企业家要把消费者装进心智结构的中心位置。任何时候,企业家再牛、再有资本,也都要服务于心中的消费者,这个定位要清楚。
全球70亿人,活跃人口算30亿,好在现在至少有一家中国公司的产品是服务30亿人的,它是华为。对中国人好的东西,对全人类都可能好,我们要有自我实现的欲望。当然,条件不成熟的时候,往外打是会错的,但从心智结构上来说,我觉得中国企业一个很大的发力之处就是全球观。如果中国公司在全球布局,我们就可以把全球比较合理的信息带给中国人,就可以促进中国的进步。
我们要把“以企业为中心”变成“以客户为中心”,以客户的心智结构为中心。我们不光是决定生产什么产品,还要考虑生产什么质量的产品,因为质量问题存在着心智结构认可的问题,你觉得好跟消费者觉得好,中间还有很远的距离,因而,这是一场难打之仗。关于如何让大家觉得你的东西好,我们中文有个词叫“品质”,品是三个口,是人家说你好。是客户认可你,这就需要好好定位。
所以,中国要在定位理论的实践路上继续往前走,向着一个活的,不断随着收入、观念、环境变化而变得更加精巧的分工结构的方向走,最终实现提高国民收入、提高财富的大目标。