关于加强企业文化建设的认识与思考

银 雪

习近平总书记指出，做好新形势下宣传思想工作，必须自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。就国有企业而言，企业文化是企业综合实力和文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。目前，国有企业已经认识到文化建设在企业改革发展稳定、生产经营管理中的重要作用并加以重视，取得了较好成效和实践经验。

开展企业文化建设取得的经验

以文化建设确立企业经营理念。一些企业将文化建设视作企业发展的重要驱动力，以加强文化建设助推引领企业发展，由文化建设确立经营理念，并融入企业发展战略，引导企业职工构建企业价值观，助推企业稳健、创新、和谐发展。

以文化建设增强企业凝聚力。企业通过开展丰富多彩、形式多样的文化体育活动，丰富员工的精神生活，增强员工认同感、归属感、荣誉感和企业凝聚力、向心力，激发员工爱党、爱国、爱企、爱岗的热情，为企业中心任务的顺利完成奠定基础。比如，以“务实、奉献、创新、奋进”为主线，采用举办演讲、征文、书法、绘画、摄影比赛和知识、技能竞赛等形式，努力营造支撑企业发展的文化氛围。

以文化建设推进思想政治工作。在新形势下，如何做好企业思想政治工作是当前的重要课题，而企业文化建设为思想政治工作的改革创新提供了阵地基础。不少企业把思想政治工作与企业文化建设融合起来，运用企业文化建设中的各种载体为思想政治工作提供更多的途径和方法，提高了思想政治工作的实时性和有效性。有的企业以多种形式开展主题实践活动，凝聚精气神，传递正能量，如以开设道德讲堂，营造浓厚的道德教育氛围；组织青年职工开展义务植树、义务劳动、义务献血、志愿服务等活动；通过集中学习、形势政策教育培训、培养表彰先进典型等形式推进思想政治工作。

推进企业文化建设面临的问题

缺乏推进企业文化建设的意识。一些规模比较小、成立时间比较晚的企业对文化建设的意义认识不足，其经营者对企业文化的认识不到位，认为企业文化与企业发展没有什么关系；个别经营者只关注眼前利益，不关注社会效益和企业长远发展，认为只要赚钱就行，有没有企业文化无所谓，没有认识到企业之间的竞争归根到底是人才的竞争、文化的竞争。

形式与内容之间存在脱节现象。有的企业认为企业文化就是简单的几句口号、几幅标语，缺乏实质性内容；有的虽然注重企业文化建设，但其表现形式往往不能突出主题，缺乏系统性；也有个别企业的企业文化格调和品位不高，存在一些消极的内容和宣传口号，员工接受起来难免有抵触情绪。

注重实际操作而缺乏理性提炼。由于缺少专业人员，有的企业在文化建设过程中只着眼解决当前遇到的问题，临时性出台一些制度规范，目的性比较强，而对企业的发展前景、企业文化与员工的关系、企业文化的发展方向没有足够的认识，缺少理性的总结提炼和统筹规划，企业文化缺乏延续性。

企业文化与员工的共识有距离。存在这一问题的原因主要有两方面：一是与企业贪大求全有关，提出的要求高于企业的现有水平或者是嫁接、照搬其他企业的文化内容，不符合自己企业的实际情况；二是与员工的思想认识和文化素质有关，员工文化素质水平参差不齐，认识水平和接受能力各不相同，企业文化的推广、延续、传承受到阻碍。

企业思想政治工作时紧时松。有的企业思想政治工作未能持续有效深入开展，导致企业文化建设缺乏思想基础。部分企业虽然建立了党组织和群团组织，但在实际工作中缺乏制度保障和有效载体，有时难以很好地发挥作用。

加强和改进企业文化建设的建议

强化指导引领，把握企业文化的发展方向。习近平总书记指出，“育新人”就是要坚持立德树人、以文化人，建设社会主义精神文明、培育和践行社会主义核心价值观，提高人民思想觉悟、道德水准、文明素养，培养能够担当民族复兴大任的时代新人。国有企业应加大对企业文化建设的指导、引领作用，多搞文化兴企、依法治企、人才强企等思想文化教育；组织开展道德讲堂、文化论坛、文化交流等活动，走出去、请进来，学习先进企业的成功经验，为企业发展指明方向、凝聚智慧、集聚力量。

紧扣企业发展建设富有吸引力的企业文化。追求经济效益是国有企业生存和发展的必然选择，无视经济效益的文化建设无异于空中楼阁。为此，企业的文化建设与企业的发展目标和经济效益应紧密联系在一起，相辅相成、同步发展。对于成长型企业，需要建立科学合理的组织结构和绩效激励机制，营造公平合理、奖罚分明的内部环境，依靠有效的管理制度来保持企业的良性发展和协调运转。

注重因企制宜，打造富有特色的企业文化。国有企业文化体系的形成与确立，往往经过了千锤百炼。在提炼的过程中，应尊重历史、立足现实，对企业的历史和现状进行全面系统的调研分析，对企业发展的优势和劣势进行诊断评估，对企业文化要素进行去粗取精、去伪存真的归纳、梳理、筛选，进而整合、浓缩、精练、总结，使其升华为既符合企业经营实际，又满足时代发展要求，具有前瞻性、创新性和生命力的文化体系。企业应认真分析自身的行业特征、管理水平、员工素质等实际情况，量体裁衣、对症下药，实事求是地制定出体现企业特色的行为文化，并根据企业内外环境的变化不断创新，用进步的文化为企业健康发展提供精神动力。

坚持以人为本，做好职工思想政治工作。企业员工是国有企业的一分子，是思想政治工作的主体对象，与企业文化建设密不可分。工作中，应通过加强思想政治工作和企业文化建设，把企业建设成为全体员工共同的精神家园；有序做好提高员工收入、改造企业环境等工作，凝聚人心、形成合力，促进企业和谐稳定发展；注重人才的培养，提升员工素质，培养员工团队精神和奉献精神，为企业发展凝聚智慧和力量。