关于新时期加强行政事业单位人力资源管理的思考

文/张朝东，重庆市规划和自然资源宣传教育中心

1 引言

不断对我国行政事业单位的人力资源管理模式进行改革是目前社会发展的必然趋势，行政事业单位的人力资源管理决定着整个行政事业单位的工作效率以及对社会的服务质量。我国行政事业单位一直都在改革与发展的道路上，在行政事业单位的管理模式上不断的提出问题以及解决问题，目前信息技术日新月异，信息化管理的这种模式也逐渐受到世人的关注。行政事业单位要想有效的提高其工作效率，就必须要认清自身的发展缺陷，不断的优化自身的管理模式，加强推进人力资源管理的信息化，确保行政事业单位内部的各项工作能够有条不紊的进行。

2 目前我国人力资源管理出现的问题

在信息技术日益发达的当今社会，行政事业单位管理与发展中最重要的一个环节就是人力资源管理，而我国行政事业单位要想能够持续、健康的发展，就必须对人力资源管理的重视度加以提升。现如今社会、经济各方面都在飞速发展，行政事业单位的人力资源管理也在面临着来自知识经济方面以及信息化管理方面方挑战。例如：在知识经济方面，所谓知识经济时代，其实就是一个知识密度高、社会发展迅速、生产力好的、竞争大的时代，知识经济的增长实质上就是利用知识与信息的生产、使用以及传播。行政事业单位在面对这样的时代背景之下，在对人力资源管理模式进行改革时就必须结合该时代背景，不断培养相关的创新型人才，为行政事业单位人力资源管理模式优化注入新的动力。在信息化管理方面，即：人力资源管理在信息化技术不断发展的时代背景下所遇到的挑战，比如一些传统的办公岗位在信息技术发展后通通都被一些具有综合能力技术的新岗位所取代，并且目前人力资源在管理的过程中，都提高了对员工的综合素质的培养以及对员工业务能力提升的重视，不断吸引更多的知识型人才以及将传统的员工转变成知识型人才，成为目前人力资源管理部门的重要探究问题。

3 我国行政事业单位人力资源管理模式创新的具体方式

3.1 创新管理理念

我国行政事业单位要想人力资源管理模式进行创新与改革，首先就必须要先对人力资源管理模式的管理理念进行转变。在行政事业单位的人力资源管理过程中，传统的人力资源管理中都是遵循“以岗选人”的聘用原则，其主要就是看员工是否适合这个岗位，并没有从人的长远发展去看，现在我们要不断强调“以人为本”这个管理理念，将“以人为本”作为行政事业单位人力资源管理的核心，从员工自身的实际情况，并不断激发员工自身的潜能，为员工选择更加合适的岗位。目前我国行政事业单位部分职工存在对工作积极性不高、工作效率低等问题，因此，在对人力资源管理模式进行改革时，必须要着重培养创新型人才，在行政事业单位内部，不断培养员工的创新意识，使行政事业单位人力资源管理模式创新能够顺利的进行。

3.2 优化管理配置

我国的行政事业单位受到经济制度以及政治因素的影响，在单位内存在很多员工都没有实质性的工作这一现象，为了能够有效的解决这一现象，人力资源必须要进行合理的配置与优化。首先干部人事部门要掌握单位内员工的所有基本信息，对员工的工作能力、自身的个性、兴趣爱好以及特长进行充分的了解，其次以信息技术为基础对人员进行合理的调整与分配。除此之外，行政事业单位还可以开展相关的促进员工个性发展的活动，这样能够有效的发掘出复合型的优秀人才，从而使人力资源配置得到基本的保障。

3.3 融入竞争机制

人们对于行政事业单位第一反应就是“铁饭碗”，这种现象带来的不良社会效果实质上就是行政事业单位没有融入到竞争机制中所导致的。因此，在对行政事业单位人力资源管理模式进行改革时，就要使行政事业单位适当的融入到竞争机制中，例如：在行政事业单位进行招聘时，要采用公平的招聘规则，以聘用制来决定上岗的人员，同时在单位内部也要营造一种“能上能下”的环境，要根据个人自身的能力决定提升，同时还要引入绩效考核机制，对员工进行综合素质的评价，对其进行筛选，择优等，让员工能够感受到就业的危机感以及工作的竞争感。以这样的方式不仅能够有效的为我国行政事业单位注入高素质的优秀人才，还能够有效的推进人力资源管理模式的改革。

4 总结

综上所述，在社会不断进步、信息技术不断发展、经济迅猛增长的今天，我国行政事业单位人力资源管理面临着许多的挑战，为了彻底改变我国行政事业单位人力资源管理模式，使工作效率得到实质上的提升，就要时刻牢记“以人为本”的基本理念，通过不断优化管理配置以及融入竞争机制等方式对人力资源管理的模式进行创新与改革，不断培养高素质的复合型人才，为行政事业单位的发展提供保障。