关于房屋建筑施工管理优化策略的探究

简椿林

（青海广驰建设工程有限公司，青海 黄南藏族自治州 811300）

一、加强房屋建筑施工管理措施优化的重要性

随着人们生活质量的提高对房屋建设质量提出了新的要求及标准。对于建筑行业而言，能够利用先进的科学管理技术不断提高其建筑质量和工程效率，是对发展极为有利的。建筑质量不仅直接关系到人们的生命财产安全，更关系到我国建筑行业的长远发展以及在国民经济建设中的重要影响。所以在建筑行业建设中必须增强房屋建设的施工质量，针对其存在的不合理性要及时加强管理与完善，通过科学的管理方法对建筑施工各环节进行质量控制和优化。只有从根本上确保其建筑质量，才能更好地推动我国建筑行业的发展和确保人们的生命财产安全。

二、房屋建筑施工管理存在的问题

（一）施工管理中的安全问题

房建工程的正常有序开展与安全是密不可分的，所以，安全管理是房建工程施工管理工作的重中之重。现时期房建工程的施工单位把管理重点都偏重于单位本身的经济利益，然而，对于施工安全的管理却有所忽略。在此情况下，房建工程的施工现场当中安全事故却经常发生，由此使施工单位的经济效益受到较大损坏。并且对于施工管理中所设置的相关安全管理制度并未起到应有的作用，施工现场的安全管理工作人员本身对于安全管理的责任意识比较欠缺，所以造成施工现场的安全施工制度很难展现其应有的作用，无法做好监督和组织施工人员进行安全操作，这一问题是现时期房建工程施工管理中存在的严重问题。

（二）房屋住宅建筑工程材料管理不足

对于材料质量管理不到位，很多的施工管理部门为了自身的利益，在检查过程中敷衍了事，没认真对材料进行详细的检查，而且也没有按照相关材料管理的规定和措施，针对材料的说明书，出厂证明等内容进行管理，倒置房屋建筑材料管理不到位而引起的材料质量不合格问题，另外在房屋建筑工程施工结束之后，材料管理人员还可能会按照自己的经验来针对材料进行判断，导致施工材料的实际使用状况与实际的工程不相符造成施工材料浪费。

（三）房屋建筑施工管理体系不健全

在房屋建筑实际施工过程中，为能够有效进行施工管理，前提应当保证具备完善施工管理制度，才能够保证施工管理得有顺利开展。实际情况而言，很多施工企业及单位开始对施工管理越来越重视，逐渐开始制定相关管理制度，然而由于这方面经验相对比较缺乏，因而所制定管理制度也缺乏完善，最终所导致的结果就是在实际施工管理过程中有很大不足之处存在。在房屋建筑施工管理方面，有些企业虽然制定相關管理制度，然而并未能够真正落实，导致所制定的管理制度成为形式，其实际效果并未得到充分发挥，最终造成施工管理力度缺乏。

三、加强房屋建筑工程施工质量管理的优化策略

（一）提升施工材料管理力度

在房屋建筑工程实际施工过程中，为能够使施工管理质量得到较好保证，还应当注意对施工材料进行管理。首先，在房屋建筑施工前期，应当全面、详细了解建筑物具体使用要求，从而保证房屋建筑设计及施工能够满足实际需求，使其更加具有科学性及合理性，同时能够为合理选择施工材料奠定较良好基础。其次在选择施工材料过程中，应当注意遵循一定原则，从而使施工材料质量能够得到较好保证，防止后期房屋建筑工程实际应用过程中有较多质量问题发生。另外在施工材料管理方面，不但要保证施工材料质量及功能，同时应当注意对施工材料成本加强控制，从而保证材料成本能够在最大程度上得以节约，保证房屋建筑工程能够得到较高经济效益。

（二）提升人员素质，加强监督管理

提升施工技术管理人员的素质是提升实际管理水平的重要内容。首先，在技术人员招聘的过程中，要严格执行企业的人事应用标准，让有类似项目经验、专业水平高、素质过硬的工作人员参与到施工中；其次，要加强对施工技术管理人员的培训，提供学习的平台，使施工管理队伍、施工技术队伍人员在专业水平、责任意识方面全面提升，合理进行人力资源分配，将有能力的人分配在适宜的岗位上，才能发挥其最大的价值；此外，要加强管理过程的监督力度，在完善管理机制以及严格管理条例的实施过程中，要加强监督，确保其中的每一个环节、每一项工作任务都能够具体落实实施。监督过程中，要针对薄弱环节、管理问题分析有效的管理对策，并进一步完善管理机制，对违规行为、不法行为进行严格的批评和处理。

（三）强化施工技术管理力度

在施工过程中，负责房屋工程建筑施工技术管理的机构必须严把技术关，并对材料的采购、检验以及使用进行严格的监督管理，从而为施工质量提供更有力的保障。施工单位必须严格注意材料送检制度的健全和完善，保证材料质量满足实际的施工需要。而对于质量合格证明不齐全的材料，应加大检查力度，对其进行全面的检测，避免质量不过关的材料被应用到工程建设中。同时，科学合理地进行施工材料的使用对施工工作的顺利进行以及工程质量同样有至关重要的影响。另外，在施工正式开始前，要对进场的施工材料进行妥善的贮存，并根据施工的实际需要合理利用材料，从而有效避免资源浪费。除此之外，还应对施工所用机械设备以及相关仪器进行严格的检验管理，保证其没有质量问题。

结束语：

建筑工程管理对建筑企业以及整个建筑市场的健康发展都有着显著影响，只有真正做好此项工作，才能真正为群众提供安全、可靠的居住地。从我国建筑工程管理的现状看，建筑企业依然存在很多问题，如部分人员管理意识不足、管理人才匮乏、法律体系不够完善等。针对这一系列的问题，相关人员一定要提高重视，并结合具体的问题进行有效的处理与应对，从而真正地做好建筑工程管理工作，促进建筑企业实现可持续发展。