新时代组工干部要经常扪心“十问”

（作者为中共德州市委组织部常务副部长）

开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，组织部门既是组织者，又是参与者。新时代组工干部要对照初心使命，认真检视一下自身存在的问题，多问几个为什么，只有这样才能自警自省、知重负重，努力交出新时代组织工作精彩答卷。

一问政治定力强不强？对组工干部来说，“政治上绝对可靠、对党绝对忠诚”是第一位的要求。要经常检视一下，是否口头上信仰马列主义，实际上缺乏政治判断力和政治鉴别力；是否表面上勤勤恳恳、老老实实，背后却另搞一套、触及底线；是否形式上倡导五湖四海、任人唯贤，背后却搞亲亲疏疏，拉山头、搞“小圈子”；是否对社会上的错误言论听之任之，不能旗帜鲜明作斗争。对于这些情形，要深入查摆、深刻剖析，从根本上坚决杜绝。

二问境界格局大不大？面对艰巨繁重的组织工作任务，如果格局小了，就会迷茫懈怠、困惑停滞。要经常检视一下，是否把组织工作仅仅当作一份养家糊口的职业；是否有“交得了差”“不垫底就行”的心态；是否只顾自己的“一亩三分地”，就干部论干部、就党员说党员、就人才谈人才，光低头拉车、不抬头看路。新时代组工干部要“身在兵位，胸怀帅谋”，自觉在大局下思考问题、谋划工作，发挥好组织工作服务改革发展稳定大局的重要作用。

三问观念思路新不新？随着形势的发展，组织工作的内容、对象、条件都发生了新变化。要经常检视一下，是否观念滞后、墨守成规，习惯于用老眼光看待新事物，用老办法解决新问题；是否拘泥于既定模式，畏首畏尾、患得患失，以致难以形成新思路、取得新突破；是否一遇到问题就愁眉苦脸、唉声叹气，没有解决的思路办法。新时代组工干部要拓展思路、开阔视野，研究新情况、总结新经验、解决新问题，推动组织工作创新发展。

四问方式方法对不对？组织工作时间紧、任务重，如果没有科学的工作方法，就会出现“牛累死了，车也没拉多远”的现象。要经常检视一下，是否领导安排什么就只抓什么，上级要求什么就只干什么；是否眉毛胡子一把抓，看似忙忙碌碌，实则劳而无功；是否头痛医头、脚痛医脚，没有系统分析和解决深层次的矛盾问题。新时代组工干部要掌握马克思主义立场、观点、方法，善于抓主要矛盾，分清轻重缓急，统筹解决工作中遇到的各类矛盾和问题。

五问业务工作熟不熟？组织工作的政治性、政策性都很强，需要深厚的功底。要经常检视一下，是否存在知识面窄、储备跟不上，“本领恐慌”的问题；是否长期从事一项具体工作，其他业务没有掌握全面；是否在语言表达或文字材料方面有缺项，能说不能写或能写不能说。新时代组工干部要发扬“安专迷”精神，努力成长为一专多能的复合型干部，争做组织工作的行家里手。

六问工作作风实不实？作风好与不好，工作成效肯定不一样。要检视一下，是否抓工作急于求成，没有充分考虑基层实际情况；是否靠调度材料、报表来落实工作；是否雷声大、雨点小，工作效率不高，投入产出不成正比。新时代组工干部要坚持“三严三实”，带头出实招、办实事、求实效，做到决策符合实际、措施务实管用、办法切实可行。

七问沟通交流勤不勤？信息化时代加强交流沟通非常重要，也非常必要。要认真检视一下，是否存在一年到头不到上级部门汇报工作的情况；是否习惯闭门造车，不注重学习借鉴外地或兄弟单位的好经验、好做法；是否“耻于下问”，不善于向基层的干部群众请教解决问题的办法。新时代组工干部要加强上下左右、方方面面的沟通交流，才能不走错路、少走弯路，确保完成好组织交办的各项任务。

八问棘手难事办不办？困难问题是检验组工干部的一把尺子，越是棘手的问题越考验组工干部的担当精神。要经常检视一下，是否认为“干的多、错的多”，推卸责任不敢担当；是否心浮气躁，借口工作任务繁重，放松标准要求；是否“新官不理旧账”，不愿不敢触及矛盾。新时代组工干部要想担当、敢担当、会担当，面对问题迎难而上，敢打硬仗、啃硬骨头，争做“李云龙式”干部。

九问服务态度好不好？组织部是党员之家、干部之家、人才之家，组工干部必须增强服务意识。要检视一下，是否存在高高在上、口大气粗的现象；是否习惯于对基层发号施令，甚至颐指气使，不体谅基层的难处；是否存在门好进、脸好看，但事依旧难办的问题。新时代组工干部要正确认识自我，无论是对内还是对外，都要始终做到谦虚低调、以诚待人，以实际行动维护组织部门和组工干部的良好形象。

十问廉洁自律严不严？作风建设永远在路上。要检视一下，是否存在“小节无害”的思想，认为吃点喝点是人之常情；是否口无遮拦、信口雌黄，在朋友圈、微信群转发不合适的言论；是否多干点就抱怨，吃点苦就叫屈，待遇稍差一点就牢骚满腹，提拔慢点就心理失衡。组工干部既然选择了组织部门，就要做好比别人多付出的准备，甘于奉献、甘为人梯，耐得住寂寞、稳得住心神、经得住诱惑，以平和的心态对待得失。