企业政工人员素质对政工队伍建设的重要意义

牛占龙

（吉林省送变电工程有限公司，吉林 长春 130033）

引言

管理者想要提升企业政工人员的素质，就需要受到企业政工建设工作中思想上的指引以及文化上的熏陶，高素质的政工人员能够确保企业政工工作的和谐稳定发展，强化企业内部的集团荣誉感和向心力，对于推动企业的可持续发展具有深远的影响。可是就当下企业政工人员自身来说，其综合素养相对不高，直接阻碍了企业政工工作的效果。所以企业管理者需要引用多元化和先进科学的管理手段，逐步加强政工人员的工作素养和综合能力，为其创造一个相对优质的企业文化氛围，为企业的健康发展做好铺垫。

一、提升企业政工人员素养的现实意义

（一）有利于提高思想政治工作的效率

企业政工人员素质的提高可以将政工人员的思想觉悟进一步提升，这就使得企业的政工人员可以熟练的掌握思想政治工作中的重点与难点，从而针对不同的问题进行有针对性的解决。除此之外，自身素质的提升，也可以增加员工的自豪感、归属感，从而全身心的投入到工作中，为思想政治工作的顺利开展奠定良好的基础，使企业高效率的完成思想政治工作的发展目标。

（二）有助于推动企业的健康发展和进步

高素质的政工团队是保证企业思想文化建设计划顺利实施的重要前提条件，政工人员的综合素养增强也能够直接影响企业的思想文化建设进程，从而企业工作人员的工作积极性也被引发，增强工作效果，促使企业能够朝着可持续发展的方向努力前行。另外，企业的思政文化也能够优化管理者本身的素养，推动企业管理者的管理效果。

（三）实现企业的可持续发展

政工人员素质的提高是实现企业可持续发展的主要推动力，政工队伍作为企业整治思想工作的中流砥柱，企业要加强政工人员思想素质的建设，最大的发挥企业政工人员的作用，调动全体职工的工作热情，为公司的整体指标做出努力，实现企业的利益最大化，促进企业的可持续发展。

二、加强企业政工队伍建设水平的对策

（一）专业管理人才的培养

政工工作要不断创新管理方式，不断推动管理队伍的创新。由于政工队伍素质对政工管理方式的创新产生直接的影响，基于专业化角度，要提升管理人员素质，完善政工知识结构。另外，还要创新管理人员的培养。在结合传统人才培养方式的基础上，不断向网络方向发展，结合网络优势，促进企业政工工作管理方式的创新，提升政工管理人员的专业素养。

（二）加强机制的创新

在现今经济的新形势下，在政工队伍建设力不足、选配欠佳的情况下，加强对应的机制创新，对政工队伍结构进行进一步的优化，提升政工队伍的积极性显得十分有必要。要加强机制的创新，通常需要完成以下几点：第一，加强对企业政工人员的关注，了解政工人员的工作能力和态度并积极提拔工作能力突出的人员，以此来提高工作人员的积极性，充分发挥其自身价值；第二，定期对政工队伍进行更新和调整，通过优胜劣汰的机制来提高队伍的核心竞争力，但需要注意的是，在进行新员工选拔时，应优先选择专业成绩优秀，实践经验丰富的人才，从而优化政工队伍的年龄结构和能力层次；第三，在对兼职政工人员进行选配时，要尽量挑选那些有着较高综合素质的经济管理和行政管理人员兼任书记或者是副书记，建立、完善一岗双责的工作机制，借此来要求其不仅需要认真担负起行政管理与经济管理的工作外，还需要积极地担负起企业相关的思想政治工作，将思想政治工作做到位，提高企业的竞争力；第四，由于当代年轻人的思维方式和工作认知都发生了很大的变化，因此其很容易对政工工作产生偏见，企业面对年轻的政工人员，应纠正他们的错误认知，提高其工作积极性，同时给予员工充分的关怀，使其感受到自身存在的价值，从而提高工作效率。

（三）组建优质的企业政工干部团队，强化企业的思想政治建设

企业内部的思想政治建设是企业正常发展的重要前提，所以管理者要重视自身企业内部的思想政治工作建设，贯彻落实党组织的思想和国家有关政策，以此来增强企业管理者的思想觉悟。而且管理者还要组建一支高素质、专业化的政工干部团队，借助各种先进科学的政工建设手段，逐步优化企业内部的思想政治建设，特别是在新时期的企业发展进程中，政工团队务必要掌握长远发展的思维和可持续发展的意识，具备极强的思想政治眼界和政治文化修养，为企业政工团队的平稳发展做好铺垫。

（四）丰富政工工作的内容与形式

随着我国科学技术的发展，企业要对政工工作的内容及形式进行创新，弥补传统工作中的不足和缺点，在丰富政工工作的内容与形式的过程中，要指导政工人员熟练的掌握先进信息技术的操作技能，善于利用现代微博、微信、QQ等通讯工具，建立一个资源共享的政工工作平台，使得企业的政工人员可以通过平台对政工工作进行共同的管理，及时的了解企业人员的思想动态与观念意识，如果在平台上发现企业内部人员存在心理问题，要及时的采取适当的方法对员工进行引导，对其所出现的问题进行解决，从而使企业员工感受到企业的关怀，增加员工的归属感。

结语

总而言之，企业内部政工人员务必要清楚地了解本职工作对企业发展的促进作用，借助各种政工文化建设培训活动以及教育活动逐步强化自身的综合素养、业务能力以及政治文化涵养，立足于企业的实际发展状况，及时掌握市场上的新思维和新知识，从长远的角度建设政工团队，协助企业内部基层工作人员处理思想上的问题，从而增强工作人员的工作热情和集体荣誉感，保障企业的可持续发展进程。