项目管理在市场营销实践中的作用及对策

文/张亚平，国网漯河供电公司

当前，随着我国经济与科学管理的快速发展，越来越多企事业单位开始注重项目管理，项目管理在电力企业中的地位和作用也在不断提升，而电力企业要想更好地进行项目管理，推动电力市场营销实践取得良好的效果，就必须对项目营销管理的相关制度进行全面分析与探究，并根据各级电力企业的实际情况制定科学化的实施方案，进而有效进行项目内容的分配。

1 在电力企业市场营销实践中有效应用项目管理的重要性

1.1 有助于优化企业的市场营销策略

在企业市场营销实践中有效运用项目管理，能够推动企业人员转变市场营销理念，有助于工作人员更好地进行市场营销的探究与分析，进而制定科学化的营销策略。另外，通过运用项目管理理念，还能够促进企业的各项营销活动有序开展，有助于企业科学化、规范化的开展营销管理，有效调动企业员工的积极性，更好地凝聚企业力量，全面提升企业的营销管理效率。

1.2 有助于提升企业内部管理效率

企业内部管理水平直接影响着企业的发展，内部管理水平较高的企业的各项管理运行一般更加规范，而内部管理水平较低的企业肯定会出现各项管理较为混乱的情况，势必会导致企业的运行面临风险。而如果在企业营销实践中加入项目管理的理念，则能够有效推动企业更好地发展，有效提升企业内部管理的整体质量，使得企业运行更加规范化，不断完善企业的内部管理。相比较而言，企业的内部管理所涉及的内容是比较多的，而通过实施项目管理，则能够对每一项工作内容进行分门别类，使得其各项管理更加系统化，并且还能够使得各个部门之间更好地实现横向协同，不断完善各企业的内部管理，为企业的更好运行做好铺垫。

1.3 为企业文化建设打好基础

一个企业的发展离不开企业文化，良好的企业文化是一个企业的灵魂，在企业实际发展中所发挥的作用十分强大，能够引导各类员工更积极地开展工作，端正各级员工的工作态度，使得各级员工在企业发展中找到自己的价值，因此加强企业文化建设尤为重要。而在企业市场营销实践中有效应用项目管理方式，则能够让企业员工充分感受到企业稳定有序的企业文化，使得员工感受到企业各项流程的科学化、规范化，更加认同企业的管理制度，推动员工自豪感以及满意度的不断提升，从而有效推进企业文化的有力构建。

2 市场营销实践中项目管理应用的具体对策

2.1 根据企业的发展情况构建科学的营销项目管理计划

企业要想在市场营销实践中合理应用项目管理，第一步根据企业的实际发展状况构建科学化的营销实践项目管理计划，进而有利于科学化运用项目管理的手段。在制定营销实践项目管理计划的时候，要对企业的现状和项目实际进行全面性的分析，确保其能够与企业现阶段的发展战略相协调，并对明确项目管理的各项工作内容，合理分解各项工作，并跟据具体的需求进行微观的调整，推动项目管理工作能够有效开展。同时，在制定项目管理计划时，还要从企业全局的角度出发，对企业的各项工作进行统筹，确保在企业发展中能够充分发挥项目管理的作用。另外，在进行制定项目管理计划的时候，还应当积极创新管理理念，合理落实工作责任，确保各项计划能够有效落实。

2.2 有效执行和落实企业市场营销项目管理计划

在制定好市场营销项目管理计划之后，接下来就要做好落实计划的工作，只有根据具体的要求和规范落实项目管理的各项计划，才能够推动项目管理的各项计划得以有效运用，发挥出项目管理应有的作用。在执行具体的计划过程中，要明确各个部门在项目管理中的关系，推动部门之间进行有效地沟通与交流，并根据具体的项目管理计划选择合适的营销策略。还应当做好不同环节中资源优化配置的管理，使得高效运用企业资源，避免资源浪费，尽可能地节省资源，降低成本。另外，还要对企业人员进行营销项目管理方面的培训，使得相关工作人员能够跟踪项目管理计划的具体落实情况，并能明确项目管理各个环节的流程和思路，以充分发挥项目管理计划的作用，增强其可行性。

2.3 做好项目管理中的风险管理

企业在运行中随时面临着各种风险，为了保障企业更好地发展，做好风险的管控与预防很有必要，推动企业高效运行。同样的道理，企业市场营销实践中应用项目管理也面临着诸多风险，因此做好这些风险的管理管控势在必行。首先，要明确具体的风险管理任务以及管理责任，以期构建科学化的风险管理制度，全面提升风险管理水平。其次，要根据企业的实际发展情况及时调整和完善营销项目管理计划，使得项目管理工作能够更加适应企业的发展，以更好地降低风险。

2.4 科学化评估项目管理计划实施的结果

采取有效的方法和途径评估企业项目管理计划实施的结果非常重要，只有做好后期评估，才能够明确项目管理计划的具体执行情况以及所发挥的作用，以便后期更好地吸收经验教训。首先，要及时总结营销实践中项目管理计划所取得的成绩，比如，对实施计划后企业销售额的实际增长情况进行分析，以及对市场开发进展情况进行分析等，明确所取得的成效。其次，要不断总结营销项目管理活动中的不足和缺陷，吸收营销项目管理过程中的失败教训，以便后期在制定营销项目管理计划时，能够充分的参考和借鉴，推动更加科学完善地制定计划。

3 结束语

市场营销实践中，有效融入项目管理理念是新时期企业快速健康发展的重要途径，能够有效推动企业传统营销思路的转变，不断优化营销手段，进而不断提升企业的市场占有率，以促进企业更好地发展。因此，在企业市场营销实践中合理应用项目管理十分重要。