园林工程施工质量管理及控制措施

郝书军

（身份证号：1324011968****2732）

前言：园林设计工作不仅需要展示其专业和技术特征,还必须考虑其艺术特征和审美价值,在整个工程施工过程质量控制,始终贯穿建筑施工,所有环节的工作内容,实现园林工程质量很容易从外部因素,有效的监管可以确保工程质量。因此，有必要研究文献中关于景观工程工程质量管理的措施。

一、园林工程施工质量控制存在的问题

（一）施工质量管理理念落后

我国园林建设起步较晚,缺乏完善的管理经验,使得园林工程质量管理理念的缺陷,城市发展迅速,管理理念滞后不完全满足城市发展的因素很多,施工管理理念带给园林,致使现场工作环境不不及时解决出现的问题,园林的建设质量很差。

（二）缺乏管理技术人员

目前，园林工程中没有足够的优秀工人，园林工作人员的能力也大大提高。一些园林设计师无法有效地管理园林工程师，也无法在困难的情况下管理园林工程师。此外，一些园林管理人员不会盲目地根据实际工作条件加速施工，不遵守植物生长规律，直接影响景观工作的质量。

（三）治疗的后期停滞

工程园区有其自身的工程标志，在施工完成后，扩大某些工作，确保实现能力的建设，但大多数工作单位仅用于建设，忽略了维护，无法取得成果，加强和发展直接限制了应用程序的性能和成本的提高。

（四）施工企业水平不高

部分景观工程本身没有更严格的技术和硬件水平，目前的景观建设技术条件无法达到景观建设的标准。有有限数量的园林绿化工作，但没有足够的机械设备来满足他的需求。此外,一些企业不能确定景观设计体系建设责任,不能按照计划开始建造景观综合体,是没有必要的材料、设备和安全设施,直接影响施工效率直接影响景观效果和景观建设不能满足施工要求的景观。

二、园林工程施工质量管理及控制措施

（一）树立科学施工质量管理理念

园林工程是一个复杂的园林工程，具有高度的艺术特性，包括大量的建筑技术和秩序，必须科学地发展管理建筑的概念，以充分提高景观设计的质量。首先要根据规范、标准、完善管理制度、明确目标、建设施工管理果园质量管理理念科学建设,不断引进发达国家经验,从我国园林工程实际情况,为提高施工管理理念发展寻求的时代发展潮流,确保高质量的现代化建筑工程花园。

（二）做好园林工程施工人员管理

首先，加强成员国之间的沟通与合作。园林管理工作是一项不断进行的园林管理工作，在园林工作中有多种联系，在组织成员之间建立联系的过程中，成为园林管理的重点。具体地说，企业与设计者、企业与监督者、建筑单位和设计者之间存在联系，以便在信息传递的准确性得到保证并进行适当有序的景观管理之前，在这些领域建立联系。第二，加强员工培训，提高经理水平。个人管理水平将直接影响园林工程设施的质量管理效率，因此，园林管理需要提高工作人员的技能，并确保经理具备优秀的商业技能，并严格遵守质量标准以实现质量控制目标。第三，提高建筑工人的技能。除了培训经理外，建筑工人的技术培训水平还影响了景观工作的质量。因此，培训建筑专家，建立基础来管理园林绿化工程的质量，确保园林工程的质量。

（三）加强园林工程后期养护工作

后来的环境保护工作已成为确保种植、移植等园艺工程设施质量的首要任务，要求积极进行环境检查，以防止其他人员受到伤害;植物生长需要多种有利的外部环境和土壤条件,并适当照顾植物,以便仔细观察植物生长的卫生,及时提供水,食物营养,植物生长所需,从天然植物生长状况和及时防治虫害和建造虫害;必须及时深化和深化各种植物的排列，采用科学合理的管理方法，确保植物的视觉;对于人工游泳池项目，如建筑工程，必须定期部署水源供应和维护工作，以及景观的持续使用。

（四）做好施工中质量管理与控制

建筑过程是一个重要的阶段，影响景观工程过程的质量，重要的是要开始质量控制。工程施工现场质量管理,项目自然景观暴露因素,如天气、温度等对重点步骤必须严格控制施工质量,保证业务操作、合理程度分配工作和使用材料,要求更高的工作步骤和环节实施质量控制。良好的对接在每个阶段，灵活的建筑材料和设备配置，以确保良好的建筑工作。在景观建筑方面，还应使用质量管理，以便单位能够监督建筑技术的使用，执行施工计划，监测建筑单位的管理，有效执行相关工作，从而确保工程项目的质量。此外，在检查工作质量的过程中，必须仔细检查工作质量管理系统的执行情况，在发现质量问题后，必须积极与建筑管理人员交流，以确保整体建设质量。

结语

最后，景观设计是一个复杂的工程项目，涉及许多领域，许多技术，这些技术在建筑方面有一定的困难。但是，只要按照规划的建筑标准部署的许多建筑价格项目得到控制，就可以控制建筑质量，并确保景观工作能够发挥真正的作用，促进工业的健康和健康发展。