浅谈完善建筑经济管理中的资金建设实效性

杨美华

（青岛市即墨区灵山镇园林环卫服务中心，山东 青岛 266000）

概述

建筑质量至关重要，影响到人们的生命安全，也影响到建筑企业的信誉，对建筑企业来说，如何合理配置资金至关重要，建筑资金能否得到合理使用也影响到建筑的质量，所以建筑企业要重视资金建设，要对现存的问题进行分析，并提出合理的解决措施以促使建筑企业的发展。

二、建筑经济管理中的资金建设现状

（一）资金管理体系落后

建筑企业内的管理体系中存在一些问题，如将主要关注点放在施工技术上而忽视了对建筑中资金的管理，企业内将主要关注点也放在建筑施工以及技术上，因此企业内的人才也以施工人才为主，在经济管理上的人才也比较缺乏，因此这就很容易导致建筑企业中出现资金问题，最终又会影响建筑施工，形成恶性循环，最终名会给建筑单位造成不利影响，特别是其经济效益，更重要的也会浪费社会资源。

（二）施工环节与经济管理脱节

有些建筑单位不太重视企业内的资金管理，因此就很容易造成资金得不到合理利用，从而增加经济建设风险，导致资金问题，资金出现问题后，会影响到建筑施工，从而导致工期延长，给建筑企业带来经济损失和信誉损失，同时也不利于建筑质量的提升。

（三）工程项目资金筹集难度大

建筑企业在运转操作过程中，资金起着重要作用，特别是在项目前期，资金是否充足直接会影响到施工进度，因此，建筑企业应该根据工程大小等去随时合理安排资金，而不是造成资金短缺，影响工程进度等。

三、完善建筑经济管理中资金建设实效性的对策

（一）合理把控建筑成本

在建筑项目经济管理中要重视各个方面的管理，首先是成本管理，通过成本的管理和控制加强建筑风险防范，同时在建筑施工中的各个阶段，都要进行成本管理和控制，以使建筑资金得到合理的应用，建筑企业要改变以前的观念，除了重视建筑项目技术外，也要对建筑资金加强管理，由专业人员负责，以帮助建筑企业合理利用资金，防范建筑风险，同时掌握建筑施工中各个阶段的情况，能使资金合理发挥作用，提升建筑进度，保证建筑质量。一般对建筑成本加强管理采用两种方法：计量统计和数据分析。企业内要聘请专业建筑经济管理人才，以更好地对企业内的资金进行统计和使用，提高企业收益。通过成本的管理，也能更好地减少不必要的浪费，使资金得到合理的使用，能保证建筑质量，同时也能避免一些不良建筑材料的使用。通过收集和分析建筑成本，企业人员能对资金应用进行合理的规划，也能将这些资金的使用进行分类，一部分资金使建筑中必须使用到的成本，还有一部分是不便于计算和统计的无形的成本，通过资金的分配，可以使一部分资金作为建筑成本，另一部分资金作为风险应急资金，所以更利于减少建筑风险。因此，企业要认识到企业资金经济管理的重要性，企业内部要设立专门的经济管理体系，也要聘请专业人才，对资金的使用和规划做好明确的计划，以帮助企业提高收益，降低投资和使用风险。

（二）制定科学的项目实施方案

项目施工方案的制定要在结合企业资金的基础上进行详细的规划，这更利于帮助企业规避风险，合理使用资金，要由企业内专门负责人员进行制定和规划，由施工技术人员以及经济管理人员共同制定良好的施工方案，在结合企业资金的基础上统筹规划，合理设计，以保证企业资金的合理使用。方案制定过程中相关人员也要考虑到相应的风险，做好风控管理，采取相应的风险防范措施，同时在建筑投资项目规划中，要提前做好相应的调查，同时制定应急预案，以保证企业的资金运行。企业应该根据建筑工程的工程量以及时间等多方面来进行判断，以使资金得到合理的使用，如建筑工期过长则其中不确定性因素更多，所以企业要提前进行市场调研，对建筑中的可变动的成本等进行预测，如施工材料，以控制建筑成本。

（三）落实成本管理与控制工作

建筑企业领导者要认识到成本管理的重要性，良好的成本管理不仅能为企业提供经济效益，还能帮助建筑企业合理利用各项资源，统筹规划，降低成本，通过成本的控制来督促建筑施工等，更重要的是促使企业的资金得到合理使用，除了必要的一部分建筑成本外，还设立了风险防控资金，以帮助企业进行资金周转等。所以，企业管理者要与时俱进，除了重视建筑施工技术，还要重视企业内的资金的合理使用，因此要对相关人员进行培训，使企业高层等认识到企业成本管理和控制的重要性，在建筑施工中成本管理和控制更能发挥其作用，使企业的资金得到合理使用，不会造成资源的浪费，因此就帮助企业节约了成本，同时避免了浪费，能起到良好的经济效益和社会效益。企业内部要重视经济管理，因此可以引进专业人才，以更好的通过资金的使用更好地使企业获得最大收益，除了资金的使用安排外，也能降低投资和建筑风险，因此，企业要重视这一方面的管理，同时加强各方面成本的控制。

四、总结

建筑企业要改变经营理念，除了对建筑施工重视外，还要对企业自身的资金进行合理控制和使用，加强企业内部经济管理，保证建筑企业的资金得到合理使用，企业也要重视经济管理，通过经济管理对建筑施工中的各项资金等进行合理的干预和控制，以保证资源的合理利用，减轻资源的浪费，同时提高企业经济效益，资金是否得到合理使用至关重要，因此相关企业要加强企业内部的资金利用，促使建筑企业资金得到合理使用。