电力企业的税务风险与控制方法研究

文/黄婷，国网湖南省电力有限公司检修公司

1 引言

电力企业税务风险管理工作，可以提高企业经济效益，能够提高企业工作质量。实际工作中，应根据企业实际运行情况，制定针对性风险控制方法，以此促进企业发展，提高企业经济效益。本文就就电力企业的税务风险与控制方法进行分析。

2 电力企业税务风险管理现状

2.1 税务风险控制意识薄弱

最近几年随着营改增发展，我国税收法才逐渐完善。在从前，并没有完善的税收法律制度，缺乏有效的监督体制，在此环境下，电力企业管理人员忽略对税务风险的控制，导致税务风险出来。有很多电力企业并没有完善的管理制度与风险控制方法，缺乏完善的税务管理制度与核算制度。此外，有部分财务工作人员身兼数职，工作的过程中，忽略国家税法要求，根据个人意愿开展税务管理工作。由于缺乏风险控制意识，导致税务风险问题频频出现，直接影响工作效率。

2.2 税务管理制度不完善

有效的管理制度，可以避免企业出现税务风险，降低因此对企业发展的影响。但是电力企业发展中，可以发现其将工作中重点放在业务管理上，忽略税务管理制度的建立与完善，导致不法行为对企业发展造成影响。若是有不法分子乘机对企业运行项目进行破坏，将会影响后续工作开展。有效的管理方式，能够推动企业发展。但是实际工作中，仍存在一些不足。

2.3 工作人员素质有待提升

电力企业税务人员，是控制税务风险的重要因素。电力企业中工作人员综合素质与专业能力存在一些问题，影响税务风险控制工作开展。首先，企业税务人员风险控制基础知识不足，对税务工作的认识上存在一些问题。税务基础知识，工作开展的前提，也是重要内容。其次，对相关政策的研究不深入。国家税务政策，是企业财务管理工作开展的方向，也是避免出现税务风险重要内容。在实际工作中，可以发现税务工作人员对国家税务政策的研究不深入，无法将此贯穿落实在实际工作中，直接影响后续工作开展。最后，忽略与税务机关的交流。企业税务工作人员通过与税务机关的交流沟通，了解国家相关政策，明确国家对企业发展的要求。但是企业税务人员并没有与税务机关交流，对税务政策理解不透彻，直接影响企业发展。

2.4 对税务政策理解不到位

随着我国经济市场发展，国家出台很多关于税务的政策。这些政策的出台，不仅为企业发展指明方向，同时也是维护市场秩序的重要手段。但是实际工作中，企业对国家税务政策理解与税务机关对国家税务政策理解不同，因此在工作中，会出现一些偏差，导致工作效果不佳。

3 电力企业税务风险控制方法

在电力企业发展中，通过有效的手段控制税务风险，以此保证企业发展。结合实际工作中存在问题，制定针对性管理措施。采取有效手段，加强电力企业对税务风险的认识，以此促进电力企业发展，提高其综合实力，以此促进我国经济发展。

3.1 树立税务风险控制意识

最近几年，我国税务信息化管理水平在不断提升过程中，税务环境越来越健康。在该背景下，企业应树立税务风险控制意识，结合国家发展要求，明确管理制度，以此避免出现税务风险问题，为企业发展奠定基础。目前，我国国税与地税逐渐融合，建立完善管理体系，通过大数据网，可以分析个人与企业税源细心，并利用现代信息技术手段，进行筛查，以此监管企业税务情况。若是出现问题，就会被相关部门约谈，引导其自查，及时发现问题。很多企业管理人员抱有侥幸心理，忽略国家税法要求，并没有根据相关的法律信息进行工作，若是被发现，就会受到非常严厉的处罚。因此，电力企业应树立税务风险控制意识，加强对企业税务的管理，避免出现违法乱纪的行为，在合法的前提下，提高企业经济效益，促进企业发展。

3.2 完善税务管理制度

税务管理制度的建立，可以推动企业发展，避免因为税务问题，对企业发展产生不利影响。首先，根据企业运行情况，制定税务管理制度。优化税务管理流程。对于税务管理工作中计算、审批、核算等工作进行分类，选择不同的工作人员完成，避免出现一人管理的问题出现。通过这种方式，实现内部控制制度建立，为税务风险管理工作开展奠定基础。其次，加强对税务政策的研究。电力企业应建立一支专业的队伍，用于税务风险管理工作研究，通过对国家税务政策的研究与分析，将此应用在实际工作中，以此引导企业税务工作顺利开展，可以有效避免税务风险出现。在日常工作的过程中，引导税务工作人员与税务机关交流互动，及时了解国家政策内容，并针对性制定针对性管理措施，以此控制企业税务风险。最后，建立监管制度。电力企业应根据企业发展情况，定期开展监督管理评价工作，对企业现阶段工作情况、税务控制情况进行全面分析，及时发现问题，并制定解决问题策略，以此促进企业发展，提高企业税务管理水平。

3.3 培养专业人才

电力企业发展过程中，可以通过人才的培养控制税务风险，提高企业税务管理质量。企业税务管理工作人员的素质与专业能力，对工作开展情况具有很大影响，是保证工作顺利开展的前提。因此，应加强对税务人员的培训与管理，通过多种措施提高其综合素质与专业能力。首先，组织培训工作。定期开展税务培训活动，引导工作人员积极参与其中，并在教育活动中，提升自身能力与素质，为工作开展奠定基础。通过培训活动，可以使工作人员意识到税务工作的重要性，进而提高其工作意识与积极性。其次，建立一支税务管理队伍。税务管理队伍的建立，可以提高整体工作效果，能够解决工作中存在问题，对于企业发展具有促进作用。最后，拓展人才引进渠道，提高企业管理质量。开展多种招聘渠道，提高税务职位待遇，吸引大量人才，为企业发展奠定基础。通过多种有效的措施，提高企业税务工作质量，为企业发展奠定基础，以此推动电力企业发展与进步。

3.4 重视与税务机关沟通

有效的沟通，可以解决企业税务管理中存在问题，提高企业经济效益与综合实力。企业税务管理工作人员，应加强与税务机关的沟通，根据财务稽查工作要求，落实工作内容，定时检查企业经济情况，及时发现问题。电力企业应形成良好的工作习惯与工作态度，加强对企业税务的管理，制定财务报表与稽查报表，将财务情况与稽查情况以报表的方式呈现出来，对存在问题深入分析，了解其中不足与问题，结合国家税法要求，完善管理措施，以此推动企业发展。企业税务人员应树立终身学习的理念，学习先进税务管理理念，将此落实在实际工作中，完善工作中存在不足，以此推动企业发展。日常工作中，加强与税务机关的交流，保证对国家税务政策的了解一致，以此开展税务控制工作，降低企业税务风险，促进电力企业长远发展。

4 结束语

总而言之，在电力企业发展中，重视税务风险管理工作，结合实际情况，确定管理策略，以此推动企业发展，提高其竞争力。立足风险管理中存在问题，明确控制方法，为企业发展奠定基础。