建筑工程项目全寿命周期工程造价的分析

文/何沛溪，江苏大洲工程项目管理有限公司贵州分公司

1 导言

在建筑工程施工过程中，加强对建筑造价的控制，有利于控制建筑及施工企业的成本，而在施工过程中科学合理的进行管理，能够有效控制和约束建筑造价，进行全寿命周期工程造价控制能够保证管理的科学合理性，本文主要分析了建筑工程项目全寿命周期工程造价，以推动建筑工程项目的管理及发展。

2 全寿命周期造价管理在建筑工程造价管理中的重要性

建筑工程项目的建设以及实施需要在建筑工程预算足够的基础上进行，因此在当前建筑环境下，对建筑工程建设中影响十分重要的因素就是建筑工程的预算，为了使建筑工程的造价管理更加有序，需要加强建筑工程造价控制的相关管理过程。建筑工程造价控制的难度越来越大，对建筑工程造价管理产生影响的因素也就越来越多，进行造价管理的难度有所上升，因此为了使建筑工程造价管理与实际建筑工程更加契合，需要对建筑工程造价管理方式进行一定的突破，这对于建筑工程造价的实际应用有着极为重要的作用。全寿命周期造价管理可以对整个工程的施工进度、实际施工成本等进行控制。前期，设计师通过在BIM的相关设计软件上进行三维建模，并且对其尺寸等都较为详细的说明，因此，可以根据前期的建模来对其施工的工程量进行计算，并且根据这些工程量、施工的单位用时来计算其实际的施工进度，根据这些条件可以对其施工进度表进行编制。施工进度表的编制在一定程度上为施工单位控制其实际的施工时间提供了一定的指导，使施工单位能够在预定的时间内完成预定的工程。在对工程的施工造价进行控制上，预算管理人员可以将当地的定额输入到BIM软件中的算量部分，根据其实际的工程量来计算其后期总的成本造价，可以为整个工程的造价计算提供一定的参考。在对实际的施工质量进行控制时，也能通过对全寿命周期进行造价管理来实现。

3 建筑工程项目全寿命周期工程造价的控制措施分析

3.1 项目决策阶段

在综合预测市场需要以及发展前景后，应做好可行性研究工作，对建设规模展开合理编制，探讨问题时应当以全寿命周期为立足点。对投资决策阶段加以严控，务必要投入充足的资源，在针对未来市场前景以及经济效益等诸多内容进行充足的调研和准确的评价之后，即可针对投资估算来加以编制。唯有如此方能严控其项目投资并使其到达更高的使用效率。当开始建设时，务必要确保敲定的具体位置等诸多有关的条件均可契合于工艺要求，以保证土地利用率实质性的提高及工程造价实质性的降低。另外，务必要使其结构安全得以有所保障，来选定出成本最小化的施行方案。

3.2 设计阶段

通常情况下，在进行设计的过程中，业主需要结合建设项目的实际情况明确一个相应的设计限额指标，其主要目的是在保证设计满足业主相关需求的同时，能够实现对项目造价的全面缩减。在对限额进行设计的过程中，技术人员能够基于已经完成的BIM参数模型，对整个项目的具体数据和参数进行提取，再综合概算指标，进行整体验证，保证整个投资成本控制在标准范围内。与此同时，还能够借助价值工程等相关方法，基于全寿命周期的角度对运维、建造等各个环节的成本进行考虑，使得整个设计方案更为优化，造价控制效果更为理想。

3.3 施工阶段

首先，应当将建造现场的管理内容执行到位，对投资浪费一类的行为加以防范。切实的运用好全团队的管理方法，对工程造价管理的具体计划进行全方位的编制，要对建造工作的有关人员进行经济理念上的强化，有针对性地对他们进行素质教育的高效培养，提高队伍的整体素质，。其次，对组织保障要予以强化。对于各岗位的具体的应履职责要加以明确，细划员工的具体分工，建起必要的责任制度，把责任具化好，并且利用好责、权、利彼此间的关系，主动高效的去提升工人开展建造工作的热情。要合理的编制好施工进度的进化，继而使工程造价控制的最终目的得以达成。最后，强化好合理管理的力度。因为合理管理是展开内部管理的关键，亦属于控制造价的一大关键手段。因此要按照项目的实际管理需求，来对建造施工的全程进行合同制度的编制，要完成此点，各方务必要依合同来办事，唯有强化好合理管理的力度，方可使约束作用高度见效，方能使成本控制的高效性切实地发挥出来。

3.4 竣工验收阶段

在对工程建造价加以确定的最后阶段，当竣工决算时，仍可对项目的总体经济效益加以检验，因此务必要着力于此。具体的要求是，应当要按合同的具体要求来执行好一切的审核工作，对于项目预算之外的每一项费用要加以严控。例如，若工程量未及图纸的要求，又或施工签证根本未能依规来执行，则应当对费用进行核减，把必要的把关工作切实的执行好。此外，施工必依施工合同办事，具体包括了工程量审核以及设计变更重点审核、施工现场签证等一切有关内容，且必依既定规则来进行计算，绝对不容忍多算。另外，应当使已编制出的结算书、建材用量的明细本确切完整，基于此来展开对比分析，唯有如此方可保障计量审核得以具备客观性以及合理性、公正性。最后，应当要把每笔费用算得到位，以免漏算或是多算的情形出现，以使工程造价得以被高效控制。

4 结束语

综上，对全寿命周期造价管理在建设工程各个阶段的应用进行了分析，希望建设单位和施工企业可以借鉴上述内容对工程项目的造价管理进行改进，提升工程项目的造价管理水平，进而提升项目的投资效益。