探索维护保养水泥熟料生产设备的方法

焦小涛

（新疆和静天山水泥有限责任公司，新疆 和静 841300）

水泥量的需求以及水泥企业对水泥生产量的要求的升高，使水泥熟料生产设备的使用效率不断加大。在此种条件下，如果不对熟料生产设备进行有效的维护与保养，熟料生产设备的故障发生率会不断加大，严重影响着水泥企业的生产效率和生产质量。以下内容是对水泥熟料生产设备的维护与保养方法进行的研究，具体内容如下：

一、维修的类型和特点

（一）事后维修

事后维修的含义是设备在发生故障以后进行的维修工作，通过对事后维修的效果进行分析，此维修方法具有效率低下、设备可靠性较差、耗费时间长、成本高的特点，产生的负面影响较高[1]。

（二）预防性维修

预防性维修与事后维修相比较，具有较大的优势。采用预防性维修方式能够防止出现早期故障，而且设备的可靠性能得到增加，设备的使用寿命也得到了延长。预防性维修拥有系统性、测试以及监控的能力，以时间为维修基础，使维修时间产生了缩短。同时，设备的性能也得到了显著提高。

（三）预知性维修

预知性维修方式与前两者比较，属于高级预防性维修手段。在使用预知性维修方式时，能够对设备的实际情况进行有效的监控，对设备制定的维修计划给予准确性的数据。在此维修方式中，对设备的无故障时间并不依赖，使维修的成本显著性降低。

（四）自主性维修

自主性维修方式是指分析和监测设备故障产生的根源，能够尽最大的能力将故障的发生进行有效的消除，从而使不必产生的维修工作进行缩减。

二、设备预防性维修的重要性

熟料生产设备是使水泥企业发展实现提升的重要基础，所以，为了达到水泥企业的发展不断提升，水泥管理部门需要采用预防性的维修管理措施，并加大管理力度实现目标。通过预防性维修能够使熟料生产设备达到良好的运行状态，通过上述可知预防性维修方法拥有预知故障的能力和自主性的功能，能够对设备拥有的故障进行检测，提前预知故障问题。预防维修管理系统通过预知维修技术的使用，使其有效性得到了大大的提升。预知维修技术拥有的自主性功能是维修工作的核心，将预知维修技术拥有的自主性和预知性置入维修管理中，形成优良维修管理系统，并降低了维修成本。

三、运用预防维修管理系统存在的问题

水泥熟料生产设备中采用预防维修管理系统仍然存在着一些问题，严重影响着熟料设备的维修工作。存在的问题通过总结存在以下几点：第一，领导层并未意识到维修管理体系并不完善。第二，水泥企业拥有的资金较为紧张，无法有效开展预防性维修工作。第三，水泥企业并不了解维修的必要性。第四，专业检测工具缺失。第五，巡检中未做修理记录。第六，未制定维修计划。第七，维修计划不科学。

四、维护保养水泥熟料生产设备的实施策略

（一）加强管理职能

加强水泥企业的管理职能，组织维护保养管理部门的工作人员进行培训，使工作人员重视维护保养工作。通过培训使工作人员掌握材料资源，将优质的材料用于维护，使设备得到有效维护保养的同时避免维护保养的成本提升。

（二）加强检测职能

检查设备情况的工作要进行加强，对熟料生产设备深入性检查，对设备的情况进行综合性分析，然后提出维护保养要求。要检查工作中要采取一级巡检和二级巡检的方式，通过一级巡检的检相人员的检查判断设备是否正常，在检查时需要对设备的巡检路线和巡检文件进行确定。在二级巡检工作中，利用检测工具对设备拥有的潜在问题进行探测。此环节需要严格做好准备工作，将探测结果有效记录，从而成为判断故障发生原因的重要依据[2]。

（三）加强计划职能

维护保养计划是实施此工作的重要环节，计划中拥有着维护保养的顺序以及确定的方法，工作人员需要按照此计划进行维护保养工作。在安排维护保养工作计划时，需要将作业的需求以及人员和设备的采用进行有效的考量，然后再对计划进行制定。

（四）加强执行职能

执行职能决定着熟料生产设备的维护保养工作质量，需要不断研究维护保养方法。将设备技术进行有效改进，然后进行有效的维护保养工作，使设备运行状态达到最佳，并且在成本方面以及效率方面都得到了提升。

（五）建立周维护保养例会制定月度维护保养报告

周维护保养例会的建立，能够将本周的维护保养工作进行有效的回顾和总结。将本周存在的维护保养工作问题进行分析，并找出引发问题的因素制定解决措施，再将制定的解决措施列入下周维护保养工作计划中。月度维修报告的建立包含了本月的维护保养成本、重大维护保养事件分析、熟料生产设备运转率等内容，通过每月建立的报告，能够在往后的工作中提供有效的数据依据。

（六）故障风险分析以及引发故障原因分析

风险指的是能够预见的设备故障，需要维护保养部门对熟料生产设备拥有的风险进行分析，并针对风险制定有效的维修计划，使熟料生产设备拥有的风险得到降低。维护保养部门需要对引发故障的原因进行分析，分析过程不能只停留在故障的表面现象，需要从根本上找出问题的症结，针对症结进行解决措施的制定[3]。

（七）设备润滑管理

维护保养管理部门需要掌握设备的润滑情况，并根据熟料生产设备的实际情况制定用油的计划。在实际润滑设备工作中，需要做好监督工作，并随时对设备进行检测。润滑油的使用可以采取新油品，新型油品拥有的润滑功能较高，能够提升熟料生产设备的生产效率。

结束语：

综上所述，在水泥熟料生产设备维护保养中，维护保养的方法是决定保养质量的重要环节。需要工作人员重视维护保养工作，将预防维护技术有效运用，并有效分析故障引发原因制定有效改善措施，避免故障再次发生。