大数据时代下会计转型与智能财务的探究

文/李新娜，贵州商学院

财务会计是企业管理中的一个重要职位，在整个企业的运行中起着至关重要的作用。大数据背景下，企业的相关财务部门的工作是基于信息化办公，涉及到的部门间的联系越来越多，难度越来越大。因此，研究基于大数据背景下的会计转型和智能财务的信息化运行就显得很有必要，一方面，提高相关从业人员的办事效率和确保准确性，另一方面，从大数据中能够看到相关的财务运行状况，对于公司制定相关的战略计划有着重要的指导意义。

1 大数据时代下会计转型与智能财务的必要性

现代社会中，经济飞速发展，企业每天的资金流动额和信息的传播非常快，传统的财务统计和管理已经不能够满足目前的经济发展速度了，必须要进行相应的改变和转型。信息化时代，很多企业和管理部门都使用信息技术进行管理，智能财务的转型势在必行，会计转型必须要跟上时代的发展。

大数据不仅能够提供给一个良好的数据分析依据，还能够基于信息化进行智能管理。智能财务一方面能够加快财务管理的准确度和速度，另一方面能够为公司的战略计划的制定提供一个良好的数据依据，从而提高公司的效益。既能为公司的决策者提供依据，还能够很好地反馈公司的各个部门之间的资金流向和使用，有利于公司的管理和发展。

2 目前财务管理中的主要问题

2.1 成本较大

目前的企业管理中，很多企业都在使用只能财务管理，但是由于一些原因导致不能够很好地进行资源的最大化使用。很多公司的财务从业人员主要是统计常规资金流向，主要的精力使用在数据的核算上面，不能够很好的处理其他方面的问题，造成了智能管理的低效。究其原因主要是因为财务管理者不能够很好地使用相关的财务管理软件和缺乏一些基本的财务知识，很多公司为了节约成本招聘一些大学生进行财务统计，由于缺乏经验，造成核算出现很多问题，既浪费了人力成本，还不能够很好地进行数据的统计，提高了企业的运行成本。同时也出现了一些问题，有些从业人员年领较大，不能够很好的适应现代的软件办公条件，很多新型的财务统计软件不能够很好地使用，造成了一定的困难。

2.2 重数据轻管理

很多企业的 管理人员在统计分析数据时候不能够从各个方面进行统计分析，只侧重于整个报告过程，对于数据反映出来的问题视而不见或者很多时候都没有统计意识，不能够深层次解剖数据背后的公司运行情况，无法展示公司的资金流向和运行情况，对于数据的异常不做分析，只是列表展示出来而已。

在管理过程中，企业要引进相关的财务分析能力较强和具有决策能力的人才，能够实时在财务管理过程中发现数据背后的真实情况，了解公司的运行，为决策者提供一个良好的数据分析报告，从而较低财务风险，提高公司效益。

3 大数据时代下的会计管理和智能财务的优势

3.1 高准确率

传统的财务管理中，管理者主要是是通过手工记账，核对，最后确认。没有计算机技术的支持，只能通过计算器进行统计，很难保证在整个过程中出现统计错误，并且最为重要的一点就是会计人员的资金造假可能直接导致整个公司的运作出现危机。相比于传统的财务管理，信息化的使用给财务工作者带来一个良好工作途径，大数据背景下的会计管理基于信息化进行，一方面保证了整个运行过程的透明化，另一方面可以直接保证财务统计的准确度。能够及时地反映公司的整个财务运行情况，对于出现的问题能够及时的发现，为决策者提供一个良好的数据依据。数据化的财务管理在保证了数据的准确性，防止相关人员进行数据造假，能够给公司的运行提供及时的指导意见。

3.2 高效化管理

信息化的发展给财务管理者带来了良好的管理途径，管理者获取信息的途径增多，企业的各个部门之间的联系增多，信息的传递更加透明化。财务管理部门能够第一时间获取公司的生产资料和生产情况，根据公司的运营情况及时调整战略计划，完善整个公司的发展。

大数据同样能够在短时间内进行数据的管理和整合，对于同行业或者公司的发展，大数据能够提供一个良好的财务管理，调动信息的流通，从而提高公司效益。

3.3 深入分析数据

智能财务管理中，管理者可以通过大数据了解公司的运行的基本情况，对于数据反映的问题能够做出及时的调整，保证公司的正常运行。大数据的好处之一就是能够实时的实现数据的监控，在公司的运行过程中，如果出现了一个方面的数据异常或者偏差较大，管理者可以很好地通过分析了解问题的本源，相对于传统的财务统计，智能化的财务管理就能够很好地利用数据资源，实现数据的价值，同时能够把各个部门的资金流向详细的展示出来，方便公司管理和提高效率。

4 大数据时代下会计转型与智能财务的管理策略探究

4.1 转变观念

企业的财务管理人员是整个财务工作的顺利进行的保证，财务人员得办事效率直接决定了公司财务的管理。因此，在财务管理过程中，财务管理人员要及时的改变传统的管理思路，积极地借助于大数据，进行数据的统计和财务的分析，对于出现的问题要及时的反映和统计出来，给决策者提供一个良好的数据依据。在财务管理方面，增加财务管理人员的积极性，及时掌握相关财务统计软件的基本知识，加强财务知识的掌握，提高综合能力。能够对整个财务运行情况进行一个客观的分析，对于属于中发现的问题及时反映，降低财务风险，保证公司的正常良好运行。

在财务管理过程中，及时的培养从业人员的管理意识，指导具体的管理意见能够落实到具体的管理中，及时的进行总结，建立完善的管理体系，确保财务管理从根本上发生改变和革新，增强公司的风险识别能力和掌控能力，提高公司的运行效益。

4.2 引进尖端人才

在企业的管理中，管理人才是公司能够长久发展的重要保证。财务工作管理者是直接管理公司整个财务的流通，在公司的运作中是必不可少。财务管理要跟着大数据的发展，信息化的发展给财务管理极大地方便，但同时对从业者提出了较高的要求，不仅需要管理者有扎实的基础知识，还需要管理者有良好的操作技能水平和分析能力。企业要定期的对财务人员进行相关的技能培训和政策培训，进一步加深理论知识，同时要加强财务人员的管理能力的培养。

4.3 提高企业的信息化建设

智能财务依靠大数据和信息化，主要是在信息化的背景下进行的数据统计，因此，信息化的建设对于企业的财务管理有着重要的作用。智能财务一方面能够减少从业人员的计算量和核对的时间，另一方面也对整个数据的准确度有一个良好的保证。财务管理人员在财务管理过程中，要及时的发现数据的统计意义，对于数据反映出来的问题及时的报告出来。信息化的建设能够很好地整合各个部门之间的资源，能够很好地反映每一个部门出现的问题，方便管理者有针对性的提出解决方案。同时，加强信息化建设能够很好地保证财务的管理的透明度，及时的发现企业运行过程中出现的问题，对应的调整公司发展战略，提高整个市场中的竞争力。

5 结语

在大数据背景下，企业的会计转型与智能财务的建设是至关重要的，一方面，智能财务的建立能够更好的符合时代的发展，提高管理效率，另一方面，会计转型与智能财务基于大数据能够很好地发挥统计作用，及时发现管理问题和市场更需求，给管理者和决策者提供一个良好的决策依据，提高公司的竞争力。运用现代化信息技术建设智能财务管理模式，对企业的各类数据进行分析处理，识别各种数据中包含的风险和机遇，防范财务风险，提高企业经济效益有积极的影响。