建筑经济管理在招投标中的重要性分析

张国明

中原油田分公司概预算中心 河南濮阳 457001

1 建筑经济管理在招投标中的重要性

1.1 有利于降低建筑经营成本和提高施工工艺质量

在招投标之后，建筑企业可以选择一个相对而言比较安全的竞争市场以及竞争环境来予以参与建筑企业招投标工作的市场竞争，这一点使得中间的多个环节都被省去，也就减少了建筑成本的效率。除此之外，公平公正的建筑竞标平台，也为那些规模小潜力大的企业提供了一定的平台条件及机会[1]。而工程的招投标管理同样有助于提高施工工程的施工工艺。最近几年，我国建筑行业范围规模在不断扩大，其涉及的范围自然也就非常广，并且与此同时，又涉及比较广泛的领域，那么对于招投标单位来说，为了可以进一步加强中标以及自身的管理，既要求要有新工艺和新政策以及新技术，同时又要求要研发出具备市场竞争优势的技术方法，换言之，招投标单位致力于投标单位提高其技术方法的竞争性以及先进性，而较之先进的技术水平同样可以提高拟建筑工程项目的整体质量以及企业在市场上的综合实力。站在建筑经济学的角度来分析，这对于我国有效促进其可持续发展具有很大的影响意义。

1.2 有利于提高招投标工作的技术性和规范性

在当今市场环境影响下，各行业竞争越发激烈，建筑行业之间竞争也凸现出来，激烈的竞争，要求企业提高企业自身实力，才能够在市场竞争中取得竞争优势，而企业要想在竞争中脱颖而出就要在管理水平和科技水平上下功夫，同时也要注重人才的培养和引进。企业想要成功进行招投标首先要求招投标管理人员要具有一定的决策水平，并且对工程投标活动的策划流程全面熟悉，才能够为企业选择合适的投标项目，同时在具有丰富投标经验的专业技术人员还要有商务金融工作人员进行协助，编制出具有高水平，严谨投标文件，提高企业的中标率。除此之外，建筑工程行业在快速发展的同时，市场竞争加剧，也提高了对施工企业的管理水平和科技水平的要求，当工程企业在招标时应重视投标企业的施工方案的分析和论证，通过分析和论证制定出双方满意的施工组织设计方案，并在投标文件的内容进行一一比对和推敲，标书内容要结合施工现场，这样才会使标书制作人员对工程项目有充分认识，才能够掌握工程中施工条件，地理条件等难点，也要从投资者的角度进行分析和思考，进行综合性考虑才能制定出有效的解决方案。

1.3 有利于建筑工程横向合并与市场管理效率的提高

在当前新形势下，采用集中招标模式是高效率和高质量的招投标模式，该模式可以有效加强相似工程项目之间的横向合并，从根本上打破以往空间地域限制，扩大投标规模。实践中可以看到，很多建筑工程投标企业在对类似建筑项目投标时，可充分发挥优势企业，以此来降低建筑成本。同时，提高建筑管理效率，而且采用招投标制度可以有效提高政府及有关部门职能部门的管理水平，全面推动建筑市场有序化以及规范化。比如，招投标制度要求建筑单位必须做好建筑工程的预算工作。高质量的工程预算能有效提高工程造价额竞争力，还能实现自身的经济效益[2]。再如，招投标制度的实施过程中，招标单位应当在招标文件中对工程施工要求予以明确，其中包括目的、技术以及工艺和施工效果等，在投标单位确定以后，建筑工程双方应当签订工程合同，在合同中说明工程项目详细情况，并且明确合同双方的经济条款以及纠纷时处理方式与方法。在实际中，如果发生纠纷或者矛盾，即可通过工程合同中协定的条款来解决。

2 提升建筑经济管理在招投标中重要性的措施

2.1 及时的解决建筑工程经济管理中存在的问题

改变传统、老套的经济管理模式，用科学的方式对建筑经济工作进行管理。企业自身提升对经济管理工作的重视程度。不断提高管理人员的综合素质和专业技能，企业可以定期的组织培训活动，像模拟项目招投标训练，或者师傅带徒弟等方式来不断提升他们的业务能力，增强管理人员对经济管理的意识。还可以建立相应的激励机制，这样可以鼓励经济管理工作人员主动地投入到管理工作中，提高对管理工作的积极性，发挥出他们的作用，更好地促进建筑行业的可持续发展。另外也可以借鉴国外先进的建筑经济管理模式的优势，来开阔自己的眼界。

2.2 加强监管的力度

尽管这些年我国的建筑行业飞速发展，规模、质量有了巨大的提升，但是对于建筑经济管理、技术人员还是存在一定的匮乏，许多企业的管理模式还存在着一定的问题，很难满足现阶段的建筑工程招、投标状况的需要。应加强对建筑工程经济管理人员的建设，提高管理人员的业务能力，在招投标中，为了保障建筑工程中招投标的工作的顺利进行，提高工程的质量与建设效率，应加强对招标负责人的责任制度，高效排除陪标，串标的一系列情况，对与招标的一系列文件、人员做好有效保密工作，以免资料外泄[3]。也为了更好的应对建筑行业的发展现状，应该对相应的组织机构的监管力度进行提高，为招投标工作打下坚实的基础，通过制度、条例来加强对工程施工的效率与质量保障，但在招投标过程中，条例方法可能会有空白，组织监管机构应对突发情况进行及时的分析和处理，保证招投标工作中的公平公正性。

3 结语

总而言之，我国建筑行业的发展还在前行，招投标的方法也在不断地发展之中。在招投标工作中，建筑经济管理取着决定性的作用，做好建筑经济管理工作，能有效地控制投资成本，提高资金的利用率；提高招投标工作的质量。也能提升建筑工程建设的效率和质量，促进建筑行业的可持续发展。