长影集团融合发展报告

文/温彩云 袁 玥

自2000年以来，长影进行改制，成立了长影责任有限集团，开始了包括体制改革、管理模式改革、产业转型改革等全方位的产业改革。其中，大电影产业链的完善改革是其中最重要的一环。长影利用大电影产业链，将传统电影产业环节与电视、网络等其他媒体相融合，并利用电影品牌效应开发电影主题公园等娱乐实体产业。

当前，建设全媒体传播格局、促进媒体融合是我国文化传媒业面临的急迫任务。那么，长期探索改革路径的长影集团，在全媒体时代面临着怎样的机遇和挑战？其媒体融合的改革措施又有哪些经验？作为新中国电影的重要基地，长影集团又该如何建构独特的媒体融合之路？笔者通过对长影集团的实地调研、采访，撰写了长影集团融合发展报告，以期为行业发展提供参考。

长影集团的发展现状与面临的挑战

长春电影制片厂（前身东北电影制片厂，1955年更名为长春电影制片厂，2000年改为长影集团，为方便起见以下简称长影）是新中国第一家电影制片厂，也是新中国电影发展的推动者与见证者。自1945年建厂后，长影先后拍摄故事影片1000多部，译制各国影片1000多部，创下了中国电影“七个第一”的辉煌成绩，也曾是中国电影史上著名导演袁牧之、蔡楚生、史东山、王滨等人的创作舞台。同时，在新中国成立初期长春电影学院也为国家培养了一大批电影专业人才，被称作“新中国电影的摇篮”。20世纪90年代，在新中国成立初期曾经辉煌一时的长影，从计划经济转向市场经济时无法适应，曾经连年亏损。近年来，市场经济大潮中不具备地域优势和产业环境优势的长影锐意改革，传承红色电影基因，创作主旋律影片，多方面拓宽产业链，在新时代迎来了新生机。同时，长影也进行了积极的媒体融合尝试，传承与发扬独特的品牌优势，打下了进一步推动媒体融合的良好基础。

建设全媒体传播格局，促进媒体融合是我国文化传媒业面临的一项紧迫课题。依托网络平台，全媒体全程、全息、全员、全效的特征现已经与电影产业的发展息息相关。具体而言，网络大数据能够对电影产业“全程”信息进行捕捉和记录，把握电影产业链的整体发展状况，规避电影出品生产中的“失控问题”，从而在制作前期到后期做到资源的精准把控，在投放阶段对市场和观众进行精准投放，加强对全局的掌控能力。在技术应用方面，“全息”特征即媒体信息格式的多样化，使云技术、人工智能、物联网等技术更好地与电影创作结合，将各种传感器应用到电影信息采集和传达过程中，实现信息技术的全息化。在人员队伍方面，则能做到“全员”。通过网络信息平台进行信息交互，使电影产业剧本创作能够充分吸收网络小说等IP资源，并通过视频网站、微博、论坛等站点进行宣发。此外，线上票务平台也已经成为电影票的主要销售渠道。全媒体“全效”的特征已经激发了电影产业各个领域、功能、受众的信息平台一体化。由此可见，全媒体时代已然改变了电影产业生态，在为电影业带来严峻挑战的同时也带来了全新的发展机遇。长影若想在产业内立足与生存就必须面对全媒体时代的要求，积极推进融媒体的尝试。

长影集团的改革措施与成就

主旋律价值构建是长影推进媒体融合的精神内核。长影建厂以来，传承红色基因和传播正能量一直是其坚持不懈的追求。长影集团党委书记、董事长赵彪在吉林省电影创作调研座谈会上表示，长影要继续不忘初心承担起社会责任，做好新时代的电影工作，要坚定文化自信传承红色基因，把创作拍摄主旋律影片的优良传统发扬光大。长影一直遵循着这条道路，坚持以人民为中心的创作导向，制作出了许多把握时代脉搏的优秀影片，得到了国家和社会的认可。

建厂初期的长影，拍摄了《上甘岭》《白毛女》《英雄儿女》《冰山上的来客》《董存瑞》等一大批脍炙人口的红色经典影片。改革开放以来，又有《保密局的枪声》《人到中年》《蒋筑英》《开国大典》《辛亥革命》等一批凝聚着时代精神和民族精神的现实主义作品。近年来，长影以奋斗在不同工作岗位上的普通人为原型创作了《索道医生》《老阿姨》《守边人》《黄大年》等一批优秀的主旋律电影，弘扬社会主义核心价值观。可以说，弘扬时代精神和民族精神的主旋律思想价值构建一直是长影电影创作的生命线。例如根据我国科学家黄大年的事迹拍摄，入选“庆祝改革开放 40 周年重点献礼影片”并取得了良好社会反响的作品《黄大年》。影片摄制组成员接受采访时表示：“创作之初，没有按照以往‘主旋律电影’的创作习惯，先制定一个主题，再寻找与主题搭配的生活情境，堆砌几个泪点……而是去熟悉他的言谈举止、音容笑貌、行为方式等。这样我们才有了讲述英雄经历的资格。”在《黄大年》的拍摄过程中，摄制组共采访了140余位当事人细致还原黄大年的生活、工作、性格、经历甚至是性格弱点。与脸谱化的形象相比，一个真实丰满的人物才能真正地落在实处，达到突出其精神内核的目的。有了这种对时代楷模的全面把握，影片才“以更加精准的类型模式、更加丰满的人物刻画、更加震撼的视听手段，实现主旋律电影的美学升级，使主旋律电影以一种全新的姿态呈现在观众面前。”

