耿松
(河北思创科发建筑工程有限公司,河北 石家庄 050000)
随着我国公路交通建设事业的不断发展,道路桥梁工程的建设数量也在不断增加。然而从本质上来看,道路桥梁施工管理能够起到提升施工秩序性、降低工程的实际消耗、确保施工企业能够获得预期的经济效益和社会效益等多重作用,因此道路桥梁施工管理工作的顺利开展对我国国家基础设施建设工作有着较为重要的现实意义。而从道路桥梁建设的实际情况来看,其施工质量是管理的根本所在,而施工的技术水平也决定了施工的总体质量,因此,道路桥梁的施工管理必须从施工技术管理出发,延伸到施工质量、施工经济性、施工安全性等多个方面的管理内容,确保其管理工作能够符合我国交通设施建设的多种要求,进而推动我国道路桥梁建设事业的全面发展。
虽然我国目前大部分道路桥梁施工企业都对施工管理工作较为重视,然而仍然在着一切小型施工企业,过于重视经济效益的实现,没有将施工管理内容纳入到企业管理体系之中,导致在道路桥梁施工之中,相应的管理工作无法得到有效落实,出现了相应的质量问题和管理问题。举例而言,在有些道路桥梁施工企业之中,认为管理工作应该由施工现场的管理人员进行全权负责,不需要特意建立相应的管理体系和制度,导致整个施工管理模式无法脱离人治的局限性,导致施工管理内容仍然存在着相应的不足和缺陷,引起了施工质量不足的问题。同时,也有一些企业虽然有着道路桥梁施工管理的意识,却仍然沿袭过去应用型管理的模式,只在施工过程之中进行简单的管控,没有形成完善和优化的质量管理体系与安全管理体系,导致道路桥梁施工管理的相关工作无法顺利开展。
施工材料的成本费用往往占据了整个工程成本造价的百分之70左右,而有些施工企业在进行材料选择时往往缺乏对施工材料经济性能的考虑,这也就使施工成本难以得到有效管控。同时,在进行施工材料的使用时,很多企业缺乏对材料的存放管理,使用过程也没有遵循我国现行的相关标准和规范要求,这也就导致多种施工材料在使用过程之中被浪费的问题,大大的提升了施工材料的使用成本。另外,有些道路桥梁工程之中,缺乏对人力成本的管控,在施工人力资源安排时,往往会出现重复和交叉等不合理的问题,难以使施工现场人力资源的利用效率得到全面的提升。同时,在很多道路桥梁工程的施工现场之中,往往缺乏对机械设备的有效管理,很多施工企业没有考虑到工程建设的实际情况就进行了机械设备的采购,往往会导致机械设备的利用效率下降,同时也会提升施工企业的经济负担。
道路桥梁的施工管理,不仅使提升道路桥梁施工质量和施工效率的重要措施,同时也使提升道路桥梁施工企业核心竞争力的重要性战略,对于企业文化建设和企业品牌打造都有着较为重要的影响,这也就要求了施工管理人员能够从施工管理水平的提升上入手,不断的优化自身施工管理理念,确保道路桥梁的施工水平能够满足使用者的实际需求。同时道路桥梁的施工企业也应该能够将施工管理工作纳入到企业整体发展的管理战略之中,给予施工管理工作以必要的支持,从而确保相应的工作能够取得预期的效果,降低道路桥梁施工过程之中容易出现的质量问题和安全问题,切实的提升企业的经济效益和社会效益。
道路桥梁施工企业在施工管理工作开展的同时,应该能够对管理体系建设给予高度的重视,要能够从责任化管理体系的建设角度出发,进一步强化施工管理人员的责任意识与安全意识,通过管理责任的层层落实,使道路桥梁的施工管理更具有协同性。同时,施工企业也应该能够明确道路桥梁施工管理的目标所在,并通过阶段性目标管理责任制的方式,使多种人员能够明确权利责任之间的管理,确保道路桥梁施工管理的相关工作能够顺利开展。同时,施工企业也要制定明确的道路桥梁施工管理体系,使多种管理工作走入到精细化的管理轨道之中,确保施工管理工作能够有专人监督、专人负责、专人管理,提升整个体系的完整性和有效性。
道路桥梁施工企业在施工管理的过程之中,应该能够使全体管理、全程管理、全面管理的三全管理原则得到贯彻和落实,从而使道路桥梁施工管理的范围得到全面拓展。相应的管理人员应该能够对全面管理工作的内容加以重视,树立牢固的管理理念,以精细化的管理模式将多种细节性的管理工作做到位。同时也要对施工管理工作的成效性加以重视,采用全程管理的方式,对每一个施工工艺流程和施工管理环节加以管控,明确所有施工管理过程之中存在的内部联系,从而确保道路桥梁施工管理工作之中不会出现任何问题,促进道路桥梁工程施工管理工作质量和效率的不断提升。
随着我国基础设施建设的不断完善,道路桥梁建设项目的数量也在不断增多,而这也就要求了我国道路桥梁施工企业能够从多个角度出发来完善道路桥梁施工管理机制,提升施工管理工作的质量与效率,从而使道路桥梁的施工安全性和施工质量能够有所保障,使施工企业能够通过施工获得预期的经济效益和社会效益,推动我国交通设施建设行业的深入发展。