王滢萍
关键词:高新技术 企业 研发费用 管理
高新企业的研发费用对企业的综合发展和整体管理有着最直接的影响力,是企业需要重点关注的内容。因此,高新技术企业必须逐渐加强对企业研发费用的管理,从企业长期的发展来看,如果没有一个清晰的费用管理模式,企业早晚会出现费用成本上的危机,企业方面应当提升对于费用成本的意识概念,这样才能规避潜在的风险,从而提升企业的经济效益。
(一)分析与确认高新技术项目
高新技术研发项目中,确认项目和分析项目是对费用进行管理的关键性问题,保证核算的清晰也是为了避免研发费用和企业发生的其他费用混杂,导致各项费用的核算不清晰。企业方面可以通过以下方法来提升研发费用的管理能力。
(二)加计扣除研发费用归结与相关规定
1、加计扣除研发费用归结
加计扣除费用实际上就是高新技术研发费用的一个统一,主要是项目的人工开支、材料成本、资产折旧及摊销以及其他的一些间接性费用。
2、其他核心规定
加计扣除研发费用的其他和新规定主要可以归纳为以下五点:第一,高新技术企业所需要的技术人才水平都非常高,但单单靠着企业的话成本开支负担有困难,因此,企业的研发人员大多都是外聘的一些辅助性研发人员;第二,企业在确定加计扣除的基数时,一般是按照企业所花费研发费用的80%的确定的;第三,高新技术企业的直接投入费用就是企业在研发的过程中,直接消耗的一些材料、燃料以及相关的一些人工成本,以及在研发的过程中消耗的设备,设备的维护和检修等;第四,如果是参加核定征收的企业是不允许加计扣除的;第五,企业在研发过程中通过委托境外的相关企业所耗费的费用也不能够参加加计扣除。加计扣除实际上也是国家方面对于高新技术企业的一个经济上的扶持,有利于企业经济的高新技术发展。
3、高新技术企业研发项目费用核算及有效管理
高新技术产业的加计扣除主要是用于企业对新的技术和产品进行研发的过程中发生的费用,如果最后不能形成有效的资产则之前所发生的一切费用都计入当期损益中,在进行加计扣除时,只能按照75%的比例进行扣除。对于研发之后形成无形资产的项目费用,就可以按照规定以175%的比例进行后期的摊销。
(一)构建完善的高新技术项目研发费用管理制度
企业和国家方面都应当加强研发项目的预算管理和核算管理工作,在实际的研发过程中,一定要提升项目的核算管理意识,意识决定实践。企业在进行研发费用管理的过程中,需要对国家的相关政策进行深度的解读,要明白国家方面对于高新技术项目的支持,提升企业内部对研发项目的重视程度。从企业的实际发展情况出发,制定出符合企业发展的费用管理制度和相关的一些手段。
(二)强化项目预算管理,加强费用预算编制
在高新技术企业发展的过程中,一定注重研发项目的预算管理,加强对相关的项目的管理,以免受到一些不必要的因素的干扰。目前企业在管理研发项目时容易出现的一个关键性问题就是企业没办法将制定的预算管理真正落实下去。对此,企业在进行项目研发的前期准备过程中,必须要考虑到企业的实际发展状况,对企业的财务状况也要进行深度的分析,在考虑到项目研发的进度时,也要考虑到企业的实际财务状况和经营状况,如果项目预算超出了企业的资金承担,就会给企业造成非常大的负担。因此,企业在进行项目的预算管理时,应当进行全方面的调研和分析,做出合理的预算管理方案,这样才能促进企业的项目发展。
在我国社会经济高速发展的阶段里,我国的高新技术产业发展越來越红火,很多优良的项目和科技成果都在增加,企业方面为了扶持各个项目的研究进度,所耗费的研发费用也在不断提升。为了保证研发费用的利用最大化,对于高新技术项目的优良也要进行一个优势选择,对于优势项目要加大费用的支出力度,加强对研发项目的核算和管理,从源头上加强对资金的管理力度和利用效率,提升企业的持续发展能力。
参考文献
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