通信工程施工过程中信息化管理的应用

查俊

摘要：本文探讨了通信工程信息化管理的重要性，分析了信息化管理对通信工程施工的影响，研究了加强信息化管理在通信工程施工中应用。

关键词：通信工程;信息化管理;应用分析

中图分类号：TN913 文献标识码：A 文章编号：1007-9416（2019）09-0088-02

0 引言

通信是人们日常生活必不可少的一部分，信息技术的发展推动了通信工程的进步。近年来，随着人们生活水平的提高，对通信质量要求也越来越高，这就对通信工程施工提出了更高的要求。通信工程施工质量成为人们广泛关注的问题。从通信工程施工特征来看，通信工程施工难度大，技术要求也比较高。而且通信工程中涉及的项目也比较多，这就无形增加了管理难度。研究发现，信息化管理在通信工程施工中的运用能够有效简化管理流程，降低管理难度，减少施工中的安全隐患。而且信息化管理方式成本比较低，有利于节约通信工程施工成本，提高工程的经济效益。

1 通信工程信息化管理的重要性

从通信工程的社会地位来看，它是国家经济的重要组成部分。对国家的经济发展有促进作用，而且通信工程是一项基础的民生工程，其建设质量直接影响到人们的生活质量。近年来，通信工程施工中出现了很多问题，如技术不达标、管理不到位等，给通信工程施工管理造成很大困扰。随着通信工程建设范围的增大，施工难度也逐渐提高。如果没有对通信工程施工进行管理，那么就会增加通信工程的施工难度，还会增加整个工程的建设成本，严重情况下造成人员伤亡。从通信工程的施工周期来看。时间比较长，而且施工任务也比较繁重。如果按照以往的管理方法，不仅管理项目多，而且效率也比较低。采用信息化管理方法，能够降低管理难度，实现施工资源的高效整合。还能及时发现施工中的安全隐患，减少人员伤亡，为施工人员提供一个良好的施工环境。带动整个通信工程发展，提高其经济效益。

2 信息化管理对通信工程施工的影响

2.1 简化施工流程

信息化管理能够进一步简化施工流程。如果按照传统的施工管理方法，不仅管理内容多，而且难度也比较大，对施工人员的技术要求比较高。信息化管理从一定程度上简化了管理程序，提高了管理效率。如在组织结构管理过程中，传统的组织结构比较复杂，不仅层次多，而且不同管理层的结构也存在差异，传统组织结构管理主要是依据人为传达施工信息完成，信息每经过一个人失真量也会增多，整个信息的真实性不能保障。而且技术人员与施工设计人员沟通少，对于工程中存在的问题没有做重点讲解，影响了施工效率，而且也增大了管理难度。随着建设进程的不断加快，施工流程也逐渐增多，传统的施工流程管理模式已经远远不符合现代的管理需求了，要进一步改变管理方式，运用信息化管理模式能够简化施工管理程序，提高管理效率，从一定程度上优化了施工结构[1]。

2.2 实现产品创新

信息化技术能够从很大程度上促进产品创新。现阶段电子产品的更新速度不断加快，追究其根本原因是信息技术的影响，信息技术将产品信息集中起来，为科研人员研究新产品提供了有利思路。而且信息技术也实现了国内外资源共享，研究人员可以借鉴国外通信产品的设计方法，结合国内通信产品发展现状不断创新产品设计方法，实现跨时间、跨地域交流，进一步提升了产品的设计思路，同时也为通信产品开拓了新的市场。

2.3 降低施工成本

信息技术的应用能够有效降低通信工程施工成本。通信工程行业之间的竞争就是高新技术的竞争，也就是信息技术的竞争。掌握最新技术的生产者在竞争中处于相对优势地位。信息化管理能够有效降低施工成本，通过各种信息技术的融合实现产业结构的革新，借助各种软件能够提高新产品的设计质量，从而提高企业的综合竞争力。产品一旦出现问题也可以在计算机上直接更改设计方案，方便快捷[2]。

2.4 更新管理理念

信息化管理改变了以往的管理理念，提高了企业的综合管理水平。有效避免因地域因素引起的管理难、交流难等问题，在不同区域能够实现高效率交流。通信施工单位能够及时掌握施工的实际信息，以便做出工程内部调整。能够帮助施工人员更好的分析施工情况，使他们的工作更加规范化。

3 加强信息化管理在通信工程施工中的应用

3.1 提高基础设施建设

基础设施是影响施工质量的主要因素。在实际的施工过程中，要充分利用信息技术收集基础设施成本的相关信息，提高工程造价水平。同时，这项工作也有利于上级部门合理拨款，设置专款专项，增加基础设施方面的投资。在实际的工程建设过程中，要建立基础设置管理系统，针对基础设施的检查、维修进行统一管理，管理人员能够了解基础设施的基本情况，及时维修以及更换基础设施，避免对后续施工造成影响[3]。

3.2 建設通信工程管理平台

通信工程施工项目比较多，而且技术也比较复杂。在工程施工管理过程中，要建设通信工程管理平台。要落实责任制，每个部门分配相应的管理任务，由平台统一收回反馈结果。其次，通信工程管理平台还要记录施工中涉及到的多种信息，如工程项目种类、项目负责人、施工进度安排、施工标准等，全面记录施工的各种信息。利用大数据整合多种数据，自动筛选关键信息，并自动整理，形成统一的数据库。此外，建设通信工程管理平台还需要设计好平台框架，主要理清通信工程施工各个部门的关系，对于施工中的重要信息，还要进行加密处理。最后，还要完善咨询体系，为通信工程施工人员提供全面的施工指导，提高他们的施工步骤的规范性[4]。

3.3 加强BIM技术运用

BIM技术主要用于建模分析通信工程建设情况，对于通信工程来说，通过运用BIM技术，准确分析施工中的各种影响因素，可以制作施工模型，并进行碰撞实验，探究施工结构的关系，进一步更改设计方案，提高施工结构的稳固性。BIM技术的运用还要结合周围环境以及施工技术，标注通信工程施工重点，通过可视化的模型，进一步发现施工中存在的问题。

4 结语

总之，在通信工程施工过程中，要做好技术管理，改变以往的管理理念，充分运用信息化管理模式，简化管理流程，同时还能优化施工结构，全面提高施工质量。通信企业还要利用大数据做好施工信息的收集和处理，完善施工数据库，为施工人员提供有效的施工信息，同时，还可以通过运用BIM技术，建立施工模型，更加直观地分析通信工程施工结构问题，并及时调整，进一步提高施工质量。通信工程施工方还要加强监督管理，加强各部门的工作交流，利用通信工程管理平台总结施工过程中的各种问题，并及时处理。还要制定阶段性的施工任务，全面提高施工质量，促进通信工程发展，促进通信产品的更新。

参考文献

[1] 陈文荣.试论在通信工程施工过程中信息化管理的应用[J].网络安全技术与应用，2017（02）：132-133.

[2] 曾凯宁.浅谈促进有线通信工程整体施工质量提升的办法[J].中国高新区，2017（14）：127.

[3] 张丽.试论在通信工程施工过程中信息化管理的应用[J].中国新通信，2016（11）：66.

[4] 王柯青.通信工程施工监理项目信息化管理架构及实现[J].科技风，2017（07）：89.

Abstract：This paper discusses the importance of information management in communication engineering， analyses the influence of information management on communication engineering construction， and studies the application of strengthening information management in communication engineering construction.

Key words：communication engineering; information management; application analysis