输电线路施工管理存在的问题及对策

郭艺伟

（国网河南新安县供电公司，河南 新安 471800）

输电线路，其是电力输电线路工程的重要载体，基于目前我国对于电力能源的巨大需要，其电力系统的输电压力也显著增强。因此，需要电力输电线路工程建设人员及时发现建设中存在的问题，及时解决。目前电力输电线路工程建设中，其质量问题主要体现在以下几方面：首先是施工材料的问题。在施工中存在着使用不合格材料的问题，易导致输电线路使用过程中的质量问题。其次是工程建设中机械设备使用的效率较低问题，施工质量难以保证。之后是自然环境问题，施工地区多处于偏远的山区，气候环境多变，易对施工造成诸多不利影响。最后是人为问题。施工人员技术水平落后，职业素养较低，多发施工质量问题。针对上述问题，本次研究以内蒙古某处的输电线路建设施工为例，探究其建设过程中具体的工程质量管理对策。

一、输电线路施工的具体内容

根据电力工程项目施工和运行的具体情况来说，因为工程施工阶段存在很多不利因素，比如工期较长、技术的要求较高、施工过程较为复杂，这给施工增加了很大的难度。作为电力工程项目的重要组成部分，杆塔工程、基础施工工程、架线工程和光缆工程都是输电线路施工的主要工作内容，基础施工工程的目的是防止杆塔运行时受到外界作用力的影响，从而出现变形、下沉等现象，使输电线路基础设备的稳定性得到保证，最重要的一点是在施工过程中，施工人员一定要确保在对输电线路进行施工时，质量与安全放在第一位。众所周知，光缆是一种良好的导电材料，然而在光缆工程中，有一点是必须要考虑的因素，光缆中含有的一些金属元素，会在雷雨天受到袭击，所以要考虑防雷问题。在杆塔施工中，具体有直接型和耐张型两种输电线路，这是从杆塔的受力特点进行分类的，而且输电线路的输电质量和效率也与杆塔的材质有很大的关系。施工人员要通过计算和分析确定杆塔的位置和距离，对杆塔的强度也有要求，能够承受一定的负载，保证安全及时并且在电能耗损量最低的前提下输送电能。

二、输电线路工程建设中存在的项目管理问题

（一）工程建设人员存在的问题

在输电线路施工过程中，各个项目的管理人员都是由工程处主任负责安排的，各个管理人员等级平等，各有分工，互补约束，有事情时只需向上级反映，如果没有事情就下班，这种工作模式出现了以下几个方面的问题：（1）在管理过程中，项目管理人员只是为了工作而工作，在管理方面取得的成果并不显著，缺乏一个可以展现自身管理水平的平台，导致项目管理人员缺乏主观能动性，没有主动发现问题的积极性，走马观花的现象比较严重；（2）在项目管理过程中，管理人员只是扮演质检员的角色，在对外协调和对外沟通方面做得不到位；（3）在管理过程中，项目管理人员收集到的文件资料不够完善，对于上级检查不够重视，提供的被检资料常常不完善，甚至还有一些管理人员存在故意规避上级检查的情况。

（二）工期被不合理压缩，安全隐患暴露

伴随电力行业的快速发展，输电线路施工及电网建设工程遍地开花。输电线路施工的最终目的就是满足发电厂的发电要求，所以对于发电厂来说，线路施工工期的长短直接影响着他们的收益多少，势必会造成发电厂催促线路施工单位赶工期，为了利益过快的提高工期速度，施工安全存在着隐患，输电线路建设的质量堪忧，当然不断催促工期肯定会影响着施工人员的施工耐性及技术水平。

三、加强输电线路施工管理的措施

（一）建立相应的施工管理机制

在输电线路施工工程建设项目中，应该有分离开来的管理层和专门的施工单位，这样才能确保劳动力资源分配的合理有序，充分发挥专业人才的作用，保障在施工期间队伍组织的有序性。施工方在工程项目运作期间，各个部门应该加强沟通与协作，针对不同时期产生的问题协商解决，积极采取相应的措施。比如，关于采购建设材料设备问题时，采购人员需要与技术人员进行及时沟通，根据工程施工的要求，技术部门的人员最好能给予相应的支持，管理部也要建立完善相应的责任制度，责任落实到个人，发挥工程施工人员的积极性，提高施工效率。

（二）加强对施工人员的监管

在施工管理中，要定期检查操作人员的上岗证，保证所有上岗证都在有效期内，对于一些特殊的施工工种，要求操作人员持有相应的证件，例如压接工证、低压电工证、焊工证、吊装证等；要将交底工作做好，重点针对隐蔽工程的重点环节、场地情况、施工安全隐患等；每个月都要对分包单位的培训情况进行记录，并多到现场和业务骨干进行交流、探讨，加大合作力度；做好施工现场工作服、绝缘手套、护目镜的检查工作；重点关注人员的流动情况，合理布置工作。

（三）加强施工现场的质量管理

做好输电线路工程施工现场的质量管理，需要施工管理者加强现场管理。输电线路施工地点大多是在偏远的野外地区，如果在施工过程中出现了质量问题，将会导致施工方出现严重的经济损失。同时还会使得现场施工的人员，其情绪出现严重的负面情况，严重影响工程的顺利施工，因此需要在施工中，不断地重视施工现场的质量管理工作。在施工现场管理中，及时发现存在着的各项安全隐患，及时采取措施进行解决，将其隐患扼杀在摇篮中，以此来确保施工质量的安全性。

结语

输电线路工程质量，其容易受到施工质量管理水平的影响，因此相关的管理人员，需要将工程的施工质量，作为项目工程建设各项管理工作的关键，以此来提高其质量，促进我国电力产业的稳定发展，为人们的生活提供更多的便利。