对农业企业财务风险的分析及防控研究

高翔

（山西高新会计师事务所有限公司，山西 太原 030031）

前言

近年来我国市场经济得到了快速发展，农业企业也迎来了高速的发展时期，为我国农业经济乃至社会经济的发展做出了重大贡献。目前我国农业产业发展还处于初级发展阶段，并且受的国际市场农产品的冲击，多数农业企业经营发展并不稳定，许多农业企业面临着各种各样的风险，特别是财务风险对农业企业影响较大，需加强对农业企业财务风险的研究，以促进我国农业企业的良好有序发展。

一、农业企业财务风险表现形式

（一）资本结构不合理

企业为了利用财务杠杆最大程度地提高自身的经济效益，采用借入资本进行负债经营，其中权益资本及长期负债的比例关系即为企业资本结构。企业资本结构不合理的主要表现为债务资本占比过大。我国农业产业经济起步较晚，农业企业管理资本结构管理不足，在筹资时一味追求筹资金额，忽视资本结构的合理性，使得我国农业企业普遍存在负债率过高的情况，致使企业偿债压力大，财务负担过重，使得农业企业财务风险增加。农业企业高额的负债率在一定程度上可以降低企业融资成本，但是一旦负债率过高，则会超过企业自身偿还能力，致使逾期偿还风险增加。

（二）投资决策缺乏科学性

企业经营的最终目的是为了追求利润，利润最大化是许多企业一直所向往的，农业企业也不例外。但是许多农业企业为了一味地追求利润最大化，不顾自身企业实际情况，进行盲目扩张，在投资决策方面存在一定盲目性。据调查我国多数农业企业倾向于多元化经营，其目的除了追求利润最大化之外，还想依靠多元化经营来降低经营风险。但是部分农业企业在进行多元经营投资决策时并未进行可行性分析，同时自身管理水平也不能满足多元化经营的需要，致使多元化经营达不预期目标，甚至拖累企业主业，为企业带来新的财务风险。

（三）流动资金管理不善

农业企业流动资金管理不善主要是由于应收账款及存货管理不当导致。应收账款管理不到位主要体现在对资金回笼缺乏有效控制，许多农业企业为了扩大市场占有率，在不经详细调研的前提下进行赊销式销售，致使应收账款大量增加，流动资金被长期占用，并导致呆账、坏账的产生，影响农业企业资金的安全及流动性。存货管理不到位主要体现在农业企业在制定采购计划时，并未结合国内外市场形势进行科学合理的市场前景预测，对农业原材料采购方面具有较大的盲目性，一旦销售达不到预期，则会造成产品积压，库存原材料大量占用企业流动资金，还需承担原材料市价可能下跌的风险，同时由于部分农业原材料的特殊性，需要对保管要求较高，库存过大，还需承担原材料保管不善的所造成的损失，进一步增大企业财务风险。

二、我国农业企业财务风险的形成原因分析

企业财务风险的产生主要是由于企业所处市场经营环境及自身财务活动所导致的。农业企业多数从事农产品加工流通、养殖业及种植业等行业，其财务风险产生的原因既有外部原因（如动物疫病、自然灾害、市场环境等）也有内部原因（如自身财务管理不善），某些导致农业企业发生财务风险的原因具有不可控性，有些则可通过有效的风险管理手段来降低财务风险发生概率。

（一）自然环境影响

农林作物对自然环境依赖性较大，其中生长与产出均受到土壤、气候等自然因素影响，一旦出现自然灾害将对其造成极大的不利影响，这就决定了自然灾害是农业企业财务风险的首要因素，不但直接影响农业企业原材料的获取，增加原材料采购难度及成本，并也会增大农业企业对农业投资收益的不确定性，使得农业企业面临较大财务风险。

（二）市场环境影响

在我国农业属于弱质行业，受到我国政府的鼓励与扶持，农业企业不同程度上的享受着国家的优惠政策。但是随着我国市场与国际市场的接轨，大量农产品涌入国内市场，国内国际农业市场呈现一体化趋势，致使影响农产品价格的因素增多，如全球市场的供求关系、货币汇率及贸易政策等，进一步加大了农业企业生产经营的复杂性，使得农业企业面临的不确定性因素增多，增大了农业企业可能遭受经济损失的概率。

