新形势下企业管理会计与财务会计的整合发展

齐志秋

（辽阳冀东恒盾矿业有限公司，辽宁 辽阳 111000）

一、新形势下企业管理会计与财务会计整合发展的必要性

所谓财务会计是指通过对企业一定期间经济业务进行记录，以真实反映企业的经营情况及资产周转情况。在企业财务管理中，财务会计是最基础性的工作，它为管理层及各业务部门提供决策信息，财务会计信息的质量也是支撑企业管理层决策正确性的重要保障。而在新形势下，管理会计与财务会计对于企业生产经营具有不同的意义。因此，衡量企业经营管理效益的标准不仅包括财务会计核算的准确性、及时性，而且还包括管理会计能否通过对基础会计数据进行分析向管理层提供决策信息。在新形势下，企业应摆脱传统只注重会计核算的思想，将管理会计理论引入企业管理工作当中，不断为管理层提供相关决策有用信息，为提升企业管理效率贡献力量。企业如果固执己见的运用以往的会计职能，忽略管理会计，只注重财务会计，会导致企业管理会计职能被逐步弱化，无法为企业管理层提供决策信息。因此，在新形势下，企业应当实现管理会计与财务会计的有效整合，在提高财务管理效率的同时，确保企业会计信息质量的水平，避免个别工作人员因会计核算混乱及管理漏洞而出现贪污舞弊行为。此外，如果企业实现管理会计与财务会计的整合发展，将会对企业财务管理职能进行有效的提升，不但可以通过分析、查询相关会计基础信息为管理层及其他报表使用人提供决策信息，还可以通过大数据等信息化手段实现管理信息的共享。一来可以提高企业投资决策的正确性，二来可以确保企业健康有序的发展。

二、新形势下企业管理会计与财务会计的关系

（一）新形势下企业管理会计与财务会计互相提供信息资料

由于财务会计与管理会计均是会计基础学科的分支部分，因此，无论是财务会计还是管理会计，都是现阶段会计学科之中的重要内容之一，并且对现代企业的发展有着至关重要的作用。并且，随着市场经济的不断进步，这两种会计之间也有着十分密切的联系，但是企业财务会计与管理会计的真正目的，都是通过对经济业务进行记录进而提供分析信息与报告。以此作为企业发展与管理效率提高的数据支持，并且有利于企业内审机构对会计核算进行有效的监控，及时发现企业经营管理中存在的漏洞。而且，管理会计是在财务会计形成的会计信息的基础上，通过分析、汇总，以总结出对某项经济决策有用的参考信息，因此，一是管理会计的工作是建立在财务会计生成的会计数据基础上，财务会计数据的及时性、准确性直接关系着管理会计工作的成果。二是管理会计工作范围中包括财务会计，二者具有必然的联系，同时，二者又是相互联系影响的两种不同工作，实现管理会计与财务会计的有效整合，可以为提升企业财务管理效率奠定理论基础。

（二）企业管理会计较财务会计更偏向管理、分析

虽然管理会计理论与财务会计理论均属于会计基础学科，并且两者存在一定的内容必然联系，但其还存在着很大的差异。其一，针对财务会计与管理会计的工作内容，两者对相关工作者有着不同的要求，财务会计的工作内容偏重于对企业财务信息的实时性反映，其要求企业财务报表之中的数据信息的有效性与真实性。会计信息的正确性及及时性对于企业经济发展具有深远的影响，财务工作者的职业道德与专业胜任能力是关系会计信息质量的重要因素。此外，企业在开展会计基础核算工作中，应通过建立内部会计核算制度，以达到控制、规范财务工作人员会计行为的目的，通过培训使每位财务人员能够熟知财经法规，降低企业税收等财务风险。相对于管理会计而言，财务会计主要倾向于财务工作者的专业技术与工作态度，而管理会计更注重财务工作人员的分析、判断、归纳与总结的能力，从而更好地做好企业的管理会计工作，为管理层提供正确的决策信息。此外，管理会计与财务会计之间的信息质量也存在着很大的差异。其主要表现在以下几个方面：针对信息质量，财务会计有着非常高的要求，它对每个会计科目的使用方向、金额填列及科目钩稽关系有着较高的要求，一旦发生会计差错，将给企业财务管理工作带来很多工作上的压力。而管理会计通过大数据、互联网等信息化手段，实现了对会计基础数据的分析，将不同会计科目的数据通过计算比率、因素分析等手段计算出管理层需要的决策信息。因此，管理会计与财务会计在工作能力与工作方式方面均存在着较大的差异。

三、新形势下企业管理会计与财务会计进行整合的有效措施

（一）通过建立相关制度促进两者整合

为了确保管理会计与财务会计的有效整合,国家层面应从制度建设方面为企业提供法律基础，以此作为指引我国企业实现财务会计向管理会计转型的重要依据。因此，近些年，财政部已经出台了《管理会计应用指引》等一系列文件与制度，有了这些制度就可指导我国企业实现管理会计与财务会计的有机整合，为财务工作人员应用管理会计理论为管理层提供决策信息提供准则指引。倘若国家缺少了管理会计相关制度或者是企业未能充分认识到管理会计制度的作用，则无法确保管理会计与财务会计的整合，将会为企业会计行业的发展带来极大的阻碍。所以，针对企业会计制度的构建，企业必须结合自身经济运营状况，在进行会计制度的过程中必须与企业发展目标的实际情况相符，使企业相关工作者能够明确自己的职能标准要求，我国企业唯有根据国家管理会计指引，结合自身财务管理需要建立内部管理会计流程与制度，确保管理会计工作落实到位，真正发挥管理会计在规范核算、提高管理效率及差错防弊方面的作用。同时，管理会计的实施需要企业内外部监督的规范，以此作为提升企业管理会计工作效率的重要保障。

（二）树立正确的管理会计与财务会计整合观

确保管理会计与财务会计有效整合的唯一途径，是在企业内部形成正确的管理会计观念，由企业管理层带头在内部宣传管理会计与财务会计整合的意义，使企业内部各部门及职工积极参与管理会计工作中，不断为提升管理会计工作效率提供宝贵意见与建议。管理会计观念应涉及到企业生产经营的所有过程中，摒弃传统管理层只注重产品利润与成本降低工作，忽视内部控制、财务分析等管理会计工作的重要性，以此督促企业内部各部门之间配合、协作。企业若想真实实现管理会计与财务会计的有机整合，除了在制度、重视等方面给予整合提供条件与环境，还必须对相关会计工作者的思想品质与职业素养进行有效的提升，使这些工作者具备良好的会计观念。这样才能使企业会计工作人员更加深入的认识管理会计与财务会计，从而有效的提升企业会计工作的质量。唯有确保企业管理会计与财务会计整合发展，才是我国企业实现长远战略目标的有效途径。

总之，现代信息技术的快速发展与网络技术的不断普及，使现代企业的管理模式也在发生着不断地变化与进步，财务会计与管理会计的有机融合、相互渗透充分发挥了它们的优越性，二者的融合有效地实现了企业各项资源的优化配置，在降低成本的同时提高了企业的经济效益，增强了企业的核心竞争力，为企业的健康、持续发展奠定了基础。