煤矿企业人力资源的社保管理要点分析

黄庭武

（鹤壁煤业社会保险中心，河南 鹤壁 458000）

引言

社保管理对人力资源的构建具有着一定的促进作用，人力资源管理是现今企业单位实现良好经营管理工作的重要环节，人力资源管理作为整个系统中的一部分，与企业单位内部的其他部门之间存在着不可分割的关系，在新形势下，加强社保管理工作服务人力资源的管理，能够促进企业单位人力资源管理水平的提高，提高企业的市场竞争实力。

一、社保在人力资源管理中的作用

员工是企业生产中最具活跃性的组成部分，随着社会经济的不断发展，科技技术的全面优化，企业管理者逐渐认识到人力资源已经成为企业提升竞争水平的重要依据，因此对企业发展而言，要想实现预期设定的目标，就需要优化员工工作效率与自主性，并提出相应的人力资源管理。在企业人力资源管理工作中，社会保险的普及已经成为必不可少的一部分，但受我国不同社会保险统筹区域的条件制约，不同统筹区域社保政策存在差异且无有效的信息对接平台，社保信息各统筹区域之间社会保险信息无法实现共享，导致社会保险无法实施科学迅捷地转移，这对基层员工而言会带来一定影响，并制约了优质人力资源的合理流动。尤其是在新经济背景下，新提出的社保法律体制确定了会以身份证作为社保账号的基础，促使社保管理和应用得到了改善，并解决了以往人力资源管理工作中涌现出的问题。作为企业员工的福利部分，社会保险属于人力资源管理工作优化和革新的重要内容。通过了解实践案例可知，全面展现社保的积极作用，有助于提升企业人力资源管理水平，实现激励的效果。由此可知，对各行各业的企业发展来说，展现社保在人力资源管理中的正面作用，对提升企业的市场竞争水平至关重要。

二、煤矿企业人力资源的社保管理存在的问题

企业缺乏专业性的社保管理人才，在进行社保管理工作时，很多都是在其他岗位调来的员工，具有一人身兼多职的现象，这些人通常专业性不强，且精力有限，导致人力资源管理中的社保管理工作存在很大的问题。在现在企业的发展中，为了保证企业的利益，对企业内部员工很大部分没有按照相关的法律法规给予其社保档案管理；企业管理人员对人力资源的社保管理工作的观念落后，在思想上认为企业就是创造利润，重视企业眼前的经济效益，认为社保工作一是要钱、二是找事，增加企业人力和资金成本，忽视社保工作的社会效益和稳定效益，在相关社保工作的协作上消极被动，在人、财、物的投入上相对滞后，社保工作岗位人员变动频繁，企业缺乏稳定的、专业性强的社保管理队伍，这对企业的长期发展是具有阻碍作用的。同时，现代人力资源管理必须包含社会保险计划和方案，但目前我国企业对社会保险不了解，人员不到位，管理薄弱，没有建立科学有效的社会保险发展计划。一些劳动者对社会保险一知半解，缺乏基本保险知识，这就阻碍了社会保险的重要作用的发挥，也影响了人力资源管理水平的提升。

三、煤矿企业人力资源的社保管理要点

（一）进行组织机构的不断优化

现阶段，很多的煤矿企业正在调整内部的社保管理机制，建立起了以“五险合一”为核心的新型管理模式，这种管理模式的创建不仅仅有助于社保管理的规划化以及高效性，同时也大大节省了社保管理的成本，减少了企业的经济支出。因此未来可以尝试社保管理的统一和整合，建立统一管理的新型管理模式，进一步提高煤矿企业的人力资源社保管理效率。

（二）提高职工认知水平，依法收取社保费用

企业为员工缴纳的社保费用是保证其基本生活水平的重要经济来源，因此面对当前职工的不理解以及认知差异，小型矿产企业应当进行专门的知识宣讲，改善员工道德认知水平，调动其主动缴纳社保费用的积极性，为社保管理工作的顺利进行奠定基础。

（三）提高计算机网络以及信息化建设的程度

计算机网络以及信息化建设使当前社保管理必须要进行强化的关键环节。因此要对建立好企业内部的数据管理系统，及时进行数据的录入、审核以及更新和校对，除此之外还需要做好数据更新。加快实现养老保险个人账户的语音查询以及医疗费用的计算机结算管理，同时不断完善冒领举报奖励机制，利用公众参与的力量来降低冒领事件的发生。同时，提高社保工作人员的综合素质和职业素养，对其进行信息技术培训，强化其专业水平。唯有其能够熟练应用信息技术方能使信息技术充分发挥其优势。当然，还应构建完善的监督管理机制，以管理和控制社保工作人员的工作质量及效率。

（四）加强服务，通过合作优化岗位

一个单位，只有团结协作，共同努力，才能干好工作。“家和万事兴”，这是一个亘古不变的真理，如果一个单位、一个集体个人之间存在的只是猜忌和相互诋毁，可以想象，又怎么能够谈得上工作的顺利完成和个人的长足发展？因此，在日常工作中，工作人员要以此为出发点，工作中不分你我从不相互推诿，由于大家相互体谅，身心愉悦，所以干得再多再重，也不觉得累。团结是一个集体的灵魂所在，是一种凝聚力的表现。团结的问题，不管在那个企业都是领导提到最多的问题，因此无论是从哪个角度分析，管理者与基层员工都要严格要求自己，少说话，多办事，为参保人员办实事，为科里争光，为中心添彩。医疗审批窗口是统筹中心的一个业务窗口，代表着中心的形象，整日同患者打交道，我们的一言一行时刻都在接受参保人员的监督。

结束语

总而言之，矿产企业人力资源的社保管理为员工保障了基本的生活需求，同时其存在也在一定程度上调动了员工工作的积极性，有助于提高企业的生产效率。面对上述所提到的社保管理中存在的一系列问题，我们应当循序渐进进行改善，充分发挥出社保管理的巨大优势，加强信息化管理以及管理的规范化程度，减少企业对社保管理的经济支出，提高管理时效性。总而言之，当前形势下，必须要加强矿产企业的人力资源社保管理，保证企业以及员工的利益，为煤矿企业生产的优化奠定坚实的基础。