（三）农业企业融资难

融资难题一直是困扰农业企业发展的重要因素，虽然近年来我国加大了对农业企业融资的扶持力度，并逐步加大了涉农贷款的规模，但是由于农业生产周期长，并且受到自然环境等不确定隐私较多，导致投资风险较高，各大银行出于风险考虑对农贷款的积极性不高，加之近年来我国农业产业化进程的不断加快，农业企业不断增多，涉农贷款也呈现僧多粥少的局面，使得一些具有较好前景的农业项目及农业企业无法通过正常信贷渠道获得足够的融资额，只能通过民间借贷等融资渠道，进行相应融资，致使融资成本过高，限制了农业企业的发展，也加大了农业企业财务风险的发生概率。

三、农业企业财务风险防控策略

（一）全面增强企业的财务风险意识

农业企业需重视自身的财务风险，增强企业财务风险意识，可通过培训班、邀请相关专家举行讲座等形式，对企业全体员工进行财务风险知识培养，增强农业企业全体员工的财务风险意识，使得员工了解自身工作中所面临的各类风险，让员工在工作中保持风险防范意识。财务部门作为农业企业财务风险管理的主要部门，管理层应该高度重视财务人员风险意识，培养财务人员风险识别、评估及防范方面的专业能力，以降低农业企业生产经营中的各类财务风险，提高自身风险抵御能力。

（二）建立健全财务风险防范机制

建立健全财务风险防范机制可有效防范与处理各类财务风险，使得财务风险的威胁程度降至最低。农业企业应尽快建立健全财务风险防范机制，并加大落实力度，从而达到防范各类财务风险的目的。农业企业建立健全财务风险防范机制可以从以下几点做起：1、强化财务风险防范机制，不断对农业企业风险管理环境进行优化、改善；2、积极构建内部监督管理体系，严格落实授权审批制度，明确各部门各岗位的职责，降低企业经营风险；3、加强与外界的信息交流与沟通，增强信息获取面积，及时发现市场可能会面临的风险，并且可以吸收先进风险管理经验，持续改善企业财务风险防范机制；4、农业企业应制定相应财务风险应急预案，一旦企业出现较大财务风险时，能及时进行处理，降低财务风险带来的损失，提高农业企业财务风险管理能力。

（三）加大企业资金管理力度

首先，农业企业强化资金使用预测能力，合理安排企业资金，增强资金利用效率。农业生产周期较长，并且受季节性影响，农业企业在不同的阶段资金使用量差异较大，因此必须做好资金使用的预测，制定合理的资源使用计划，避免因为资料不足造成农业企业正常经营受到影响。

其次需加强农业企业资金管理，保证资金的流动性与安全性。农业企业应不断优化应收账款及存货管理，在进行赊销时，需做好事前调查减少呆账、坏账的发生概率，同时应根据企业自身资金情况设置合理的资金回收期，确保收支平衡，增强资金流动性。在进行原材料采购时，需事先与销售部门协同做好对销售市场进行充分调研，对销售规模进行合理预测，避免盲目采购造成的存货过大，过多占用企业资金。同时农业企业在生产经营过程中需预留一定量的资金，以抵御可能会发生的风险。

最后，农业企业应对融资规模进行合理的规划、确认，确保企业资本结构的合理性，避免负债率过大所造成的财务风险。同时农业企业应利用我国大力扶持农业产业的契机，积极开展农业产业转型，争取国家的各项优惠政策，获得低息贷款，以减少企业融资成本。

四、结语

综上所述，财务风险的有效防控对农业企业的经营发展具有重要的意义。农业企业应充分认识自身所面临的财务风险，增强风险防范意识，运用科学合理的财务风险防控策略，增强农业企业财务风险管理能力，促进农业企业的可持续发展。