文/郭娅娅,中国神华煤制油化工有限公司鄂尔多斯煤制油分公司
企业经营发展过程中,应该要做好针对化的法律风险管理和控制,本文结合企业法律风险概念和企业法律风险分类及企业法律风险的主要表现进行分析,并提出了企业法律风险的管理和控制的策略。
实际上,企业在经营发展过程中,往往会由于多种因素的影响,导致出现各式各样的法律风险,而法律风险更多的是指在企业的经营过程中,通过对法律的实施,以及受到外部市场环境和整体自身经营情况的变化影响,往往会未严格按照法律规定和实际的企业合同来进行经营,导致企业的经营发展受到法律风险的影响。但值得注意的是由于法律风险与违法行为存在一定差别,所以在实际的法律风险中,往往并不具备规范化效果。
企业在实际的经营发展过程中,由于受到多种因素的影响,针对企业法律风险往往可以将其分为外部环境法律风险和企业内部法律风险。企业经营发展过程中,结合具体的法律风险对企业的经营发展影响效果,往往可以将其分为显性企业法律风险和隐性法律风险。结合企业的法律风险所产生效果的单一性与否,往往可以将其分为纯粹性法律风险和法律风险。
1.3.1 企业在创立之初存在的法律风险
1.3.2 企业治理法律风险
1.3.3 企业经营过程中存在相应的合同法律风险
1.3.4 企业并购法律风险
1.3.5 企业知识产权法律风险
1.3.6 人力资源管理法律风险
在企业的经营发展过程中,由于受到多种因素的影响,势必会影响到企业的经营发展,所以应该要做好对这些法律风险的控制和实现防范,有意识的做好对潜在风险的管控,以此能够有效避免出现更多的后果。
2.1.1 管理机构不健全
在实际的企业经营管理过程中,很多企业内部职能部门并未完全建立,而且部门的整体职责并未得到更加规范化的管理和设置,企业的整体发展体系和职能部门的职责未得到专业化的训练,很多企业的法律事务部门往往受到多种下属单位的管理。针对法律风险的管理和控制方面的规章制度未做好严格规范的管理和控制,也未形成一种规范化和长效化的工作机制,在企业的整体法律风险管理过程中,往往对市场风险调查分析不严密,造成市场风险规避效果不理想。
2.1.2 企业的专职法律工作人员较少,专业素养有待提高
企业的经营管理过程中,大部分法律事务部门的工作人员较为缺乏,往往是由相关职能部门的人员来担任,所以在专业的法律素养方面也未做到更加规范化和具体化的知识理解,最终就会影响企业法律服务方面的工作力度和广度及深度,导致企业的法律风险潜在要素更加多样化,也会造成企业的经营发展受到更加多样化的风险。
2.1.3 企业对法律的认识不足,未做好对法律的应用
企业在具体的经营发展过程中,并未具体的针对法律来做好规范化研究,所以也并未具体的针对企业的经营决策来发挥出法律的作用和资源效果,在管理决策方面也缺乏有效的法律论证,导致企业的重大决策和实际的经济活动受到相关影响,缺乏对法律风险的管控方法,一些法律工作人员往往属于外聘,对企业的经营管理实际不了解,最终都会影响到企业的经营管理及发展。
2.2.1 做好对企业法律风险管理人员的培训教育
企业的法律风险管理工作对于企业的整体经营发展具有重要意义,所以在进行企业法律风险管理过程中,应该要注重结合企业的法律风险管理需要做好对企业法律风险的管理人员的培训教育,这主要是由于法律风险理人员的专业素养的高低、对法律了解的程度、在签约时所具备的能力,最终都会反应到实际法律风险管理工作的开展效果,应该组织法律人员参与到专业性的法律学习中,不断提高自身的专业素养和具体的法律知识。
2.2.2 构建专业的企业制度和应用体系
企业开展自身的法律风险管理,应该要基于自身的经营管理实际做好优化完善,只有确保自身企业的运行更加规范和完善,才能够帮助企业有序健康发展。当然企业在具体的经营过程中,往往会遇到多种因素的影响,所以企业应该要做好对企业自身实际的把握和了解,并针对可能出现的法律风险 来做好防范。法律风险的预警与评估都对企业的法律风险管理和控制有很大影响,所以企业应该要多多研究和把控国家及政府层面出台的法律和行政法规及规章制度,同时企业也要做好对相关业务的拓展和完善,并构建起更加完善的法律风险预警和评估机制。
总体来说,企业经营发展过程中,应该要做好对法律风险管理和控制,面对可能存在的企业并购法律风险及企业知识产权法律风险以及人力资源管理法律风险,并针对管理机构不健全和企业的专职法律工作人员较少,专业素养有待提高等问题,应该积极做好对企业法律风险管理人员的培训教育、构建专业的企业制度和应用体系,促进企业得到更加健康发展。