水利工程施工管理的重要性和对策措施

周小勇

（湖南同力检测咨询有限公司,湖南 长沙 410219）

影响深远、工程规模庞大、周期长、耗资多、需要大量人力资源— —绝大多数的水利工程都具有这样的特点，可见在进行水利工程建设的时候需要慎重缜密的态度，否则一招不慎就可能会带来巨大的损失。如此一来，必须加强对施工管理的重要性的认识并加以分析做出合理的具有科学性和可行性的相应对策措施。

一、水利工程施工管理的重要性

（一）确保水利工程施工安全

施工安全是水利工程施工管理工作的重要目标，也是重要内容。有效落实施工管理工作，能够保证水利工程施工过程中的人员安全与工程场地安全，确保施工工作的顺利完成。水利工程的施工实践中，保护施工人员的人身安全以及施工场地的环境安全，是施工管理工作者的重要责任。做好施工人员工作过程的全面监督工作，有效排除施工现场的安全隐患，才能让施工工作顺利进行。保障水利工程施工的安全，才能让施工管理工作有落实的平台，让水利工程施工工作更加顺利。

（二）确保施工进度高效落实

水利工程施工建设过程中施工管理工作的开展极其关键，它将始终贯穿于工程施工全过程，直接影响着各个环节的施工质量与施工。通过工程管理可以对施工图纸全面、严格审查，同时在施工过程中严禁参照图纸中的要求完成施工任务，并对施工效率进行控制，从而避免出现工期延误的情况。此外，水利工程施工过程中如若存在问题及隐患，同样可通过工程管理及时发现并予以解决，大大提高施工质量，还可保证工程施工进度。

（三）经济及社会效益的保障

施工过程中的管理工作一般分为施工人员及施工材料成本的管理，人力资源科学合理分配，对施工图纸的审查和施工现场的安全管理等。水利工程施工所产生的效益直接受到这些管理工作的影响。要使工程的经济效益得到提高，就应从提高工程质量的同时又能有效节约施工的时间及成本的方法下手，这就需要科学的施工管理。施工图纸在整个项目中起着非常大的作用，项目一般都是根据施工图纸来进行施工的。这就需要企业提前对图纸进行严格的审核，并确保施工人员能够严格按照图纸进行施工。因此，相关人员需要在审核过程中对图纸认真研究，结合实际情况，确保图纸的合理性。还要重视安全施工管理，杜绝事故的发生，确保工作人员的个人安全。最后要注意对施工材料做到合理管理，达到对工程资金的合理利用，从而使经济效益得到提升。

二、优化水利工程施工管理的对策措施

（一）做好施工前准备工作

水利工程是大工程，周期长、耗资多、工程量大，这就注定了施工前的准备工作是水利工程管理工作的重点之一。首先是资金的问题，上文多次提到水利工程耗资巨大，因此在资金这方面要做好充足的准备，水利工程施工建设始终都要有雄厚资金的支持。同时资金的管理分配也要严格，确保资金分配的透明化，一分一钱都要用到刀刃上，一元一角的去处都要透明清楚。同时，在施工前人员调配工作也需要仔细地规划，水利工程是大项目，需要的人才多且广，这时就需要对人员进行仔细划分，确保每个岗位都有可以胜任的人才，确保每个人才都发挥自己最大的才能。不只这些，工程的承包商也要进行仔细的筛查，要考察承包企业的信用和能力，保证工程建设的质量。

（二）完善制度

在明确要施工后，相关人员就要依据该水利工程实际情况编写详细组织设计和相对完善方案，保证施工能够如期安全进行。施工过程中，要将一开始明确施工方案作为一切施工前提和要求，在出现问题时，也要以其为标准来解决问题。在相关工作人员进入现场施工后，要自觉主动学习相关技术注意事项，明确所有人责任，健全奖惩制度，保障最终施工质量。

（三）重视施工管理资源投入

资金及人力资源的投入对水利工程施工质量的提高具有很大的帮助，因此在具体的管理工作进行的过程中，就应该对相应的资源投入加以重视。如通过加强对工作人员的培训来提高施工管理人员的综合素质；通过应用科学的管理方法对水利工程施工的质量进行整体提高；采取各种措施来引进先进的施工管理人才等，以便促进水利工程施工管理工作顺利进行。

（四）加强材料及设备的质量管理

材料以及设备质量将直接影响工程质量。水利工程由于工程进度紧张、任务繁重、资金紧张等特点，经常出现不合格设备进场，如果不严格管理，会严重影响到工程质量。所以，加强对来料设备的验收是保证工程质量又一重要环节。必须对材料和设备认证，并使用质量证明材料，对运送到现场材料和设备进行检查系统，检查合格后可使用，不降低使用标准。

（五）重视成本预算

水利工程施工环节，施工管理人员也应当意识到成本预算的重要性，不仅要做好预估，还要保证预算方案满足工程施工需求，在保证水利工程施工质量的前提下，尽可能减少资金投入，降低施工成本，从而获取更高的经济效益，也可最大程度的发挥水利工程的社会价值。要求施工人员在准备阶段均应当加强审核，特别是施工材料的购置环节，需要确保施工材料质量达标，根据施工要求，使材料符合施工建设要求。除此之外，也要调整施工资金结构，实现集中管理，避免资金浪费。

结语

综上所述，水利工程的质量直接影响着社会的发展，因此做好工程施工管理十分必要。在开展施工管理工作的过程中，针对其中存在的管理机制不完善、施工人员素质低以及设备落后的问题，应该及时采取有效的措施进行解决，有效的提高管理水平，推动施工活动的安全开展，保障水利工程的质量和经济效益，促进我国水利工程建设的健康发展。