长影旧址博物馆的媒介化实践是长影推进媒体融合的典范。长影旧址博物馆依托长影旧址建筑修缮完成，展示着长影发轫、发展、辉煌、变迁的历史，是国家级重点文物保护单位、国家4A级旅游景区。全媒体时代，博物馆担负着媒介化的新使命。据统计，长影旧址博物馆内展藏了3700多张定妆照、600幅肖像照、400多张工作照以及2000多段视频资料。这些生动鲜活的历史证物，需承担起“沟通当代人与历史、与自然的对话，履行博物馆的社会教育使命”。为达到上述目标，博物馆需通过组合化、情态化、语境化等手段实现展品的可视化，从而完成自身的媒介化转型。这一目标与长影博物馆的展出主题——电影的特性不谋而合。电影本身作为人类科学技术发展的成果，对数字技术、互联网技术的要求满足了博物馆媒介化各个方面的需要。

在组合化方面，长影旧址博物馆采用视频、投影、场景虚拟、互动展示等多种媒体，将其与互联网结合，打造特定范围内的信息平台，通过数字技术与互联网进行了资源整合。博物馆内保留着的许多珍贵影像资料以及人物采访音视频资料，都能够在多媒体设备中进行查找和观看，形成了独有的电影资料平台。百年长影也依托博物馆面向社会、公众进行文化传承教育，展现了不同时代电影的发展，电影人的奋斗历程。

在语境化方面，长影旧址博物馆将制片厂自建国前成立至今近百年的创作史通过时间的线索进行展示，以电影海报、简介、音视频资料为基础，以不同时期摄影机、录影棚、剧本、道具等文物为补充，还原了自上世纪20年代始至今的历史语境。另外，观众还可以通过展墙屏幕观看建厂初期的“七片计划”完整版，这些独一无二的珍贵史料，为游客展现了另一重的历史镜像。

在情态化方面，长影旧址博物馆设置的数字化系统能为观众实现多层面的电影场景还原。观众可以通过触摸式巨型液晶电视屏幕，点击了解影片的创作团队信息，或在专门的观影区通过自助式影片点播，观看长影历年来拍摄的300多部经典影片，甚至可以通过系统操作、实物布景与多媒体设备将经典电影场景还原，如《吉鸿昌》中行船炮击的场景通过数字技术使游客能够进行操作，从而还原电影场面，切实地感受当时影片的拍摄现场。

长影博物馆作为有效利用历史资源进行产业创新的典范案例和知名的红色旅游基地，也作为长影媒体融合的成功实践获得社会和观众的关注和认可。据统计，长影旧址博物馆年收入已达1000万元，2018年实现产值同比增长22.4%，接待人次同比增长33%，已取得了良好的社会、经济效益。

大电影产业链建构是长影推进媒体融合的经济保证。影视产业链改革是媒体融合的初步阶段。自2000年以来，长影进行改制，成立了长影集团有限责任公司，开始了包括体制改革、管理模式改革、产业转型改革等全方位的产业改革。其中，大电影产业链的完善改革是其中最重要的一环。长影利用大电影产业链，将传统电影产业环节与电视、网络等其他媒体相融合，并利用电影品牌效应开发电影主题公园等娱乐实体产业。集团对著名电影IP衍生产品的开发，对电影产业范围的探索，构成了不同媒体、不同产业之间的联动效果，充分扩大了电影品牌的影响力。具体而言，大电影产业链的建构包含如下措施：2004年与吉林卫视合作建立长影频道。2005年建成国内第一家电影主题公园——长影世纪城。2014年将长影旧址进行改造建成长影博物馆。此外还建立了长影电影院、长影音乐厅等电影文化娱乐场所。2017年建立国家级电影创作平台——农村电影题材创作基地，设立1亿元农村题材电影发展基金。2018年海南环球100项目试开放。加上长影之前拥有的《电影世界》《电影文学》两本学术期刊，就可以绘出长影对于自身产业链开拓的全貌。上述大电影产业链的开拓措施拓宽了电影文化传播的系列产业链，对长影品牌进行了全方位的建设与宣传。

