业发展更加充实人才的储备，也就导致了人才高消费的现象。

1.3 企业缺少人力资源的战略规划

虽然现在很多的企业已经把人力资源管理系统融入到企业的管理中，但是这个管理方式在企业的规划中是可有可无的。有很多企业的人力资源部门都是由企业的人事部门、组织部门等部门组合而成的，在工作内容职责方面没有什么改变，在工作的时候，也没有考虑人力资源管理的战略性，这样就导致了企业缺少人力资源管理的战略合理性。

1.4 企业缺少以人为本的理念

企业中人力资源管理中都轻忽了以人为本的理念，企业在进行人员的分配时，没有足够信任和重视企业中的人才，没有关注好企业中人才自身的工作程度和成就，所以导致了企业中人才的自身价值没有被发掘出来，导致企业人才的损失，企业中技术的资源和市场也在相对的流失，此外，企业剩下的员工也导致了企业运营不稳定，员工人心不齐的影响。

1.5 企业没有完善好绩效管理制度

企业中的绩效管理是根据企业中的每位员工所负责的工作，进行科学合理的管理，对企业员工工作的效果和对员工对企业做出的贡献进行考核评价。

但是有很多的企业绩效管理的制度没有完善，对企业员工的绩效和工资进行简单的评价，没有对员工做好思想工作，导致让员工在工作的时候业绩没有得到提升。而且，企业的绩效结果和员工工资之间关系不明显，在工资方面严重影响了员工在工作中的表现。

2 我国企业战略人力资源管理模式的建设

2.1 制定活跃的人才激励战略

企业要建立一个薪资和绩效两者相互结合的评价体系，虽然薪酬体系和企业战略有密切的联系，还与人力资源管理相关。薪资结构可以分成固定的工资、员工奖金和员工福利三个部分，固定的工资是根据员工的能力和经验来判断的，随着员工年龄的增长和他们工作能力的提高而提升，让员工对企业有归属感，员工在业余休息的同时还可以体验舒适的生活，同时企业也要设立一些福利制度：员工可以进行低利息买房或者住房补贴、为员工的子女提供教育支持、完成企业规定的任务后，企业可以适当给员工一些休息时间。

2.2 加强人力资源管理的制度建设

建立并加强战略人力资源管理制度的建设，在企业的前期要做好企业人员的招聘工作，对招聘进行把关，要给企业挑选出专业技术型的人才。在企业招聘工作完成后，还要对招聘的员工进行专业的培训指导，培训的内容主要包括业务工作的培训，还要对心理进行培训等等。在培训完成后，还要对每个员工对应的工作进行考核，只有考核通过后，才可以正式安排员工正式入职，入职后，要对自己的业务能力和岗位适应的能力进行快速的调整。与此同时，企业还要建立出合理的劳动合同和工资制度，包括了奖惩制度和一些相关的政策建设等等。

2.3 树立以人为本的理念

以人为本的理念是以人为主体而不是事为主体，要发掘员工的潜能，提升员工的自觉能动性，对企业的员工进行人性化管理，提升员工的工作满意度，让员工可以在企业的帮助下，让自身得到成长和提高。

2.4 建立有战略性的绩效管理体系

现要将公司员工的绩效与企业绩效结合在一起，管理企业的绩效评价和战略目标的匹配，注重建立企业绩效管理的系统，要满足企业变化的发展，完善企业评估的体系和内容，企业各部门和员工要进行定期工作满意度的评估，绩效的评价，有效的降低了人为因素的影响，记录绩效评价的结果，为员工的调动和培训提供了依据。

良好的企业文化可以促进提升战略性人力资源的建立和实施，所以，人力资源管理部门要制定出合理的政策。建立出合理的企业文化，让企业文化和政策相结合，共同促进提升企业的文化发展。

3 结束语

战略人力资源的管理是企业管理过程中重要的一部分，在企业未来的发展中起到了很大作用，虽然制度和方式已经确定，但是在管理的时候还会存在一些问题。在现在的时代，有战略的企业要运用战略人力资源管理发挥出竞争的优势，发挥在竞争中的作用，让企业在激烈的竞争中站稳脚步。