□闫歌 窦博
3月9日,四师建设行业龙头企业宏远集团召开开(复)工动员大会暨安全生产工作会议,对今年安全生产工作,严格要求,签订安全生产责任书,实行一票否决制,月月考核,天天检查,重奖重罚,让参会的120余名分公司经理、副经理、主任工程师及党支部书记受到震撼。
宏远集团今年试行在建工程首层封顶标准化验收制度,结合“安康杯”劳动竞赛,坚持“安全生产月”以“月”促“年”活动,深入细致开展建筑工地安全生产拉网式大检查。重点加强对施工过程的隐患排查,防高处坠落、防触电、防倒塌。对存在安全隐患的项目,一律限期整改;对深基坑、高支模、脚手架、施工机械等存在重大危险源的分项工程,凡不符合规范要求的,一律采取局部停工措施;另一方面对前阶段已检查项目组织“回头看”,重点查看已下发整改通知书的落实情况。对拒不整改的单位,责令全部停工或不予验收工程。不定期组织开展消防设施检查、教育培训和消防演练;在各工地创新开展建筑安全相互检查、相互监督、相互支援活动,规范各单位职业卫生基本建设,确保一线施工的6000余名工人食住无忧,身心健康。
宏远集团认真贯彻《兵团房屋市政工程安全生产专项整治工作》,配合建设主管部门,严厉查处未办理质量监督、安全条件备案、施工许可等建设手续擅自进行施工活动的行为。同时,加大对安全生产的投入,规定按工程造价的2%提取安全生产专项资金。今年在全师建设工地的200多台塔吊上安装了远程预警监控系统——黑匣子(具有远程杜绝塔吊违章操作,遇险自动断电停机功能。);在每个工地安装了视频监控设备,科技有力提升了安全生产水平。□