大电影产业链的构建并不代表电影创作力量的减弱，而是二者共生互促的关系建构。长影集团称这种策略为“两轮驱动”战略，即主业创品牌、产业促发展，产业是创作的经济补给，创作是产业的核心动力。长影世纪城作为全国首家电影主题公园，其模式创建贯穿着这一总体策略：一方面利用三维巨幕、5D影院、激光悬浮、动感球幕、正交多幕等高科技技术再现电影主题；另一方面又通过长影道具车展览馆等形式积极呈现独特的长影电影文化，被中国旅游总评榜誉为中国旅游界的“奥斯卡”。另外，长影世纪城在营销模式方面也针对年轻人这个目标消费群体展开动态营销，如“双11”概念等营销方式也让电影主题与当前社会的流行青年文化进行有效融合，增强电影主题宣传的时代特点。建成以来，长影世纪城先后接待国内外游客1000多万人次，是我国电影产业化的成功探索。长影集团海南环球100项目则试图利用海南特有的地理气候优势，打造影视制作、影视拍摄、影视娱乐、影视教育等多功能于一体的超大型国家级电影产业园区，以提升中国电影的国际竞争力。海南项目改善了世纪城内容不明确，项目文化内涵不足等问题，树立了鲜明的营销主题：新奇、梦幻、互动的深度电影文化体验。在游乐设施的内容建设方面海南项目也有所强化，通过展示长影历史的影片，叙述经典的中国电影故事，同时也以各种新奇的体验式游乐项目向游客展示不同主题的世界电影面貌。

长影集团的未来发展策略

全媒体时代的信息传播以互联网平台为基础，信息、数据资源的收集与分发依靠互联网技术的特性而形成规则。在此背景下，媒体融合需掌握其发展的核心问题才能达到更好的效果。通过对比国内外的实际情况，技术、组织和规制三个方面的问题在媒体融合中起着关键作用。这三个问题分别对应媒体融合过程中前期启动、中期落实和后期保障的三个阶段。因此长影在推进媒体融合过程中应首先关注前期启动的技术问题。对于处在推进媒介融合初级阶段的长影集团来说，技术层面的问题是重点也是难点，需要优先面对优先解决。改革时期的长影已经在传媒业内部进行了几项成功的媒体融合尝试，所以有初步媒体融合的思路和经验，但面对推进阶段与互联网IT行业、电信业的融合却需要首先解决前期启动问题。技术是长影推进媒体融合的工具与基础，是将电影这一相对传统的媒介与互联网、电信业融合无法回避的连接点。要解决上述问题，长影要在如下三个方面加强建设。

一是长影需要提高作品的数字化程度。传统媒体相较于新媒体有自己的优势，如发展时间长，文化积淀深厚等，同时也积累了大量的作品和忠诚的受众，但是新媒体带给用户的便利和全方位视角是传统媒体无法与之相较的。因此长影集团产业链中的各个部分如制片厂、出版社、电视频道都应提高自身的数字化程度，利用互联网平台增强曝光度、可搜索程度，发挥自身的内容和受众优势。

二是长影应重视全媒体时代大数据的使用。全媒体时代促使了大数据的诞生，让产业中的任何现象都有确切数据可依。长影集团也应重视对大数据的发掘和使用，转变经营思路，在保全一贯以来主旋律风格的前提下瞄准市场，精准分配资源。要利用大数据还需要长影在技术上提高数据获取能力、数据储存能力和对数据的提纯能力。

三是长影应结合互联网拓宽输出终端和投资渠道。视频网站是全媒体时代影视行业与互联网融合的产物，网络大电影和网络电视剧作为影视行业面对观众的新形态，近年来受到了广泛的接受甚至追捧。一方面，网络大电影和网络电视剧能够缩短影视作品的“窗口期”，在拍摄完成后可以迅速进行播放；另一方面，对传统影视作品来说，拓展新的网络终端也是一个扩大传播渠道和观众范围的有效途径，院线放映结束的影片只要登陆视频网站便可以进行二次传播。目前，长影集团作品的主要传播渠道还是传统的院线放映，需要利用互联网平台进行作品的二次输出，寻找作品与观众新的接口。

全媒体时代改变了传媒业生态，长影集团所涉及的多个传统媒体领域都需要与互联网相结合深化媒体融合进程，才能在信息时代的挑战中不被淘汰。但利用网络传播规律提高用网水平的同时，长影也应继续坚持展现新形式下中国文化、时代精神的初衷。整合资源、扬长补短，直面新时代对媒体融合的新要求、新挑战是长影集团寻求发展的不二之选。